金投赏创意节创始人贺欣浩：想做“中国的戛纳和红点”

10月份，在上海南京西路举办的第八届金投赏创意节上，汇集了世界各地的知名企业、广告公司。在这场集会上，有猎头公司撒网般散发名片，广告主寻找明星代言，也有企业寻找广告商。他们目的鲜明，都期待在此找到最直接有效的商业合作伙伴。

金投赏是目前全球第一个商业创意奖项，至今已经举行第八届，针对的主要是中国最核心的企业。从第一届的200多家企业，到如今400多家企业来参与竞选。今年，这个奖项的触角已经越来越多地探向国外。

贺欣浩是金投赏的创始人，在接受澎湃新闻（www.thepaper.cn）采访时，贺欣浩不时向记者罗列国外的几大奖项，比如法国戛纳、德国红点。他将金投赏与这些类比，言语中透露着他期待中的金投赏的未来——成为世界五大创意奖项之一。

“所有人跟我聊天，都把我当作一个异类。大家都认为我要做一个中国的戛纳，是不可思议的。”

他问记者，看完金投赏之后，是不是觉得我们距离德国红点、法国戛纳的差距好像没那么大了？这是他在谈话中不断提及的一个观点：如果没有人做，差距会越来越大。

访谈过程中，他不时需要跟周围的一些来宾打招呼，其中很大一部分是外国人。他介绍，faceboook上目前有1700个老外在主动关注金投赏。今年金投赏吸引了20个海外奖项来参与评选，而获得此届最大奖项的公司正是美国一家生产gopro运动相机的公司。

贺欣浩的言语间透露着一股强大的自信。贺欣浩强调，金投赏评选标准是中国标准。当记者问及这个中国标准具体是什么，他介绍说，中国的创意风格是在全球视野中通过对比来实现的，他认为中国的创意风格是“真诚和商业”。贺欣浩还提及，商业创意看重输出的商业结果，衡量标准是在市场上是否获得成功。“商业是第一位，创意是第二位。商业是目的，创意是手段。”

企业将案例制成video交给金投赏，金投赏从这个广告的预算、制作过程、市场反馈等多个方面来评估。

尽管贺欣浩强调金投赏是一个商业创意奖项，而不是广告业的行业内奖项。但记者发现，来参与的企业仍然大多属于广告传媒行业。

这或许与贺欣浩本人的经历有关。

在创立金投赏之前，贺欣浩曾做过三年广告杂志的记者，他当时负责一个栏目，叫《风云人物》，主要采访一些知名广告公司的CEO。这段经历为他积累了丰富的人脉。

由于不适应杂志社的体制，他辞职自己创办了一本杂志，叫《第三种人》，《第三种人》是以广告营销和创意为主，仅在广告圈发行。

创刊于2003年8月的《第三种人》，一共做了60期。贺欣浩说，得益于一些广告公司的支持，第一期杂志的广告费在4月份就拿到了。他清楚记得，各家广告公司给的钱并不多，基本都是5000块、3000块、1000块不等。

贺欣浩回忆，2008年，巴菲特称不再投资传统媒体，他就想，连巴菲特都没想明白的事，他能想明白吗？最终，他决定做线上奖项，金投赏就此诞生。

金投赏第一届有200多家企业共900多件作品参与评选，而今年的第八届，已经有400多家企业共3000多件作品参与评选。

这个并不为大众所熟知的奖项默默吸引了优酷、乐视、阿里、搜狐等企业，除此之外，也一并集纳了一些明星、主持。年轻演员杨洋的到场使得金投赏进入微博热搜榜第一名。

贺欣浩表示，在金投赏还不为众人所知的时候，他们需要通过明星的影响力让大家注意到金投赏，但他相信最终能以作品来让大家关注到。为此，他很自信，他认为金投赏的确有吸引这些明星的地方。

”胡海泉，许戈辉，江映蓉每一届都会积极参与，他们都是义务免出场费来支持来推动中国商业创意。“据贺欣浩回忆，吴秀波曾获得金投赏最具代言价值男演员的奖项，也是在这个平台上，他与一知名品牌达成了合作。

贺欣浩的近期目标是成立商业创意研究院，接着在37个月内，成为全球五大创意奖，再接着，在50个月内，建立商业创意博物馆。

【对话贺欣浩】

澎湃新闻：当时为什么要创立金投赏？

贺欣浩：因为我当时觉得，中国应该拥有自己的创意奖项，我们缺少这个。德国有红点，法国有戛纳......为什么中国不能有个金投赏呢？

澎湃新闻：为这四天颁奖典礼要花多久去准备？

贺欣浩：每年都要一年的准备。每年都有很多家公司希望来金投赏创意节做一些内容介绍。他们要提前一年申请，然后我们进行评估。每年1月，举办抽签仪式，决定各企业在创意节的出场顺序。4月，举办全球志愿者大会，揭晓整个规划。8月，开评审大会，评审作品。10月进行颁奖典礼。

澎湃新闻：金投赏奖项的评奖标准是什么？

贺欣浩：我把金投赏定义为商业创意奖项，因为世界上已经有设计奖、广告奖，但是标准都是由国外来定的。如果想学习戛纳和红点，其实很难，因为它们背后有自己的文化底蕴。法国背后是时尚跟艺术，英国是经典的幽默，美国是创新跟科技，德国是严谨，那中国是什么？我们必须要走出中国自己的特点，金投赏要开创自己的标准，中国的标准，东方的标准。

澎湃新闻：这个中国标准是什么标准？

贺欣浩：因为中国的文明属于儒家的东方文明，欧洲的一些创意风格可能不适合中国。所以，我们认为中国创意奖项的风格应该代表中国的一种特色。

全世界有很多优秀的设计奖项，设计品很漂亮，但是不卖货。商业创意和创意的区别是，商业创意是由商业机构驱使推动的、为了让消费者满意而做的。比如苹果就是成功的商业创意。商业创意的动机很明确，你的产品要让老百姓喜欢、买单。

澎湃新闻：中国标准会变化吗？

贺欣浩：不会变化。

澎湃新闻：今年有什么新的惊喜吗？

贺欣浩：有两个。第一个是，今年有20个海外的企业来参加我们的奖项。我们去纽约、伦敦，希望他们最新的创意来参加我们的奖项评选。但他们会觉得，我已经是全世界最牛的设计，为什么要来参加中国的评奖。我跟他们说，虽然西医很先进，但中医也很有效。

第二个是，我们今年开始启用全球标志。企业在包装上会放上金投赏的标志，以往他们只放红点和IF的。

澎湃新闻：你对金投赏的期待？

贺欣浩：我们努力达到世界级别，这是我们的目标。戛纳和红点都已经做了60多年，金投赏通过8年的时间做到今天的地步。其实我们现在离那些国家还差的很远，但至少我们已经有了一个很好的视野。我预计，在2018年之前，我们能够做到全球五大。我的信心来自：第一，中国是全球第二大经济体；第二，500强企业中，中国有100家；第三，目前全球前五大奖项的创始人都已经不在了，我还活着。

澎湃新闻：评奖会影响到中国整个商业创意的发展吗？

贺欣浩：有可能。中国每年有6000个亿的市场规模预算，金投赏几乎影响了30%，2500亿。而且这些几乎都是主导中国商业创意的一批企业。

澎湃新闻：现在创业潮，你怎么看？

贺欣浩： 我觉得这是国家有自己的考量，才推出这样的政策。我个人觉得挺好的，但要看怎么引导，如果让学生创业时，更注重商业价值，那可能会更好。

我是学艺术设计的，所有的老师都在教你，说你出来是设计师，是艺术家，但从来不会教你去开公司，怎么建立业务。

澎湃新闻：如果你现在要创业，会选择什么？

贺欣浩：我觉得创业成功率很低，我奉劝所有要创业的人要准备三件事情，第一要选择自己喜欢的。第二要选择愿意跟你在一起的人。因为创业失败率很高，如果你吃了很多苦去做一件不喜欢的事，那未来会很痛苦。同时，你跟创业伙伴在一起的时间可能比跟伴侣还要多。第三，我觉得创业要有目的，目的不明确，那就没有办法去衡量成功。