当下企业家应该读什么书、进什么圈、做什么事、布什么局、找什么人？

2025年，中国企业家正站在一个充满挑战与机遇的十字路口。全球供应链重构、技术壁垒高筑、国内市场内卷化，让许多企业感受到“春寒料峭”；与此同时，政策暖风频吹，民企座谈会释放“超级定心丸”，科技创新被提升至国家战略高度，又让企业家们看到“万物复苏”的萌芽。

在复杂多变的时代背景下，企业家如何破局？面对百年未有之大变局，福卡智库推出《当下企业家应该读什么书、进什么圈、做什么事、布什么局、找什么人》快咨询报告，助企业家突围、布局。

【破局之钥：五维解码时代风向】

1. 读什么书？——在“认知折叠”时代重构知识坐标系

在信息爆炸的时代，企业家需要从海量信息中筛选出真正有价值的智慧。宏观经济、科技创新、社会趋势、管理哲学等领域的经典与前沿著作，能帮助企业领袖跳出固有思维，把握时代脉搏。

2. 进什么圈？——“认知共同体”的圈层革命

单打独斗的时代已经过去，企业家需要进入高质量的产业圈、资本圈、智库圈，与志同道合者共创共享。通过深度链接政策、技术、市场资源，形成“共生共赢”的生态体系。

3.做什么事？——在“主业焦虑”与“第二曲线”间找到支点

真正的破局者，左手“守正”右手“出奇”：

主业重构术：用“数字化手术刀”解剖传统业务，将成本中心转化为利润引擎；

第二曲线孵化器：在“非共识领域”埋下种子；

投资雷达：提前布局前瞻产业，同时将社会责任转化为未来竞争力。

4.布什么局？——从“地理空间”到“价值网络”的战略迁徙

全球产业链重构下，企业需要一张“动态坐标图”：

供应链“韧性三角”：本土化备份+区域化协同+全球化弹性；

技术“双轨制”：攻克国产替代“深水区”+布局前沿技术“无人区”。

5.找什么人？——从“雇佣关系”到“共生体”的人才裂变

人才战争已升级为“认知战争”：

寻找“π型人才”：兼具产业纵深与跨界思维的“破壁者”；

搭建“外部大脑联盟”：与高校实验室、智库机构共建“技术飞地”；

激活“内部创业者”：催生内部颠覆式创新。