发改经验｜心怀大局，一路向前！

发改经验

刚刚过去的2020年

在湖里区发展历程中注定是不平凡的一年

我们经历了新冠肺炎疫情严重冲击

“十三五”顺利收官、“十四五”和

2035宏伟蓝图成功谋划等重要历史时刻

在这跌宕起伏、激情燃烧的一年里

区发改局经受了考验

得到了锻炼、收获了成长

为全区经济社会发展贡献了应有的一份力量

在湖里区政府全体成员（扩大）会议上，区发改局着力“观大势、谋全局、干实事”的工作方式被重点推荐。本期区政府全体成员会议经验交流之四，分享来自区发改局的创新工作方法。

辉煌

成绩

一.多措并举促进增长

⭐️ 服务企业成效显著。出台湖里区支持企业复工复产八条措施、涉及19项政策。

⭐️ 经济发展持续向好，主要指标平稳运行。市对区考核10项指标，其中GDP、服务业增加值等9项指标增速高于全省平均水平，其他营利性服务业增速位居全市第一。

二.服务招商提升动能

对新引进项目靠前做好要素保障

提前进行空间梳理

建立项目经理制

指定专人负责对接每个意向落地的招商企业

提供从项目用地选址、用地方案设计

土地出让跟进、交地即交证等

招商企业土地出让全流程服务

加快招商项目落地进程

⭐️ 招大引强成果丰硕。在全市招商引资实绩竞赛中，位列全市各区第一。

⭐️ 项目落地提速增效。成立30余个重点落地项目组建落地项目服务专班，实现专人专项推进项目。

三.提升项目谋划水平

⭐️ 推动土地出让工作

⭐️ 全力推动岛内大提升工作

⭐️ 推进土地资源梳理

四.加快项目落地建设

⭐️ 落地项目推进步入正轨

⭐️ “五个一批”项目持续推进

⭐️ 季度开竣工项目成效显著

⭐️ 固定资产投资增速总体逐月攀升。1-11月同比增长29.2%，位居全市各区第一名。

五.推进深化改革落实

⭐️ 加强粮食安全引领。在市对区粮食安全行政首长责任制考核中取得全市第二。

⭐️ 加强信用信息归集共享。全面梳理形成我区2020年版信用信息目录全区信用目录。

⭐️ 加强价格监管服务。对辖区内的平价商超的蔬菜、肉类开展专项价格监督检查工作，保持价格指数基本稳定。

��2020年9月

湖里区在区域信用状况监测中排名全市第一

��2020年10月

区发改局第三季度“五个一批”项目

正向激励综合考评全省前十

��区发改局积极推进上湖洪塘安置房

改造提升项目审批获评区

关于十个敢担当善作为典型工作案例

��《湖里区创新项目落地建设工作机制》

获评湖里区2020年度

“改革创新奖”一等奖

��《构建落地项目前期工作提速增效体系》

《湖里区土地收储让工作专班》

《政府技资项目建设审批流程优化提速》

获评二等奖

��《湖里区全面推进“信易+”工作》

获评三等奖

工作

经验

找准自身角色定位

区发改局作为区委区政府的参谋助手

既是统筹经济社会发展的综合部门

又是负责具体工作的业务部门

努力提高站位，当好参谋助手

着力“观大势、谋全局、干实事”

站在全区的高度思考问题、开展工作

对区委区政府定下来的事情

主动筹划、具体落实

把上级指示和本部门工作实际结合起来

最终转化为促进全区经济社会发展的具体行动

牢记部门职责

抓好工作落实

着力扮演好

“参谋部、协调部、推进部”的多重角色

✔️对上，积极为全区经济社会发展出谋划策，系统思考、统筹提出应对疫情“湖里八条”等专业意见建议供领导决策参考。2020年8月，区发改局起草的《湖里区关于做好今年后几个月经济运行工作的报告》专报件得到省委副书记、市委书记胡昌升高度肯定和表扬。

✔️对外，统筹协调有关工作，发挥纽带作用，协调市区有关部门、国企、街道，成功推动“批而未供”土地处置等专项工作取得阶段性进展。

✔️对内，认真抓好部门工作，对牵头负责的经济运行、固投攻坚、土地出让等工作，坚持系统谋划、靠前服务。

区发改局注重结合区情区况，将东部旧改、岛内大提升等核心工作相结合，尤其是紧扣我区面临的机遇和挑战，立足全区由“大拆”向“大建”阶段转换，工作重心向产业发展、经济建设转换的实际，重点研究全区产业发展方向和相应空间保障，以及配套的体制机制，强调落实落位。牵头完成湖里区“十四五”规划纲要、产业专项规划的编制工作。

打造有战斗力的工作团队

工作完成得好坏

人是最重要的因素

要完成好区委区政府交办的各项任务

离不开一支有战斗力的队伍

区发改局用认同感凝聚人，努力打破行政、事业、编外、借调的身份界限，树立“唯才是举、得而用之”的用人导向，将最合适的人放在最需要的工作岗位上。

工作上信任，生活中关心，营造“团结、紧张、严肃、活泼”的团队氛围，引导全局同志在潜移默化中强化对发改局的认同感和归属感。

用工作导向培养人

区发改局工作量大面广

工作中不断有新问题、新情况、新挑战出现

需要不断提升工作水平

坚持专业化、精准化、规范化开展工作

用希望激励人

凝聚“个人造就团队，团队成就个人”共识

把个人发挥和团队配合结合起来

把各项工作的顺利推进和个人自我实现

自我提升有机结合起来

一方面在干部个人的成长进步上

坚持以工作实绩和德才表现为导向

让实干者得实惠，吃苦者不吃亏

��

另一方面主动为能干事

想干事的同志创造机会

积极为年轻同志争取展示、锻炼的机会

尽量做到合理分工，加快轮岗

让每个人都有机会掌握不同的技能

人尽其才，各得其所

近三年来全局有一半以上的同志

轮换了工作岗位

人物

风采

在区发改局，有这样一位“老黄牛式”的老党员老干部——潘南渊，工作三十余载，他始终践行“实干为基，服务为本，人民至上，奉献第一”的宗旨，带领分管科室出色完成了各项任务。

他牢记使命职责，脚踏实地当好“粮管家”，疫情之初，出现个别超市发生粮食抢购现象。

为稳定民心，确保口粮安全，从春节开始，专门成立疫情期间粮食巡查小组，周周带领发改人员深入粮食加工企业实地走访，督促企业及时开复工，满足市场粮食供应。

他敢于迎接挑战

足智多谋当好“指挥家”

去年机构调整

粮食工作由区商务局调整至区发改局

面对这一新业务

他沉着应战，不惧困难

很快实现了由一名“门外汉”到“行业通”的转变

展望

未来

稳增长、谋发展

01

确保经济平稳增长。2021年努力实现GDP增长8%以上、固投增长40%。

02

加快推进岛内提升。围绕建设高素质高颜值现代化国际化中心城区目标。

03

产业升级加快推进。持续做优做强二产，推动工业向先进制造业发展，生产向高端环节跃升，产品向高附加值集聚。

精谋划、促落地

01

拓宽土地储备思路。靠前做好“岛内大提升”土地资源要素保障工作，完善储备用地台账及数据库。

02

推动土地出让及推进土地资源管理工作高标准严格履行区土地资源管理委员办公室职责。

推项目、提后劲

01

加快推进落地项目前期工作。做好落地项目全覆盖储备，把握国家、省、市产业政策方向及岛内大提升、东部旧村改造发展契机。

02

全力推进“五个一批”项目工作。加快项目前期攻坚，持续深入跟踪七大片区旧村改造推进情况，确保每个项目都能及时入统。

03

推动固定资产投资再接再厉。夯实项目储备，做好要素保障，强化项目监管，力争湖里区固投增速再上新台阶。

建机制、深改革

01

抓实做好信用工作。努力实现平台数据高质量、高效率、自动化、批量化的归集。

02

认真落实粮食安全行政首长责任制。认真抓好落实粮食安全行政首长责任工作。

03

稳步推进湖里区委军民融合发展工作有序开展。在“十三五”军民融合发展情况评估的基础上，进一步完善军民融合“十四五”规划，推动军民融合深度发展。

今年，是十四五开局之年

面对不断出现的新使命、新要求

湖里区将继续延续

各部门的好做法、好经验

在新征程上体现新担当、新作为！

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原标题：《发改经验｜心怀大局，一路向前！》

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