流量明星的粉丝有多疯狂？无底线氪金，儿子去世当天还在打榜

文 | 华商韬略 吴苏

吴亦凡被捕入狱，郑爽被罚款近3亿，当你以为流量明星滑入至暗时刻，却仍然有大批粉丝争先恐后为自家偶像“氪金”！

近日，被网友质疑“贷款发歌”的蔡徐坤3个月在新专辑里只放出了5首歌，其他6首歌还处于“即将上架”的状态，且只有其中一首有歌名。

这丝毫不妨碍专辑赚大钱。据媒体报道，这张售价26元的数字专辑，在某音乐平台上已卖出三百多万张，销售总额超八千万元，更是“以1小时56分钟25秒的逆天神速”刷新该平台“史诗唱片”、“白金史诗唱片”、“殿堂史诗唱片”3项销量等级认证纪录。

当媒体曝光这一异乎寻常的事实后，蔡徐坤团队发声道歉，不少粉丝却转而对媒体展开谩骂、攻击，流量明星粉丝的粘性、忠诚度之高可见一斑。

你可能好奇，为什么会有这么多的粉丝，愿意为明星拼命掏钱，为其打call，助其“走花路”？

这背后，涉及一整套流量明星产业链，各方力量环环相扣，把经纪公司、流量明星、媒体平台、粉丝裹挟在一起，营造出“流量为王”的盛况。

首先，经纪公司会砸钱打造明星，少则数百万，多则数千万、过亿。不要说打造知名明星，就是推童星出道，也花费不少，媒体称，“每一项都需要花钱，几十万甚至上百万不等，出专辑要花高价制作”。

至于打造一个女团或男团，业内人士透露，从培训明星到营销出道、人气提升，至少要投入四千万至五千万元。网友直呼：“这就是金钱堆出来的偶像！”

经纪公司花了大力气，会把明星艺人通过极其苛刻的协议深度捆绑，时间长、权益少、违约金高、解约难。以圈内一位当红流量明星为例，双方至少要合作7年，如果提前解约，他需要赔偿三千万元成本费、八千万元违约金。

经纪公司用大投入赢得话语权，但也有人直接盯上违约金。事实上，这几年，培训学校、舞团、房地产商甚至酒吧、KTV经营者，都开始涉足明星和女团、男团的养成，目的直指高额违约金，网友调侃“仅靠违约金就能发家致富”。

当经纪公司培养出明星，迅速进入另一个产业环节，这便是明星、媒体平台和粉丝掀起的流量热潮。

对于流量明星来说，流量堪称“生命线”。谁的粉丝数量大、谁的粉丝更舍得花钱，这个明星的资源和市场就更受品牌代言、综艺节目欢迎，正因如此，粉丝们的“氪金”行为，是整个产业链最重要的一环。

为了追星，粉丝狂买明星的周边产品、专辑，在媒体平台送虚拟鲜花的花费都在千万元级别，还要参与各种集资，送奢侈品，送动辄十多万元的定制话筒，定制专属飞机等，一旦出资达不到“粉头”的要求，很有可能面临被剔除“粉籍”的风险。

做过娱乐圈明星助理的莉莉对媒体透露，粉丝们都乐意花钱，但花钱幅度的多少取决于活动的重要性程度。“比如《创造101》的时候争位出道，粉丝们为了偶像能够出道集资几百万的都有。”

粉丝应援，给他们带来帮助明星提升“咖位”的参与感和成就感。疯狂到什么地步？有一位女粉丝，儿子因病去世，当天，她还在为自己喜欢的明星打榜助攻。

正是依托粉丝的狂热追星，流量明星的商业价值得到凸显。

2014年10月，吴亦凡回国发展，在经纪公司和粉丝的助推下，第二年便拿下10个知名品牌代言，涵盖美妆、饮料、运动品牌等多个品类。2016年，更是获得21个知名品牌代言，商业价值抵达巅峰。

与此形成强烈反差的是，吴亦凡主演的电影《致青春·原来你还在这里》《夏有乔木雅望天堂》《爵迹》接连上映，豆瓣评分均只有四分上下。观众只记住了吴亦凡的“咆哮式演技”，还将他的表演画面制作成搞笑表情包。

关键在于，这些明星“立足”的流量，很多是造假得来。

在业内，打榜、刷数据成为常态，有粉丝对媒体直言“有五分之三的数据都是买来的”。针对这一需求，“水军”黑产应运而生，其已经拥有完整的产业链，“5万元就可以送你上热搜榜前三”。

今年3月，中国裁判文书网公布了“星援”APP开发者蔡坤苗的判决书，其因提供侵入计算机信息系统程序罪一审获刑五年。“星援”是一款刷微博流量的程序，曾制造出某明星微博一亿转发量事件，据统计，至案发时，该软件已有用户使用19万余个控制端微博账号登陆，开发者获取违法所得600余万元。

不难看出，流量明星从培训、出道到人气、人设，都基于资本和数据，造假、黑产充斥其间，与演技、歌舞水平没有太大关系。

在这场泥沙俱下的流量大潮中，一些老戏骨、好作品被淹没。举个例子，2016年，正值流量明星最彪悍的时候，豆瓣评分8.3分的影片《百鸟朝凤》，沦落到制片人方励下跪恳求院线增加排片。

好消息是，五年过去，国家接连出手，从流量明星到粉圈生态都进行正本清源。这意味着，实力派明星的“春天”要回来了？

参考资料：

1.《“流量明星”的根儿烂在2016》，Vista看天下

2.《黑粉也是粉 刷出来的流量明星造假产业链》，经济观察报

3.《流量明星造假背后：花5万可上热搜前三，负面信息可找大号覆盖》，新京报

4.《“数据女工”没失业 明星应援集资不停》，IT时报

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