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九年后,看中国如何破解奥运场馆赛后利用难题
无论是鸟巢、水立方、五棵松,还是各高校内的体育场馆,都只有两个字来形容它们的现状——很忙。

对于奥运场馆的赛后利用,鸟巢从旅游参观、文化演出、商业开发以及社会公益四个方面进行了探索开发。
2008年奥运会后,鸟巢已经累计举办大型活动240余场,其中万人以上的大型活动110余场次。
目前,鸟巢整体每年实现收入约2亿元,基本实现盈亏平衡。
2008年奥运会后,鸟巢已经接待中外游客2600万人次。已经举办七届的鸟巢欢乐冰雪季累计吸引参与的人数超过140万人次。

除举办的一系列大型活动演出外,还在市场开发方面,拥有一千多种特许商品,并开启“互联网+”模式,不仅拥有自己的网上商城,还推出了“炫彩水立方”APP应用。
未来,水立方将实现冰立方功能转换,比赛大厅在2022年之前将转变成为设有4条冰道的标准冰壶赛场。比赛大厅也将具备冰上赛事、水上赛事、大型商业活动和驻场演出的承办条件,也将同时具备承接冰上演出的能力。


五棵松体育馆目前已经成为北京文化、体育新地标,每年举行国内外一线艺人演唱会、职业体育赛事、大型颁奖礼等活动上百场,吸引观众百余万,场馆利用率达到70%。
无论硬件设施还是运营管理,都堪与国际顶级场馆媲美,成为奥运场馆赛后利用的典范。
目前,五棵松体育馆除了继续作为北京首钢男篮新赛季主场外,还世界顶级冰球联赛KHL中北京昆仑鸿星队的主场。
为此,五棵松体育馆引进了世界先进的冰球场馆技术,可以在冰面上边搭建演唱会的舞台或是篮球比赛的地板。
目前五棵松体育馆从冰场变为篮球场,大概需要六个小时,随着经验的积累,以后转场时间还能更短。前一天晚上有冰球比赛的话,第二天一早场地就能变为篮球场。

此外,2008年北京奥运会场馆很多位于各个高校内,如清华大学体育馆、北京航空航天大学体育馆、中国农业大学体育馆、北京科技大学体育馆、北京工业大学体育馆等等。
这些场馆赛后利用率非常好,不仅用于学校的各种体育比赛和训练,还可以进行各种演出、毕业典礼等活动,多功能使用以及向周边市民开放进行全民健身活动。




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