比尔·盖茨退休启示录

作者：冯超

来源：商业人物（ID：biz-leaders）

2017年9月的时候，微软的CEO萨提亚·纳德拉接受《商业周刊》采访，记者问他：如果你和比尔·盖茨产生分歧，有何结果？

这个问题有点鸡贼，但又在情理之中。

微软的创始人，大名鼎鼎的世界首富盖茨其实早在2000年就辞去CEO一职。他和老婆一起弄基金，做慈善，风生水起。2014年，他辞去了董事长职位，纳德拉做起了CEO。

现在的盖茨已经不是微软个人最大股东，董事名单里也没他的名字。

即便交了权，盖茨依旧是媒体头条，他出现在综艺栏目、慈善现场，偶尔也会就微软帝国发表些讲话。就在今年6月，他还谈到微软的一个错误：给了谷歌做安卓的机会，损失了4000亿美元。比尔·盖茨给人的感觉是：他好有钱，他放飞自我，但他还在影响微软，人们记住他，也是因为微软。

面对记者提问，纳德拉的答案是，“不可否认，我是微软CEO⋯⋯怎么做取决于我”，他又补充说，“如果他（盖茨）不同意我的做法，我会三思而后行”。

萨提亚·纳德拉

纳德拉说这个答案的时候，还是认可盖茨的软性权力的。毕竟盖茨是他的支持者，任职那天，他还替这个新掌门人做背书。纳德拉任职后，又邀请盖茨以技术顾问的身份回归微软。盖茨说，他要把30%的时间用在微软上。

盖茨以技术顾问的身份重回微软上班第一天，就遇到了中国网友遇到的怪事。他花了一天时间去升级Windows 8.1，但并没有成功，他召唤刚上任的CEO纳德拉来帮忙，但还是没成功。《纽约客》网站刊登的一篇报道说，当时气氛很紧张，两人关门研究了很久，盖茨还口吐脏话。微软公关说，盖茨先生的第一天是“一次学习经历”，盖茨会继续使用win 7系统。

盖茨这个技术顾问还在发挥威力。

一个例子就跟在百度做短暂停留的陆奇有关。2016年，微软执行副总裁陆奇想推动微软以80亿美元的价格去收购办公应用slack，但盖茨和纳德拉都表示反对。陆奇后来说自己离开微软是因为一起自行车事故，但很多人觉得，这跟收购计划失败有关。

纳德拉是印度裔美国人，1992年加入微软。他见证了微软成立至今的三位CEO。

第一位，1975年-2000年的比尔·盖茨；比尔·盖茨既是董事长，又是CEO，大权在握。

第二位，2000年-2013年的CEO鲍尔默；盖茨只担任董事长，交权大幕拉开，但他依然负责公司的总运营情况，在该阶段前8年，盖茨全职为微软工作，后5年，淡出管理层。权力有缩减，但依旧强势。

第三位，2014-至今的CEO是纳德拉本人；盖茨不当董事长，只当技术顾问，投入30%的时间放在微软，但依旧有话语权。

鲍尔默是个数学天才，是微软第13位员工，他主管微软产品的销售，立下赫赫战功。2000年时，他正式担任微软CEO。

讲鲍尔默之前，多说几句。

在2000年这个时间节点上，中国的互联网公司还在襁褓之中，换届，退休等权力变更等大事，若非个别企业家主动，这事情估计得等到2025年之后了，但接班这个问题，他们早晚得面对。

不过在2000年这个节点上，美国的某些互联网公司已经换届好几拨了。

比如蓝色巨人IBM，1993年招来郭士纳当董事长兼CEO，郭士纳在麦肯锡呆过，后来又在航空、烟草公司做过高管。他在IBM做出了功绩，写了本《谁说大象不能跳舞》。比如苹果，在80年代，乔布斯气走了上一个CEO后，然后又邀请了百事可乐总裁斯卡利，为了说服斯卡利，乔布斯说了句经典名言：你想卖一辈子糖水，还是改变世界？

后辈们也擅长引用外援，比如雅虎在95年成立的时候就从外部挖来一个CEO，谷歌在早期就按照投资人的建议，引进埃里克施密特。

美国科技界大公司的创始人们喜欢埋头搞技术，所以他们喜欢引进那些有商业经验的职业经理人担任CEO。少数派是亚马逊的贝佐斯和Facebook的马克扎克伯格，他们牢牢握权。

但是创始人放权引进外部人才也是有风险的。斯卡利将苹果弄得一团糟；雅虎换了几个CEO，但是最终的命运是被贱卖。

微软的特殊之处就在于，除盖茨外，其他两个CEO，都是内部培养，从微软底层摸爬滚打起来的人物。

2000年盖茨决定辞去CEO，部分原因是当时微软涉嫌垄断，跟美国政府打长期官司，心生厌倦。微软支付数十亿美元跟政府达成和解后，盖茨意识到政府比企业强大，开始主动亲近政府和监管方，做起政府公关。这个举动的后果是，如今亚马逊，谷歌，Facebook，苹果等巨头都被政府调查，但唯独没有微软。这算盖茨退休造成的另一种特殊性。

但是鲍尔默这个内部人却并非是一个合格的CEO。

2000年之后的互联网热闹非凡，但是鲍尔默行动迟缓，错过了移动互联网的机遇，眼看搜索产业、智能手机系统的崛起。乔布斯发布手机后，鲍尔默嘲笑：这是世界上最昂贵的手机，而且不可能吸引用户。乔布斯也不客气评价这位销售起家的CEO：微软衰落的原因是越来越不重视品质，而是看重销售。

鲍尔默受到诸多批评。

当时有人怀疑盖茨会不会重返一线。曾在微软工作过的李开复说，“盖茨不会开掉鲍尔默复出，因为他们是多年的好友，盖茨多年专注慈善，已无法适应快速发展的互联网；另外，复出必须面对外界的高期望值，盖茨在乎形象，无法忍受外界媒体批评。”

盖茨没复出，鲍尔默2013年宣布辞去职务。他辞职那天，微软股价大涨7%。鲍尔默哭着说，“也许我是旧时代的象征”。《名利场》杂志则揭开了盖茨与他的矛盾。

一个基本矛盾是，鲍尔默当了CEO后，盖茨总是插手项目。他对盖茨领导的Vista系统不满，认为微软过多精力放在桌面系统，贻误移动端战机。

让两人绝交反目的那个矛盾是，鲍尔默想收购诺基亚，但遭到董事会剧烈反对，反对者包括盖茨。鲍尔默感觉到自己遭到“背叛”。争吵之中，双方达成一定妥协，董事会支持收购，但代价是鲍尔默要辞职。

比尔·盖茨与史蒂夫·鲍尔默

接着，纳德拉上台。他卖掉了诺基亚，启动移动为先、云为先的战略。这位CEO几年内让微软市值翻番，截止本周五，微软市值为1.05万亿美元，在几家巨头里排名第一。他还出了本书，介绍微软复兴的内幕。谈及盖茨，鲍尔默两位老领导时，他也都是溢美之词。

盖茨的老婆梅琳达在斯坦福大学的演讲中讲到盖茨成功的原因时说，“一个很重要的成分，那就是运气”。拥有纳德拉这样的继承者是不是也是微软的运气？传承，要找到对的人。举个不恰当的例子，如果错过了张小龙，会不会有微信，腾讯今日又是怎样的图景？

反正，盖茨遇到了纳德拉，从目前看，这是盖茨和微软的运气和福分。中国的互联网大亨终究有离开舞台的一天，将企业的DNA传给对的人，是项长期工程。

早做准备，愿中国互联网的大亨们也有盖茨的福气。

* 图片购自视觉中国