矿山线下业务在线化，安全管理做到“事事明”

“如同淘宝和美团在服务和物流领域实现其核心业务全流程的过程追踪，事事明能够在矿业领域帮助企业实现企业数字化转型和核心业务全流程的过程追踪，促进安全生产，提高企业效益。”加拿大希尔威金属矿业有限公司董事长冯锐说。10月28日，在全国黄金行业及非煤矿山安全发展论坛上，冯锐介绍了事事明如何帮助矿山企业实现智能化和数字化管理，以提高效益和安全生产。

事事明从美团订餐系统找到了灵感，其基于阿里云的SaaS产品，支持安卓、iOS和PC，聚焦现场作业型企业和业务的过程追踪数字化转型，记录现场作业企业的核心业务流程的全过程。希尔威通过与北京蜂睿信息科技有限公司合作，引入事事明系统，已实现了“精细化、标准化、智能化”的管理目标。

服务和物流是劳动密集型行业，两大巨头淘宝和美团通过实现核心业务全流程的过程追踪，已经实现了线下业务在线化（即O2O)， 即通过移动互联网电子表单订餐系统，实现客户订购—分发订单到供应商—物流+自动分选—快递员送货到家流程在线化和全流程的过程追踪，效益也大大提高。核心业务全流程的过程追踪未来可以广泛应用智能化无人厨房、无人工厂、自动分拣、机器人分拣、无人机送货到家、机器人送餐（目前已经在实验）等。

冯锐介绍说，相应的，粗放型矿业公司也属于劳动密集型，还需要实现线下业务在线化，通过使用移动互联网电子表单系统，替代目前管理中使用的人工纸制表单，实现安全、环保、生产和质量等核心业务在线化及全流程的过程追踪。未来，矿业领域的核心业务在线化和全流程的过程追踪可以广泛应用于智能化无人台车、无人钻进和装药、无人运矿车、无人矿山、遥控矿山（目前已经在实验）等。

在更严格的安全环保监管下，现场作业型企业面临着压力与挑战。中国政府寻求高质量的经济发展，安全环保和施工质量监管执法越来越严格，粗放的企业经营不可持续。现代监管和社会环境要求企业以合规合法的方式实现企业利润和可持续发展。

同时，现场作业型企业管理也存在以下痛点：由于作业地点在野外，矿场或非办公室场所管理中使用人工纸制表单采集的信息无法及时确认和传递，不能及时反应员工现场是否按职业健康程序作业，管理层也不了解员工是否按公司的要求对现场施工质量进行了监督和对现场设备进行的巡检和维护、是否对环保设施和工程按标准化作业流程操作。

事事明不仅可以解决上述问题，还能够及时“有图有真相”地确保员工已按公司的安全要求进行了有效的管理，确保现场工程验收工作的准确性并及时反馈，防止事后修改验收单，为公司支付进度款提供依据。

管理人员通过事事明系统把现场管理任务分派给员工，员工按安全和生产质量管理表单中检查项要求，逐项填写并拍照上传，表单规定必填项和必附手机现场拍的有时间、地点和人的水印照片，“有图有真相”，完全不能作假。各级管理者可即时跨组织层级查看，做到事事明了，决策迅速通畅地送达；从格式化的电子表单数据中找到生产、安全、质量管理中的问题，帮助企业降本增效。

“事事明是一个简单、实用、高效的管理工具，对提高企业安全生产工作执行力，控制安全生产风险，控制环保风险，提升企业安全生产业绩，增产增效等方面具有积极作用。”冯锐说。

喜欢此内容的人还喜欢

原标题：《矿山线下业务在线化，安全管理做到“事事明”》

阅读原文