朗绿科技申乐莹：企业的经济价值和ESG正向相关

朗绿科技执行董事兼CEO申乐莹

伴随“碳中和”目标提出，中国大力推动绿色发展转型，ESG发展面临新的机遇。作为的绿色开发服务商和生活运营商——朗诗控股（以下简称“朗诗”）旗下科技板块，朗绿科技（以下简称“朗绿”）如何践行环境责任？8月25日，在“清醛+”服务焕新发布会现场，朗绿科技执行董事兼CEO申乐莹接受澎湃新闻记者采访，分享一个绿色企业的绿色世界观。

向社会输出绿色世界观

创立于2001年的朗诗控股绿色地产的开发服务为根基，这是一个以绿色为世界观的企业。2013年，提供绿建技术解决方案的朗绿科技正式成立，早期服务于朗诗控股所有成员企业，在最近几年的市场化发展中，目前已经有超过70%以上业务都是独立第三方。在申乐莹看来，这是惠及更多人的绿色科技输出：“相当于把我们这么多年来积累起来对于绿建技术在建筑领域的应用作为整合技术服务解决方案，向独立第三方输出我们的技术。绿色生活服务板块是以物业、养老服务和租赁公寓服务为主的生活服务业板块。科技服务、绿色生活服务，还有两个创新业务，一个是青杉资本，做城市存量资产投融管队的地产基金，主要是做北京、上海旧的楼宇，被低效估计楼宇的收购改造，重新定位运营之后再进行退出，发Reits或者整体带现金流的退出等业务。还有朗诗家是做to C端的别墅和大平层二手房的室内环境系统的改造。”

在她看来，科技服务是朗诗控股差异化绿建技术的核心所在，秉持朗诗的绿色基因，朗绿科技致力于将绿建方面的技术和经验向更广泛的市场输出。

朗诗、朗绿跟“双碳”目标高度契合

“虽然‘双碳’目标是去年9月份正式提出，但其实朗诗、朗绿一直以来做的事情跟‘双碳’是高度契合的。”

申乐莹表示，通过打造绿色建筑实现健康的环境，朗绿提供绿建全程的技术解决方案，切实的解决到项目的绿建的多种技术应用：“我们的愿景是要成为建筑领域绿色科技全球领导者。我们的目的就是为了给客户提供更加高效、经济、专业的技术解决方案。”

申乐莹介绍，业内公认建筑领域要实现“双碳”目标，有四个方面的技术路线，朗绿的技术积累就是在这四个方向。

首先是建筑本体是节能的，即要有很好外部结构、设计体系，申乐莹用了一个形象的比喻：“就像穿了一个好的衣服，或者保温的盒子。”

第二个方向是需要有一套超高能效设备设施体系，第三个方向叫智慧节能：“智慧节能方面朗绿也做了非常多年的探索，我们的上海总部朗诗绿色中心，整座楼设施设备系统运行是通过智慧调节实现的。楼上有自己小的气象站，里面有很多的探头，会感应到人的活动，根据里面的人数调节能量供给。通过实时、内外部数据，运用智慧算法在后台自动调节，最终这座楼一年四季大概有2/3的天数不需要开空调，只需要新风系统就可以解决大部分问题，实现高效节能。”

最后是新能源、可再生能源，朗诗、朗绿通过地源热泵系统、光伏屋顶等技术和设备，在绿色建筑、节能建筑理念进一步升级，实现建筑产能。而去年落成的南京朗诗绿色中心总部园区，更实现了产能大于耗能，是具有示范意义的增能建筑。

每个企业都应把ESG当做战略重点

ESG是环境(Environmental)、社会(Social)和公司治理(Governance)的缩写, 早期由原联合国秘书长安南牵头发起的联合国责任投资原则组织(PRI)中提出，是责任投资对于企业或资产的考量标准。

申乐莹表示，每个企业都应该把ESG作为战略决策中一个非常需要考虑的维度。从数据分析来讲，如果把时间拉长看，一个企业的经济价值和它的ESG其实是高度相关的，而且是正相关的。当然短期看，有可能它并不能找到1+1=2这么一种数学关系。

“企业需要把ESG纳入自身运营管理中，我们是非常幸运的，不仅自己的运营是符合ESG的理念和规范的，同时还把ESG这些东西作为对外输出业务，帮助更多客户，间接推动它们也实现了它ESG这些重要的维度。”

申乐莹认为，人心向善，每一个人从终极来讲，除了追求经济回报之外，还希望成为对社会有用的人。上升到企业，同样希望可以对社会、对环境有所贡献。

秉持绿色的理想，朗绿不断拓展业务空间，8月25日，这个绿建技术解决方案服务商正式发布清醛⁺甲醛防控e管家，用云计算、大数据、仿真模拟、智能算法等技术创新和“闭环管理、兜底结果”等模式创新，全方位智能化守护健康室内空间，从源头杜绝有毒有害材料使用，根除装修污染顽疾。

清醛+是朗绿四条核心技术解决方案和产品线之一，另外三条分别是科技住宅解决方案、低碳公建解决方案和综合能源服务解决方案。目前，朗绿在全国45个城市完成139个交付项目，这一场“绿色风暴”，正向广阔的空间蔓延。