囊谦县：“三个坚持”让人才工作在高原竞相开花

近年来，囊谦县认真贯彻落实十九大及十九届历次全会精神，牢固树立“人才是第一资源”的工作理念，高度重视人才队伍建设，大力实施人才强县战略，努力营造“尊重人才，培养人才，选拔人才、使用人才”的良好氛围，走出了一条符合囊谦县情的人才发展之路。

坚持眼光向前，建好“蓄水池”。通过长远考虑、储备发展，是人才队伍建设必须要有的“锦囊”。一是建立完善分析研判机制。统筹近期需求和长远需要，制定出台《囊谦县关于加强和改进优秀年轻干部培养选拔工作的实施意见》，综合运用整体研判、个体研判和专项研判，定期对年轻干部现状、配备目标、个性化培养措施进行分析，科学谋划年轻干部工作阶段目标、具体任务和培养路径。二是发现储备机制。通过县乡联动实施全域储备，更多地把好苗子“选”出来，注重将省派选调生、党政青年人才、少数民族干部纳入视野，作为重点培养对象。

坚持脚步向下，育好“千里马”。年轻干部是选出来的，更是干出来的、练出来的，要做到“墩苗不拔苗、催长不催熟”。一是持续推进落实“39条人才措施”。认真贯彻落实玉树州工作任务清单中的各项工作措施，以加强政治引领和政治吸纳为重点，深入实施人才强县战略，坚持党管人才原则，建立健全符合囊谦人才成长规律的培养机制。二是实施“345”囊谦本土专业技术人才培训工程。借助北京援青平台，建立囊谦县行业骨干人才、实用人才和本土人才的培养新模式，开展“345”囊谦本土专业技术人才培训工程，在“育才、用才、留才、养才”上下功夫，以“传帮带”等形式着力培养“本土人才”，积极探索创新“整合式、配套式、组合式、链条式”的育才方式，建立健全符合囊谦人才成长规律的培养机制。

坚持肩膀向上，用好“实干家”。信任是对年轻干部的最好激励，使用是对年轻干部的最好培养。 一是突出用当其时。对敢担当善作为的优秀年轻干部，加大培养锻炼力度，打破隐性台阶，坚持刀用其锋，力求在干部成长成熟的最佳时期，为其提供更加宽广的舞台，最大限度地调动激发潜能。 二是突出实干导向。凭实绩论英雄，注重提拔使用在基层一线实干担当的优秀年轻干部，树好“风向标”。近年来囊谦县提拔的85后副科职干部大多具有基层一线工作经历。目前，全县共配备80后乡镇党委书记1名、乡镇长3名，85后正科级干部4名、副科级干部43名，90后副科级干部19名。

原标题：《囊谦县：“三个坚持”让人才工作在高原竞相开花》

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