微鲸科技喊出要成为百亿级的互联网电视玩家，欣赏华为

对于华人文化产业投资基金（简称“华人文化”或“CMC”）而言，取名微鲸的互联网电视或许是今年发力最大的项目。

“20亿元是现在的投入，等到微鲸电视能赚钱的时候，投入的规模会远远超过这个数字，但现在，最主要的还是活下来的问题，整个互联网电视行业还处于分散竞争状态，会有洗牌。”11月19日，微鲸科技创始人兼CEO（首席执行长）李怀宇告诉澎湃新闻（www.thepaper.cn）。

当天，微鲸科技在北京发布了一款的43英寸互联网电视，代号“小钢炮”，定价为2098元（其中199元为一年会员费用）。

微鲸科技是互联网电视的新入局者，现在距离2015年8月其发布首款55英寸电视产品仅仅过去三个月。华人文化董事长黎瑞刚当时宣布，华人文化发起成立微鲸科技，并引入了阿里巴巴、腾讯、中央人民广播电台等投资者，而且，它不是一个简单财务投资，是要长期运营，不追求短期利益。

不过，现在的互联网电视竞争已然红海：乐视2012年进场，小米2013年推出产品，PPTV聚力也在近期推出三款智能电视机和电视盒子产品……

黎瑞刚道出过要做电视的原委：华人文化之前的投资一直在内容产业，也思考怎样触达用户，现在新技术给了机会，互联网电视恰是内容的延伸。

所以，在公开场合，微鲸科技所提及最多的关键字就是“内容”。

对于当下的“红海”形势，李怀宇称，互联网电视出货量不到整个电视行业的10%，尚在教育市场阶段，做电视本身不难，它是所有硬件当中门槛最低的一个，最核心的还是软件和内容，所以微鲸科技是看到了机会。

华人文化体系之下，有TVB、华纳兄弟、星空传媒、梦工厂、IMAX、体奥动力的内容，都可以通过微鲸电视输出，也有阿里巴巴、腾讯等的内容资源库。而前不久，跟随国家主席习近平访英期间，黎瑞刚还与英国BBC洽谈，将BBC一些纪录片引入微鲸电视播放平台。

内容争夺实际上也被其他互联网电视企业看重：小米要拿10亿美元买内容，联合国内视频网站与影视剧制作公司；乐视体系下也有很多可以制作内容的板块，比如，乐视影业、乐视体育等。

“但我们对比了一下发现，我们比竞争对手号称最多的更多。”李怀宇说。

在互联网行业，“互撕”似乎成为一个商战手段，而微鲸科技采用对比的方式或许也会招来“撕”。李怀宇对此的说法是，不会主动“撕”，但既然进入了这个行业，就不会害怕这些，而现在，已有竞争对手购买微鲸的电视继而做负面评价，也有一些公关的黑稿，但这都是商业竞争的手段。

根据微鲸科技的数据，“双11”期间，微鲸电视在天猫旗舰店销售超过27000台，付款额超过亿元。

现在微鲸科技喊出口号：要成为百亿级的互联网电视玩家。不过从体量上讲，微鲸电视显然还要做很多功课：根据乐视网（300104）半年报，在今年上半年没有推出新品的情况下，乐视电视卖出100万台，而其全年的销售目标是300万台。

“我们要先做出口碑来，再去大规模推广营销，我们想做华为那样的厂商，把产品做得更扎实些。”李怀宇如是说。