陈峰
记者/媒体人

我是网易前总编辑陈峰,关于门户型的媒体及媒体人的转型,问我吧!

我是陈峰,媒体人、互联网从业者。曾经是南方都市报的调查记者、新京报时事新闻部主编,也是国内最早调查采访孙志刚事件的记者。加入互联网后,历任搜狐新闻中心副总监、和讯网副总编辑、和讯网总编辑、酷6网副总裁兼总编辑、PPTV副总裁兼总编辑、网易副总编辑、网易副总裁兼总编辑,2015年10月离职创业。互联网媒体和传统媒体一样,都在发生剧烈的变化,用户移动化与社交化,冲击着原有的媒体形态。关于门户型的媒体以及媒体人的转型,有什么问题,来问我吧。
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焦点 2015-10-14 已关闭提问
105个回复 共244个提问,

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鈤出2015-10-15

纸媒日渐式微,真的无力回天吗

陈峰 2015-10-15

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您认为内向的人适合做新闻吗

陈峰 2015-10-16

陈老师,您好,请问您觉得学习新闻理论对从事新闻实践工作帮助大吗?

陈峰 2015-10-17

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Luna2015-10-16

您怎么看待“纸媒的寒冬”?

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我觉得最主要的差距是在意识方面。
我们这次泰国洞穴国际救援力量分为两种,一种是国家派遣的力量,像美军的空中救援部队,简称PJ(Pararescue Jumpers),它是美国最强大的救援力量,是美国空军的特种部队之一,专司人道主义救援,称之为救特种部队的特种部队。我们跟他们是没法比了,不管从装备还是后勤保障上。他们的飞机可以直接从日本飞过来,由军机投送救援人员。但是在具体的技术上讲,我们并不比任何人差,因为大家都是同一标准,同一套检验技术体系,比如说绳索的技术,潜水的技术是一样的。
所谓的意识方面差一些,我指的是有些方面我们会根据自己的习惯来处理,但他们更专业一些。我举个例子,按照中国人的思维模式,包括我们自己,看到别人需要帮助,就会主动过去搭把手。但其实这样做可能是有问题的。我们在某一天的救援中就出现过这种问题,在与其他国家救援队员合作时,我们队员看到有人需要帮忙就过去了。但是在之后的总结会上,就有他国救援人员提出来中国队员过来之后造成了困惑。在语言不通的情况下,他们搞不清楚你过来要做什么。你站在这个位置就要做好你这个位置的事情,如果每个人都想着是去搭把手获调整的话,那么整个节奏会被打乱。美国队和澳大利亚队就是这样,他们只做眼前的事,你那边再乱他们也不吭声不行动。只要在新的解决方案没有出来之前,他们绝不动。我们之前会觉得这是袖手旁观,但事实证明,只有这样效率才更高。
第二个意识就是他们只做自己能力范围内的事,坚决不去勉强。比如美国队作为世界上最强大的救援力量,在这次泰国洞穴救援中,美国队也没有主动去承担水下最里面的救援工作。虽然每个美国救援队员都是最优秀的潜水队员,但在洞穴潜水方面他们并不是最有经验的,所带的装备也不是最适用的。在这种情况下,他们就停下来由更适合的人去做,而不是说我要做这里面更主要的,所谓的更核心的任务,看起来更牛的任务。他们没有这样的思维模式,而之前我们实际上会有。那么这次我们也体会并学会了这一点,其实这样才是最安全和最科学的。
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