紫阳法院：践行“11333”工作机制 扎实推进队伍教育整顿

政法队伍教育整顿启动以后，紫阳法院闻令而动，把队伍教育整顿作为首要政治任务，迅速召开动员部署会议，第一时间传达学习中央、省市动员部署会议精神，不等不靠，对标对表、有序推进。紧紧围绕“三个阶段”“四项任务”，迅速落实“11333”工作机制，确定“作战图”、绘好“施工图”、制定“清单书”，实行“挂图作战”，打响队伍教育整顿“攻坚战”。

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”11333“工作机制

“两个1”：1张作战图，1份施工图（倒排日程表）。

“3张清单”：任务清单、责任清单、问题清单。

“3本台账”：问题整改台账、“七查一处理”台账、六整治台账。

“3张函”：提醒函、督办函、通报函。

“两个1”全面细化，任务措施精准可行。”凡事预则立不预则废“。面对教育整顿这项系统性“工程”，为避免只造“盆景”不见“园林”，用力过猛导致偏离“轨道”，紫阳法院细化目标任务，卡准时间节点，将队伍教育整顿目标任务、环节过程和责任期限形成“作战图”、“施工图”，横向全覆盖，纵向全连接，指引全院对实现教育整顿目标任务时间表、路线图做到心中有数，有的放矢。任务措施的制定精准可行，环环相扣，步步为营，根据各个环节的任务量，将16周112天分解到教育整顿的三个环节，严格实行“三色”管理制度，用不同颜色卡纸标注不同类别的工作或任务，完成一项，上图销号一项，全院干警既任务清晰、随时了解进度、掌握时间，又能以更高站位、更宽眼界来洞察大势、分析形势、把握趋势、及时查漏补缺。

“3张清单”严格划分，责任链条明确到人。一分计划，需九分落实。为保证队伍教育整顿各项工作落地落实，紫阳法院全面详实制定任务清单、责任清单、问题清单“三张清单”，切实把工作任务搞精细、把责任区分搞精确、把标准要求搞精准，形成目标导向、效果导向、问题导向相统一的工作机制，力促各项工作有序开展。坚持可量化、能落地、可操作的原则，以明确工作事项、责任领导、责任人、完成时限等为要素，制定责任、任务清单，将全面梳理排查“六大顽瘴痼疾”、案件评查等具体任务细化，将“个人自查问题+部门梳理问题+顽瘴痼疾整治内容”汇总制定问题清单，拟定整改措施，明确整改时限，使各项工作更加规范化、精细化，牢牢把握工作主动权，切实做到责任层层压实，任务件件落实。

“3本台账”分门别类，工作进度清晰明了。为有序推进队伍教育整顿高标准高质量开展，做到教育整顿工作心中有数、行之有方，紫阳法院队伍教育整顿工作办公室结合工作实际，精准发力、精心设计，制作了法院队伍教育整顿工作台账。台账内容紧紧围绕队伍教育整顿问题整改，重点突出“七查一处理”、“六大顽瘴痼疾整治”等要素，把该院队伍教育整顿工作所有成果汇集在一张表中，将纷繁复杂的工作简便化、规范化、制度化，做到对队伍教育整顿完成情况一目了然。同时，将台账报送院主要领导审阅，每项工作任务完成时限、工作成果等都能对账进行盘点，形成自上而下抓落实的闭环管理模式，有效激发各部门自我加压、主动干事的工作热情。

“3张函”对症下药,靶向整治落实到位。紫阳法院在推进政法队伍教育整顿工作中，以提升办案效率为目标，不断创新审判管理方式，积极探索审判管理新举措，加强审判管理制度建设。根据省高院《进一步加强审限管理工作》的通知要求，实行审限跟踪督办制度助推顽瘴痼疾整治，对临审限的案件，提前向承办法官下发督办通知书，督促案件承办法官按法定程序及时审结案件。强化督查督导，现场列出问题清单，及时约谈部门负责人、相关干警，及时发出提醒函、督办函，进一步提醒纠正，促其改正。

文字：董以旭

原标题：《紫阳法院：践行“11333”工作机制 扎实推进队伍教育整顿》

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