评论：人才兴村要有长久之计

　　中国小康网 独家专稿

　　文|余留芬

　　留人要从留住本村人才开始。想方设法留住本地人，才是人才兴村的长久之计，才能激励各类人才在农村广阔天地中大展所能、大显身手。

　　乡村振兴，产业为基，关键在人。长期以来，为解决农村基层发展问题，各级党政部门派往村级村域的驻村干部轮番上阵、前赴后继，村级社会发展取得了优异的成绩。在这个过程中，人才发挥的制胜作用显而易见，但也存在着一定的问题。

　　目前，农村社会工作人才派驻模式面临着几个现实考验。一是派驻虽然有一定的期限，但同艰苦漫长的农村事业发展相比，宛若“沧海一粟”，有限的支农助农工作期内不易树起长远厚重的利民事业产业，在决定或推动农村社会远期发展上形不成大气候。二是短期的派驻虽然可以快速解决农村紧急紧要的短期需求，但是由于派驻期满返岗等客观原因，难免会出现“人走政息”的现象，很难形成前后一致的农村社会稳定事业。三是农村事业本身艰苦，总体成效不可控，效益呈现慢，回报周期长，需要付出的努力和耐心远超乎相对发达的地区，没有长期的坚持很难斩获成果。

　　在推进实施乡村振兴战略的当下，农村基层需要强有力的组织队伍，其中的关键就在于要有有思想、有闯劲、能持久的人才。而想方设法留住本地人才是人才兴村的长久之计。

　　“功以才成，业由才广。”农村事业发展的艰难决定了其自身开拓既要有法子，也要有心思，突出心思为重点。能推动、甘于推动村级发展的人才既要有仰望星空、紧跟时代的格局与胸襟,也要有 “坐冷板凳”的耐力与能力。

　　笔者认为，在发展兴村事业上，本地人才有着坚实的优势。一是中国人普遍有着“念祖” “寻根”的“乡情” “乡愁”情结，只要有机会，很多人都有回报家乡的愿望。他们不管是外出工作或是外出谋出路，只要是本村人，挂念本村事基本上都是常事常态。他们始终是谋划、建议和推动本村整体事业向好发展的思想主力军和切实利益者。二是从新中国成立后城镇化发展到现在，城里人往上数三代，大多来自农村，而在广阔的农村，生于斯、长于斯的很多本村人才正值建设家乡的大好年华。他们烂熟村容村貌、了解村情村故、懂得村需村难，只要稍加培养引导，就能成为融于村、推动村持续向好发展的中坚力量。三是以往很多农村人把进城务工、就业视为出路，把农村老家当做谋生的最后退路，但随着农村社会的发展，农村美、农村好的理念渐入人心，尤其是乡村振兴战略提出以来，小农村也可以发展大产业、可以涌现出振奋全国人民的大事迹，可以干出翻天覆地的大作为。农村不再是退路，而是为后世子孙谋福祉的新天地。四是从客观上讲，本村人才是村子自然而然的永久居民，对村子有着与生俱来的亲情感和依赖性，它不需要任何条件去转换或转变，建设本村也就是建设自己家、坚持本村事业也就是坚持自己事业的思想顺理成章、根深蒂固，本村人长久坚持和奉献本村事业更值得期待。

　　从全国范围来看，农村尤其是村一级留才机制仍然有着很大的提升空间。农村基层组织和村级企业是留才、引才的主阵地，但是农村基层组织待遇低、村级产业薄弱，长期制约留才、引才的开展。因此，留住人才一方面要在待遇上下功夫、做文章，积极创新农村基层组织福利待遇机制，发展壮大村级产业，适当提高待遇留住人才;另一方面也要努力发展农村产业，支持农村产业发展，营造留才的大好政策趋势。

　　总之，留人要从留住本村人才开始。想方设法留住本地人，才是人才兴村的长久之计，才能激励各类人才在农村广阔天地中大展所能、大显身手。我建议从国家层面出发，由专门的部门来统一研究、部署政策，着力解决待遇(如提高薪资、出台专门养老政策等)、培训等问题，推进本村人才留村发展、建设村级事业，加大对村级产业的政策支持和倾斜扶持力度，营造出人才留村的利好趋势。

　　(作者系全国政协委员、贵州省盘州市岩博村党委书记)

　　(《小康》·中国小康网 独家专稿)

　　本文刊登于《小康》2021年4月上旬刊