阿里入股苏宁：两位“师范生”给互联网+企业解惑的公开课

8月10日，没有让人有一点点防备，马云与张近东办了“婚礼”，宣布双方合作：阿里巴巴集团将投资约283亿元人民币参与苏宁云商的非公开发行，占发行后总股本的19.99%，成为苏宁云商的第二大股东；同时，苏宁云商将以140亿人民币认购不超过2780万股的阿里巴巴新发行股份。

这是两位“师范生”首富的携手。抛开财经新闻冰冷理性的数据，比较一下两位大佬的人文属性，还是很有趣的。

阿里巴巴董事会主席马云与苏宁云商董事长张近东，一位毕业于杭州师范学院(现杭州师范大学)外语系，一位毕业于南京师范大学中文系。两位“师范生”原本各自盘踞一方，分别为浙江省、江苏省的首富。

他俩的专业，外语系与中文系，都属文科但又千差万别。同样，两人都是搭平台卖商品，学外语的马云更西化，从创业伊始就瞅准了互联网，搞出了全球最大的电商平台阿里巴巴；学中文的张近东更传统，立足实体店铺，把1家小门店做成家电连锁巨头。

一个是互联网企业，一个是传统企业，打法和做派完全不同，有人曾把阿里与苏宁的沟通难度比作“不亚于猫与狗之间的对话”。

但史上最大金额的互联网企业与传统企业合作就是成功了。虽然阿里与苏宁，以前并不是同盟军。

2014年“双11”、“双12”期间，出现在多家报纸上的苏宁易购“打脸”系列广告还让人记忆犹新，苏宁花大版面暗讽天猫存在价格不低、快递不快、有假货等问题。2015年全国“两会”期间，张近东作为全国政协委员提出“推行电商平台首问负责，系统屏蔽网络假冒伪劣”、“加快推进电子发票报销入账”等议案，被不少外界人士认为是针对淘宝和马云。2013年的全国“两会”上，张近东在提案中直指，当前C2C平台交易中存在假冒、侵权、非税销售，呼吁国家对电商征税。

可在10日的发布会现场，马云与张近东因着“互联网+”大风口，一笑泯恩仇。马云笑言：“颠覆不是我们的目标，颠覆更不是我们的出发点，是把整个经济带起来，跟传统企业一起创造未来，才是互联网企业。”张近东说：“阿里巴巴和苏宁，一个从线上到线下，一个从线下走向线上，双方都到了互联网的数字路口。在这个历史关头，要么彼此冲撞，此消彼涨，要么彼此融通，相得益彰。”

人的观点是会变的。2012年，马云和王健林还打下“亿元赌约”，赌的是10年后电商是否能在零售市场份额过半。如今，万达集团的电商项目“万汇网”上线，把万达商场、院线、酒店、度假区等旗下所有业态打包上网；马云也从今年起一改“颠覆论”，再三说：未来30年，互联网经济必须与实体经济结合，谁离开谁都活不下来。张近东“清醒”得更早，2013年2月，他针对“亿元赌约”就曾表示：“未来的零售企业，不独在线下，也不只在线上，一定是线上线下的完美融合。”

随着马云论调的改变，阿里正逐渐以“改造者”的身份进入传统企业，从菜鸟物流到海尔日日顺，再到不久之前的银泰商业集团，如今是苏宁。

这是一次浙江、江苏两省首富的“联姻”，也是两位最聪明的“师范生”的合作。张近东在10日的发布会上表示：“我和马总长期以来惺惺相惜，在这件事上，我们只见过两次面，但我们可谓是心有灵犀，所见略同。”马云也说，特别感谢张总的气魄、胸怀和对未来的远见。场面话虽这样说，可几乎没有私交的两人，更看重的显然是商业价值。不然马云和张近东也不会在这次谈判中只见了两次，“几乎没有怎么插手”。

苏宁之于阿里，作用在于供应链、仓储物流体系、1600多家线下门店、3000多家售后网点；阿里之于苏宁的意义，在于而不限于强大的电商平台流量、数以亿级电商网购活跃群体。

如马云所言，阿里与苏宁的合作还只是开端，互联网企业与传统企业的合作可能还需要3年、30年的努力。

一定程度上，阿里入股苏宁，何尝不是马云与张近东这两位“师范生”给仍然迷茫、焦灼于如何玩转“互联网+”的企业，上了一堂解惑的“公开课”。