国人从日本买回来的马桶盖产自杭州，浙江制造业大佬坐不住了

        今年的全国“两会”上，小小的“马桶盖”意外成为代表、委员热议的话题之一，甚至惊动了国务院总理李克强——针对“出国买马桶盖”，他表示要抱开放的心态，反对贸易壁垒，消费者有权享有更多选择；同时，中国企业要升级，如果国内也有相同质量的产品，应该更有竞争力。

        而“日本马桶盖其实产自杭州”的消息、“浙江制造为什么比不过国际大牌”的疑问，则戳中了浙江企业家的神经，令他们反思“浙江制造”如何再出发。澎湃新闻（www.thepaper.cn）3月15日获悉，针对“马桶盖”事件，包括娃哈哈集团董事长宗庆后、传化集团董事长徐冠巨、苏泊尔集团董事长苏增福等10余位知名浙商发出“重塑浙江制造自信”的倡议。

        “马桶盖”话题，始自财经作家吴晓波1月发布在其微信公众号“吴晓波频道”的文章《去日本买只马桶盖》。

        吴晓波在文中称，他们公司高管去日本开年会，几乎人人都背回来吹风机、菜刀、电饭煲等日用品，这些购物行为在中国赴日旅游团中也非常普遍。这篇文章7天的点击量就达到252万。

        再次撩动人心的，是日本松下公司称，位于杭州的松下杭州电化住宅设备公司是松下集团全球唯一的洁身器（马桶盖）研发、制造和销售基地。也就是说，吴晓波的同事们千里迢迢从日本背回的马桶盖，就是在他们生活的城市生产的。

        “有舆论抨击中国消费者‘非理性’，我个人不赞同。到日本买马桶盖，是消费者基于产品性能、品牌、性价比作出的选择。马桶盖‘在浙江制造’，与真正意义上‘浙江制造’是两个概念，它只是由中国的劳动力生产，核心技术、现场工艺管理以及品牌还是日本企业的。”浙商研究会执行会长胡宏伟在接受澎湃新闻采访时表示，目前“中国制造”与世界最先进水平还是有相当的距离。

        “始作俑者”吴晓波告诉澎湃新闻，“马桶盖”引起全国范围的讨论是好现象，说明大家在用新的视角讨论“中国制造”，“文章发出后也有些压力，有人说我为日本商品背书，误导消费者——反而是来自实业界的指责最少，制造企业都认为这不是件坏事，他们在考虑怎么把产品做好、把消费者赢回来。”

        吴晓波说，他发文的初衷是讨论中国制造业如何再出发，“我的观点是，任何商品，其核心诉求是不是能打动消费者最为关键，每个企业要力争做出全世界最好的产品。浙江制造、中国制造如何突围？没有捷径，就是做好产品。”

        怎样做好产品？浙江制造企业在这次事件中寻找自身的“痛点”。

        “日本的商品，除了制造非常强，产品设计也很贴近消费者。作为制造者，我们不能怪消费者挑日本产品不挑中国的，而要思考怎么做品牌营销、怎么管理品质。”万事利集团董事局主席屠红燕表示。

        丝绸之路集团董事长凌兰芳认为，相比国际大牌，中国制造、浙江制造有3个方面的差距：诚信和专注、设计和创意、生产和服务。

        胡宏伟表示：“浙江企业差的不是普通技术，而是最核心的技术，要把决定成败的‘最后一公里’那部分做好。除了技术差距，浙江没有做出世界顶级产品也和‘人’有关——浙商往往更重视营销，而不是静下心来做产品。”

        3月15日，在浙江经视牵头下，10余位知名浙商发出“重塑浙江制造自信”的倡议。

        “我呼吁浙江企业要有自信，生产高质量的产品。同时消费者也要有自信，买我们国产的产品。”宗庆后表示。

        徐冠巨在倡议中称：“这一段坎，浙商一定能过去，未来还看浙商。浙商应该有信心，浙江制造的产品是可以放心的，消费者应该对浙江制造有信心。”

        “这个宣告是让人振奋的。中国制造应该重新把所有注意力聚焦到性能和核心技术开发上，还应该把中产阶级的崛起当作未来最大的人口红利，这是中国制造迎来新春天的两大因素。”吴晓波认为，中国制造在1978年改革开放之初相当薄弱，到2013年在全球的比重已超过美国，成为第一制造业大国，“我们用36年的时间证明，中国人在制造上是有天分、实力的，现在的困境只是发展过程中的阶段性问题。”