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上市、涨价、垄断,共享充电宝野蛮收割

2021-04-01 18:07
来源:澎湃新闻·澎湃号·湃客
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来源/壹览商业

作者/董也

编辑/薛向 

王磊是充电宝重度用户,出门充电宝是必备品。 

随着共享充电宝行业兴起,王磊再也不用背着重重的充电宝,因为在商场、街边店铺随处都可以借到共享充电宝。在当时,共享充电宝还必须付押金,从上海借某品牌的充电宝品牌还不能在北京还。 

随着行业加速发展,共享充电宝行业基本形成“三电一兽”为主导的格局,怪兽充电、街电、来电、小电四家企业占9成以上市场份额。

美东时间3月29日,怪兽充电向SEC提交了更新后的招股书,4月1日将正式登录纳斯达克,这意味着怪兽将成为共享充电宝行业第一股。

怪兽充电上市的消息刚一爆出,共享充电宝涨价话题就抢占了微博热搜榜。

王磊也很是无奈,他告诉《壹览商业》:“早期,充电宝价格只要1元/小时,而最近,共享充电宝集体涨价,部分商圈和医院等场所充电要3-4元/小时,酒吧夜店高达10元/小时,而且每24小时的封顶价格从24元涨到了40元。如果未及时归还充电宝,一天就要花99元,我快用不起了。”

这次,街电、小电、来电、怪兽四家头又一次“不约而同”集体涨价,不由得引发思考,都要走到上市了这一步了,共享充电宝行业底赚不赚钱?

充电宝集体涨价是因为赚的不够多?

金沙江创投主管合伙人朱啸虎在接受媒体采访时表示:“共享充电宝公司的现金流比预期要好,头部玩家基本都是盈利的,仍然是共享经济中不错的赛道。” 

以2020年为例,招股书显示,怪兽全年营收28亿,拥有充电点位66.4万个,可用移动电源达到536.08万个。相当于平均一个点位年收入4.2万,一个充电宝年收入522元。

而根据业内人士透露,像这种大规模的投放,一个充电宝的成本价不会超过30元,通常一个点位的机柜成本也不会超过500元。

小小一个充电宝,一年的流水数十亿,是不是没想到,而且毛利还这么高,但是他们为啥又要涨价呢?

原因是,虽然流水很多,销售毛利很高,但是赚的钱并不都是他们自己的。

《壹览商业》了解到,共享充电宝进驻商户和商场都是要给商户租金的,而且这个费用租金越来越高。 

怪兽招股书数据显示,他们给直营点位合作商户的分成在50%到70%左右,而给那些地区加盟的合作伙伴,分成比例则在75%到90%。

因此,虽然2020年收入28亿,但怪兽拿到手的钱很少,再扣掉工资,充电宝成本,研发费用、企业管理的费用等等,利润并不剩下多少。

从怪兽充电招股书了解到,怪兽充电2019年营业收入为20.223亿元,2020年营业收入为28.094亿元,同比增长38.9%。2019年、2020年净利润分别为1.666亿元、7540万元,利润率不到3%。

虽然去年怪兽充电合作点位增加到66.4万个,可用移动电源增至536.08万个,但净利润确由2019年的1.67亿元降至7542.7万元,下降了54.74%。 

因此,不少共享充电宝企业希望售卖充电宝、广告、会员等各种方式增加营收,但收效甚微。 

以另一家共享充电波行业头部企业小电为例。有知情人士告诉《壹览商业》,小电现在每天有约500万租借订单,每单平均使用1-2小时,每天营收1500-2000万元左右,这部分的收入占总收入的70%以上。

另据知情人士透露:“商户进场费分成比例已经从最初的20%甚至免费,增长到50%左右,今后将会越来越高。共享充电宝们想要赚钱,涨价可能是共享充电宝们的唯一的途径。”

集体涨价算不算垄断?

实际上,这并不是共享充电宝第一次涨价。共享充电宝行业在2019年已经有过一次涨价,结束了长达数年的“1元时代”。

值得注意的是,每次这个行业涨价,几乎都是几家大的充电宝企业同步进行,不禁会问,这是否会构成垄断?

实际上,共享充电宝行业集中度极高,“三电一兽”基本上占据了整个市场。数据显示,2020年,“三电一兽”市场份额占行业总营收的83.1%。 

在行业专家看来,共享充电宝涨价的根本原因在于行业过于集中在头部,头部越集中,市场就掌握在这头部的企业中。

据艾瑞咨询数据显示,2017-2020年,共享充电宝的总用户规模呈现上升趋势,从2017年的0.8亿人增长到2020年的2.9亿人,但增长速度却在明显放缓,年增长率从104.9%降到56.3%,再降到15.6%。 

在这样一个基本处于饱和、无法确保竞争的行业中,即便“三电一兽”没有一家企业达到50%以上的市场份额,但集体行为足已伤害了消费者的权益。中国经济网发表文章称,从法律角度看,共享经济企业如果频繁涨价,也可能涉嫌垄断。目前经过竞争仍留在市场上的共享经济企业,大多属于具有市场支配地位的经营者,同行业竞争者很少或基本没有。 

按照《反垄断法》规定,经营者违反规定、滥用市场支配地位的,将被处以必要惩罚。所以,“三电一兽”集体涨价行为不构成巨头垄断,但也足够算行业垄断。

头部企业集中、模式大同小异、消费者怨声不断,为什么资本和巨头纷纷进入到共享充电宝行业?他们看中了什么?

共享充电宝收割谁

事实上,市面上基本形成了以街电、来电、小电、怪兽为主的“三电一兽”格局,虽然竞争还在,但各家都达成了共识:共享充电宝市场争夺已经进入了全新阶段,是时候涨价(割韭菜)了。

然而,这对消费者来说,是一笔非常清晰的帐。在各个平台,知名品牌的10000毫安时的充电宝,不到80元便可买到。但是如果租用共享充电宝,租用10次的钱就足以购入一个品牌充电宝,如果因各种情况无法及时归还,可能比买下一个充电宝还要贵。

显然,对消费者来说这并不是一个好买卖,然而对于投资人和企业来说确实一座金山。

招股书显示,在怪兽充电背后的资本阵营不乏许多熟悉的身影。股东中,阿里巴巴持股比例16.5%,为最大机构投资方,高瓴资本持股11.7%;蔡光渊作为创始人、董事长兼CEO持股6.6%,为个人股东中持股比例之最。此外,代表资方进入怪兽充电董事会的两人分别为小米集团合伙人张峰、蚂蚁集团资深总监李娟。 

明天怪兽在纳斯达克上市后,这些投资人和企业管理层将获得丰厚的回报。 

企业急着赚钱,投资人忙着上市,商家乐得额外增收,各方看上去都得了好处,但好不容易培养起来的用户消费习惯,很可能被相关利益方一点点毁掉,“剩者为王”因竭泽而渔最终变成无“鱼”可捕。

单纯靠租借暴力涨价的方式终究不是一个持久的玩法,头部巨头们还需探索出一条新路,来保证行业的长远发展。

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