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“教科书式”改革!国资委刊发电信数智改革创新经验

2022-12-14 14:42
来源:澎湃新闻·澎湃号·政务
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国企改革三年行动以来,

电信数智积累了

诸多改革创新经验,

入选国资委全面深化改革领导小组办公室《国企改革三年行动简报》。

近日,国资委全面深化改革领导小组办公室《国企改革三年行动简报》2022年第267期,刊发《锐意改革 创新突破 电信数智构建产数业务发展核心能力》一文,从健全市场化用人机制、深化激励体系改革、完善创新体系三方面对电信数智改革经验进行了专门介绍。

改革经验要点摘录如下:

一、健全市场化用人机制,构建匹配战略的人才队伍

一是重构岗位体系,打破科技人员职业天花板。电信数智坚持“专业化、科技化、平台化”三化战略,结合产业数字化发展趋势和公司业务布局,重构岗位体系、细化任职资格,建立符合科技型企业特性的管理(M)、技术(T)、运营(O)、销售(S)、职能(P)五大岗位序列,拓宽科技人员的职业发展通道,技术序列最高职级可以等同于企业负责人。

二是打破薪酬限制,市场化引入高端产业人才。电信数智成立公司经理层为组长的科技人才工作领导小组,制定9方面、25项科技人才工作举措,印发高层次专业人才管理办法,破除薪酬限制,高端人才年薪可突破百万。截至2022年9月底,当年市场化引进人工智能、大数据、云、信息技术、网络安全等高端专业技术人才75人,高端领军人才队伍规模达到183人,其中2人被聘为中国电信首席专家。

三是全面推进契约化管理,强化刚性考核兑现。电信数智在全面推行经理层成员任期制和契约化管理的基础上,持续推进契约化管理的下沉和多场景应用。2021年,针对全部23名中层管理人员开展契约化管理,3人因考核不合格退出岗位;2022年,契约化管理范围进一步扩大至公司成长型项目负责人和市场化引入的部分高层次人才,15名项目负责人和6名高层次人才完成《经营业绩责任书》签订。

四是优化绩效考核机制,鼓励奋斗拒绝“躺平”。电信数智修订“以奋斗者为本”员工绩效考核办法,设置“10-85-5”的绩效等级分布(10%优秀、85%良好、5%基本称职及以下),各部门可自主选择OKR或KPI管理工具,细化本部门考核体系。强化奖惩执行力度,前10%员工增发20%季度绩效工资,后5%员工列入待观察名单、调岗、降岗、降薪、待岗直至依法解除劳动合同,2022年截至9月底已有33人退出公司。

二、深化激励体系改革,持续激发员工创新活力动力

一是构建多元薪酬体系,强化薪酬激励力度。2021年,电信数智对标市场领先科技型企业,参考市场薪酬65分位水平,建立9档薪酬体系,坚持“价值创造决定价值分配”原则,实行以岗位为基础、与能力和贡献紧密挂钩的差异化薪酬分配制度,结合绩效考核实行岗位和薪酬动态调整。2021年运用“九宫格盘点套改”模型对1400人进行岗位盘点及薪酬套改,调薪总额2449万元,并有 24人因业绩表现与岗位不符而降薪。

二是完善短期激励,确保激励及时到位。电信数智坚持增量激励、及时激励原则,设计了包括销售提成、绩效奖金、项目奖金等在内的多样化短期激励方式。2021年度短期激励于2022年5月兑现,激励额度4251万元,激励员工规模590人。

三是推进中长期激励,助力企业员工共同发展。电信数智针对核心骨干科研人员实施岗位分红,将个人利益与公司发展紧密绑定,激发创新活力,共享创新发展成果。92名核心科研人员纳入首批激励范围,2021年度激励奖金500万元于2022年5月完成兑现。

三、完善创新体系,打造产数业务发展核心驱动力

一是重构创新体系,强化创新协同。电信数智构建技术创新与产品创新融合互促的一体化创新体系,成立科学技术委员会和产品管理委员会,以技术研发服务产品创新,以产品迭代推进技术创新。建立研发技术路线、研发过程管理、研发支撑平台、研发资源环境“四统一”的协同研发体系,拉通公司内部研发能力,构建测试、质控、UI统一调度、共用共享机制,推进研发运营体系高效运作。

二是加大授放权,发挥首席专家主导作用。电信数智建立首席专家负责制,加大授权放权力度,首席专家拥有对本领域技术选型、技术平台规划、项目立项评估的建议权,对本专业技术专家的组内工作分配和管理考核权,在重大项目中对技术岗8级、运营岗8级以上专家的跨部门临时调用权,对本专业的公司级专家组的积分分配权等权限,极大激发了创新活力。

三是沉淀核心能力,推进科技成果转化。电信数智全面融入集团级项目开发,承接中国电信云网融合研发链及产业数字化研发链共计19项研发项目。推进创新成果固化和落地应用,截至2022年9月底,累计取得软件著作权462篇,发明专利和专有技术62件,专利实施45件,发明专利及软件著作权支撑投标90次以上,分布式存储、高性能电信云虚拟化、5G工业视觉平台、智能灾备管理系统等13项产品进入中国电信科技成果转化清单,成果转化率达60%以上。

国资委对电信数智改革经验的刊发既是对公司“科改示范行动”阶段性改革成果的肯定和激励,更是公司持续深化改革创新的动力和鞭策。党的二十大报告提出,要强化企业科技创新主体地位,发挥科技型骨干企业引领支撑作用。改革没有终点,创新没有止境,电信数智将以实际行动贯彻落实党的二十大精神,踔厉奋发、笃行不怠,确保国企改革三年行动圆满收官!

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