玫琳凯助力VIVA中国，大陆儿童白血病治愈率有望大幅提高

 玫琳凯捐资助VIVA中国儿童癌症基金项目启动

据不完全统计，中国每年有40000名儿童被诊断出癌症，其中约有14000名为急性淋巴细胞白血病。这种最常见的儿童癌症，国内预计治愈率仅为40%到60%。11月12日，VIVA中国儿童癌症基金在上海正式启动，来自知名护肤品和彩妆品直销企业玫琳凯感恩公益基金的首期捐赠100万元，成为了该项目的启动资金，项目将支持儿童白血病临床科研，目标是在几年之内将大陆地区儿童白血病的治愈率提到90%以上，预计每年将有成千上万个孩子获救。

玫琳凯率先捐赠100万元助项目启动

“在儿童致死致残的原因中，意外伤害、出生缺陷、儿童癌症分别排在前三位。”上海交通大学医学院附属上海儿童医学中心院长江忠仪表示，目前，上海儿童医学中心的急性淋巴性白血病治愈率为70%，在全国居于前列，而由于治疗水平的限制，偏远地区的患儿往往无法就近获得救治，治愈率很低，国内预计平均治愈率仅为40%到60%。 

江忠仪至今记得，2010年上海世博会时，住在上海儿童医学中心的白血病患儿都很想去看一看，当时他斗胆决定让孩子们实现愿望。在对住院的患儿进行健康评估后，有三分之一的人被允许在医生护士的保驾护航下参观世博会。“这些孩子后来有的治好了，有的离开了，在离开的那一刻还在回忆那些美好的场景，我们普通人的生活正是他们短短的人生最迷恋的。”这一幕让江忠仪唏嘘不已。

在江忠仪看来，虽然有越来越多的组织和个人，通过慈善捐献来帮助患儿获得部分免费或全免费的治疗，但这仅仅只能帮助一个孩子，更需要的是对整个儿童白血病治疗的支持。玫琳凯亚太地区总裁蔡庆国透露，正是基于同样的想法，在VIVA中国儿童癌症基金项目最需要支持的时候，玫琳凯感恩公益基金率先捐赠了100万元，令该项目得以在中国大陆启动。 

主持VIVA中国儿童癌症基金项目的裴正康医生是美国唯一一家儿童癌症中心St.Jude儿童研究医院的肿瘤科主任，也是研究和治疗儿童急性淋巴细胞白血病领域的专家。在他看来，中国很多地方的医生对于治疗这一疾病没有经验：“光有好的药，好的方案远远不够，还需要有好的医生团队。”裴正康表示，玫琳凯捐助的这一项目正是想通过引进国际先进的医疗手段，科研成果以及教育培训提高大陆地区儿童癌症治愈率。此前，裴正康曾用他和朋友募集的资金，向上海儿童医学中心和北京儿童医院提供他本人设计制定的治疗方案，超过120位白血病受益于此项目。

全国有20家医院参与，每年可治疗1230名患儿

据悉，玫琳凯感恩公益基金首期捐赠的100万元将作为该项目在中国的启动资金，全部用于由VIVA带领的中国儿童急性淋巴细胞性白血病多中心协作临床研究组的工作，这是一个由上海儿童医学中心和其他全国各地19家医院共同协作的临床科研项目，覆盖上海、香港、苏州、杭州、昆明、重庆等城市，将大幅度提高各家医院对于儿童白血病的治疗水平，预计每年将直接有1230名患儿在此项目下进行治疗，目标是在几年之内将大陆地区儿童白血病的治愈率提到90%以上。 

玫琳凯亚太地区总裁蔡庆国：希望小城市的白血病患儿不会被放弃

据了解，自2014年5月专项慈善基金——玫琳凯感恩公益基金成立以来，企业、员工及独立销售队伍的累计捐赠额超过800万元。除了此次对于儿童癌症领域的捐助，玫琳凯感恩公益基金还为偏远地区的孩子捐赠崭新的标准化课桌，帮助改善贫困地区儿童的学习环境；并为贫困家庭患有唇腭裂的女童提供免费修复手术，帮助她们重绽微笑。

玫琳凯亚太地区总裁蔡庆国：这次捐助体现公司的使命，丰富女性的人生玫琳凯帮助孩子，也就是帮助女性的家庭

笔者：您是怎么会关注儿童癌症领域，这件公益的事有着什么样的意义？

蔡庆国：很坦率地讲，当VIVA的杨女士最开始介绍这个项目给我时，我对儿童白血病没多少了解。她告诉我，她的孩子小的时候得白血病，在这个过程中的她和她的家庭接受的挑战和压力，这是蛮感动人心的。小孩的未来是家庭的盼望，如果孩子得了白血病，一家人的未来都受到影响。我觉得，我们这个基金对跟其他基金不一样，以前一般都是小孩子没钱医治，我们拨出钱来，但是需要帮助的人太多，用这种方式去救人太有限了。这个项目是资助把美国最好的技术带来中国，变成能够治疗中国孩子白血病的方法，这不是救一个小孩，也不是100个，如果研究成功，可以救每一年1万多个新患白血病的孩子，可以救1万多个家庭，这震动我的心，也是我为什么同意做基金董事的原因。中国很多白血病孩子的家庭为了救孩子倾家荡产，如果能够经济有效地帮助他们，也是对中国社会是很大的贡献。

笔者：您个人接触过白血病患儿吗？

蔡庆国：我刚刚参与时，有一位杭州的朋友知道我是基金的董事，告诉我有个农村的小孩子得了白血病昏迷，我让他即刻把孩子送到上海儿童医学中心，我想帮到他。后来我发现，由于当地医生对白血病的了解不深，到上海才发现孩子不是白血病，是另一种危险的地中海贫血病。当然对我来说，不管哪种病我都要救了这个孩子，当时我和另外两位董事拿出自己的钱来出医药费，听说他现在已经恢复了正常的生活，对我来说，做慈善有一种满足感，我救了一个人，希望他今后的人生可以很美好。

笔者：玫琳凯本身是女性美容的企业，关注儿童癌症治疗这个领域和公司的特色契合吗？

蔡庆国：一个母亲为了小孩她愿意牺牲一切，如果我们可以帮小孩子，帮到孩子的母亲，帮到一家人，对我们来说也是丰富女性人生的方式，跟我们公司的使命是一样的。

玫琳凯希望帮助那些在中小城市的家庭

笔者：您感觉国内的儿童癌症治疗水平和发达国家是不是有差距？

蔡庆国：在北京、上海这样的大城市，医疗水准和国外是有得比的，不过大多部分中国人不是在大城市，是在二线、三线、四线甚至五线城市。可以想见，一个在五线城市的小孩子，得了这个病，很多父母亲是放弃的，而且也确实救不了他们的命。我们的项目是使越多人受到医治，是想要教中国人怎么医治这个病。

笔者：玫琳凯这次捐助的100万元将怎么用于VIVA项目？

蔡庆国：基金开始启动的时候没有资金，玫琳凯感恩公益基金加入进来，我们想把这个项目推上轨道，让它可以启动起来，接下来再去筹款。就是不久前，在新加坡香港协会的慈善晚宴上，我为了这个项目上台喝歌筹款，又有人捐了40万港币。这个项目一共有20个医院加入进来，主要是要形成一套符合中国人特色的医疗方法，需要不断地试验和调整，20个医院需要20个管理流程，资金将首先用于这些。这是玫琳凯第一次投资在开创研究项目，希望它可以影响到中国小孩子的未来。

笔者：之前玫琳凯还举办过哪些公益项目？

蔡庆国：用中国的老话说，我不是给你一条鱼，而是教你怎么钓鱼。作为一家以“丰富女性人生”为使命的企业，我们也致力于以“授人以渔”的公益方式，让每一位充满潜能的“未来女企业家”获得实现梦想的资源和机会。我们在中国盈利的首年即与中国妇女发展基金会合作创办“玫琳凯女性创业基金”，并引入联合国开发计划署作为合作伙伴，通过提供小额无息循环贷款，提供技能培训。我还记得，第一个项目是教她们去养乌鸡，用贷款来买蛋，鸡长大卖出来，钱还回来，又能借给下一个人，一年之内这笔钱养活了两三家人。现在这个项目已惠及全国23个省份超过72000名女性。今年我们还在上海举办了女性公益创业梦想秀，鼓励女性顺势而为，追求梦想。

相信每个玫琳凯人都会有做慈善的心态和价值观

笔者：以前我们衡量企业更多的是看销售业绩，而现在更多的提到企业的社会责任，您怎么理解？

蔡庆国：谈到企业的责任，开始大家有一个误解，以为只是捐钱，我觉得一个企业的社会责任应该体现在企业文化中，带动的是所有人，选的项目是长远的，所做的事影响的不只是现在的社会，还有未来的社会。而且，我们带动所有人来做善事，会影响到员工的价值观，这无形中也会产生社会的价值观。现在，我们玫琳凯人累计参加志愿服务的时间达到28万小时。我觉得作为志愿者是一种心态，如果每个员工都有这种心态和价值观，对社会也很重要。

笔者：我们知道，刚刚过去的“双十一”电商又创造的销售奇迹，电商的发展对玫琳凯是不是有影响？

蔡庆国：因为我们公司的使命是丰富女性的人生，我们对销售队伍的承诺是永远不会变的。一直以来我们的美容顾问通过“美丽到家”服务为消费者带去专业的护肤美容方案，取得了很好的成绩。随着电商的发展，玫琳凯公司也在积极思考和探索，因为我们希望找到合适的方式用这个新的渠道帮助我们的销售队伍寻找新的顾客，让更多的顾客买到好的产品，同时也可通过美容顾问为顾客提供更好的服务，创造更好的成果。这对我们而言不是挑战而是契机。

笔者：受到经济大环境的影响，一些在华外企开始缩减业务，减少人员，玫琳凯的在华策略会不会因此有变化？

蔡庆国：根据凯度消费者指数（Kantar Worldpanel）调查，玫琳凯在中国化妆品市场份额排名中，已连续多年位列前茅。确实经济或市场会有下跌的时候，但我相信这不会是持续的。每一位员工进入企业都是经过严格的人事考核，不仅是我们选择了他们，同时也是员工对企业的认可。对玫琳凯而言，员工是公司的财富，我们有很多员工都在公司工作了很长时间，他们已经是公司的一部分，与公司休戚与共，不离不弃。公司也全力为员工提供个人发展的机会和全面的培训，如因为经济下滑就裁员，无异是放弃了自己的资产，这绝对是得不偿失的。玫琳凯相信，公司爱护员工，员工也更乐于为公司做贡献，那这家公司会成功的。