为何会出现“收视率对赌”？因为大家都怕赔钱

前几天，国家新闻出版广电总局电视剧司的领导们开了个会。央视和北京、湖南、上海、江苏、浙江、天津、山东、安徽等省级一线卫视的相关负责人来了，并讨论签署了一个自律公约。主要是干啥？承诺“反对唯收视率论、规范电视剧购播行为”。

摸清楚了总局操作思路的应该明白——有果必有因，不到万不得已，不会出手。电视剧圈我不是很熟悉，但我听过两个真实案例：一、某个二线卫视，其电视剧收视率经常破2，每次开会只要一提到这个，同事们总要翻一通白眼；二、北京某些地面频道的收视率经常为0。

熟悉疯爷的都知道，只谈综艺。虽然这回总局没聊综艺，但我还是想聊聊“收视对赌”在综艺圈是个什么情况。

什么是收视率与收视对赌

一般来说，每到周一大概11时左右，重点城市的收视率数据就出来了。

收视率是什么玩意？通俗点说吧——检测的收视率公司，在全国范围内的部分观众家里，装了一个盒子。只要这个观众开机看某个台，那么这个行为就会被计入收视率样本库里。也就是说，最终会体现在那些收视率数据图里。

举个通俗例子吧。湖南人爱吃辣椒，各位应该知道。我见到一个卖辣椒的小贩，特别懒，又不想摆地摊，怎么办？看到一个卖肉的摊子很火，他就跟屠夫合作，把辣椒放肉旁边一起卖，客户买完肉还愿意买辣椒最好，不买也无所谓。一天结束，卖辣椒的按照销量多少，分钱给屠夫。辣椒卖越多，就分越多钱。起初屠夫不在乎，后来看钱多，也就爱开口捆绑吆喝了。

综艺圈流行收视对赌吗？

综艺圈不流行收视对赌。之所以会出现这个情况，实际是到了万不得已。

对赌对赌，就是一场赌博。做节目的，对自己的东西没有把握，想以小博大。质量参差不齐是主要原因。搞营销的做节目，搞模式的做节目，从台里随便走出一个人拉个小团队，也来做节目。播节目的电视台呢，其实也是对节目质量以及平台观众不自信，谁知道做节目的家伙是不是忽悠，谁知道核心观众爱不爱看这个节目。投广告的客户也怕怕，看节目的人多，当然开心，如果看的人少，钱打了水漂，回去怎么跟老板交代？

虽然我们大喊“收视率是万恶之源”，但目前来看，只有这个数据作为衡量标准最合适。于是，各方就想了一个招数：收视对赌。

设一道线，低于这个收视率，制作方就赔钱。收视率越高，制作方与电视台就分钱。然后，制作方为了收视率，买模式出新招、砸钱请明星、邀金牌制作团队、搞营销造话题、向广告商承诺收视率等等，这些操作必须有。电视台其实相对轻松，反正我只出一个播出档期，是好是坏，由制作方折腾去。

《中国好声音》系列，其实是收视对赌最好的案例。这个节目刚弄出来时，电视台不敢播。理由很简单，新新玩意，用户能接受吗？于是，采取了对赌的方式。根据媒体报道，灿星制作和浙江电视台之间有一道线的约定，低于这道线，灿星赔偿，高于这道线，二者分红。这场押宝，灿星制作与浙江卫视双赢。另外，某饮料为什么一直是《中国好声音》的大金主，虽然其冠名金额不及《爸爸去哪儿》，但灿星制作依旧选择它，最大的原因还是该金主当年力挺《中国好声音》品牌，双方有了感情。

谈惯了制播分离，似乎有点不习惯这事了——还是有些电视台喜欢自己做节目。但不管怎样，其角色也如外面的制作公司一样，同样要就结果承担应该有的风险。如正热播的某节目，广告商就要求收视率必须达到2，电视台才有可能拿到全部的广告费。

好了。所有的焦点都回归到了收视率上。做节目的靠收视率发工资，播节目的靠收视率争排名，广告商靠收视率来体现品牌影响力。

久而久之，你懂的。

收视率自律公约，管用吗

很明确地说一句，签收视率自律公约这事，不管用。擅长管理的总局，最后只能靠自律来监督，用行政的威力来震慑作恶，也是无奈之举。

道高一尺魔高一丈啊。

说句实在话，我对“收视对赌”也没有办法。如果有，我就不会在这码字了。但是，我可以提几个小看法。

检验一个节目是否厉害，是不是只能靠收视率？网络视频点击量、百度指数、社交热度等，是不是也可以算一个维度？另外，我个人十分反感那种把微博阅读量换算成收视率的做法，十分无厘头，毫无说服力，典型的想用歪门邪道去完成KPI做法。

再说一个事。韩国人的小年轻们，喜欢用手机看电视直播。手机自带天线接收电视信号，成了流行。这些手机用户的行为，也算在收视率里。

在中国做电视，一直强调“合家欢”。看似“伟光正”，其实是被收视率奴役了——因为只有家里的盒子才能算收视率，所以很多节目都是冲着老大爷老大妈去做的。如果把收视率的样本再扩大化，让每一个网站直播也算收视率，试试看？

反正，情况就是这么个情况。再说回卖辣椒的故事吧，最后那个屠夫依旧卖辣椒，只是把原来的合作伙伴踢了，让自己家人上了位。而原来卖辣椒的，也在筹备开一个肉铺。只要客户都爱吃辣椒炒肉，提供原材料谁还不会啊，是吧？