王总您好,问您几个关于工作的问题。第一如果员工有激情,很负责,而且业绩在公司遥遥领先,但就是不老板待见,因为不知道怎么和老板沟通,也不喜欢和老板和大酒,就会干活出成绩,干了好几年业绩有,就是不给升职,您说该怎么办?第二您喜欢什么样的员工,您认为员工需要具有哪些品质?

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王正华 2016-07-04

我很喜欢你讲的员工,为什么要喝大酒?我们有一位90后员工就有一种主张:“年轻人不狂妄,怎么能改变世界”。她是这么说,也是这么做的。我很欣赏年轻人这种敢拼敢闯的精神,踏踏实实,奋发努力,她现在已是部门经理,我相信机会始终会青睐这样的年轻人。

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您好,感谢您的提问。这是一个非常值得深入讨论的问题。楼中一位ID是“存在就是理由”的网友也提出了相似的问题。您的问题所提及的男性和女性追星行为差异,也是我们在研究中感兴趣的部分。根据我们的观察认为:首先,男性和女性在“追星”这件事情上,“曝光”的意愿是有所不同的。比如说,女性似乎在互联网空间,对真人偶像明星更容易表达出喜爱之情。并且更加愿意组成群体、共同完成某种追星的协作。这就成为了咱们说的“饭圈”。
而男性并非不“追星”。根据我们的了解,男性往往较少向外表达自我对真实的女/男明星单纯的喜爱。这于社会中对男性的身份、气质角色定位有很大关系。或者更加直接的说,男性也追真人明星,但他们会淡化这种“追星”的情感和行为,因为社会霸权的男性气质(这是一个很有意思的理论)要求,“追星”可能会损耗这种气质。
那么为何男性更多的追求虚拟女性偶像?我个人认为,这种圈层更加的小众、隐秘,也就是说他们极少在特别公开的大众平台上进行讨论。另外,和技术、电子竞技、虚拟仿真等前沿技术有所结合,也增强了“男性追星”的合理性。
您的观察非常有意义!总得一句话来说,追星中也有“等级秩序”,而这种秩序在男女的追星习惯中也有集中的表现。
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