国寿集团董事长王滨：用三到五年时间实现重振国寿的战略目标

上任不到半年，国寿集团董事长王滨提出“重振国寿”的口号。

澎湃新闻从国寿集团方面获悉，1月22日，中国人寿集团党委书记、董事长王滨在中国人寿2019年工作会议上作题为《团结一致加油干 重振国寿再出发》的讲话，提出了重振国寿的战略部署和2019年的重点工作任务。他强调， 2019年是重振国寿、建设国际一流金融保险集团的关键期。要坚定不移地把国寿做强做优做大，服务实体经济、防范化解金融风险、深化金融改革，以供给侧结构性改革为主线，坚持高质量发展。

王滨指出，中国人寿将坚定“建设国际一流金融保险集团”的战略目标，具体包括“三转、四型、三化”：加快推进“三大转型”，即从销售主导向销售与服务并重转型，从人力驱动向人力与科技双轮驱动转型，从规模取向向价值与规模有机统一转型；全力建设“四型企业”，即党建引领型、价值优先型、科技驱动型、服务卓越型企业；努力在“三化”上实现重大突破，即在综合化经营、科技化创新、国际化布局上取得重大突破。

2018年9月，王滨由中国太平保险集团党委书记、董事长转任国寿集团党委书记、董事长，接替时年63岁的杨明生。王滨到任后，也宣告了这家副部级险企的董事长和总经理均已调整到位。此前，原农业银行监事长袁长清已于2017年6月履新国寿集团总裁。

在2019年工作会议上，王滨还首次提出了中国人寿“两步走”的战略部署。第一步，是用一到两年时间，抓好战略布局，升级发展理念，突破发展格局，重构组织体系，提振品牌形象，凝聚精神力量，聚焦做强做优国寿，为建设国际一流金融保险集团奠定坚实基础；第二步，再用两到三年时间，基本建成综合化经营特色突出、科技化创新能力强大、国际化布局基本成型，核心主业市场引领地位稳固、服务国家战略能力和全球竞争能力卓越的国际一流金融保险集团。

王滨表示，为实现“两步走”战略部署，中国人寿当前要抓好升级发展理念、突破发展格局、重构组织体系、提振品牌形象、凝聚精神力量等工作。国寿还要谋划长远、推动“三化”实现重大突破，下决心用三到五年时间，做强主业、做大辅业，提升能力、争先进位，推动中国人寿综合经营实力、科技实力大幅跃升，实现重振国寿的战略目标。

对于2019年的重点工作安排，王滨也提出了明确的要求，比如：保险板块要平衡好效益与规模的关系，坚持效益和规模有机统一发展；投资板块要以收益率为抓手、努力实现对集团利润贡献和公司市场位次的“双提升”，坚持服务国家战略；银行板块要积极发展普惠金融，优化业务结构，深化银保协同，夯实管理基础。

截至2018年末，中国人寿集团合并总资产近4万亿元，较年初增长10.85%，合并保费收入6467亿元。旗下各公司经营局面保持平稳，寿险公司保费收入同比增长4.7%，市场份额回升至20.4%；广发银行主要经营指标增速居股份制同业前列；资产公司年末总受托管理资产规模突破3万亿元；财险公司保费收入691亿元；养老险公司管理资产规模突破7000亿元，继续保持行业第一；集团管理第三方资产规模达到9899亿元。