低碳72策：品牌企业应构建绿色供应链｜城市呼吸

趁着中华人民共和国成立72周年，举国同庆，亲友欢聚，我们特地刊发《城市低碳72策：实务者言》。

这份低碳72策，来自我们近期对相关学者和实践者的采访和约稿，总结了城市低碳的策略与建议。其中有新鲜的思考，也有反复强调的部分。它涉及能源转型、产业升级、生态建筑、低碳交通、循环经济、绿色金融、科技创新和基于自然等八个方面，在中国发出双碳承诺一周年之际，于“城市呼吸：2021 BMW卓越城市讲堂”上发布。

在绿色供应链上，品牌商、大企业的努力尤其重要。同时，要实现全流程、全周期的数据监测，需要运用科技手段，也离不开公众参与和社会监督。

2017年，中国县城，喜欢球鞋的孩子。澎湃新闻记者 周平浪 图

绿色供应链是指，各品牌方将环保原则纳入供应商管理机制中，要求供应商重视环境责任和环境合法合规，并将其纳入采购，绩效，评估过程。在整个产业价值链中，推动、促进各个环节的绿色发展，以与自然，社会等各相关群体的良性互动，达到短期利益和长期发展的统一，实现产业可持续绿色发展。

在绿色供应链中，供应链上下游企业，要从各环节提升环境绩效，推动企业节能减碳技术改造，减少产业链中碳排放，实现全链条的系统性节能减排。绿色供应链的各个环节互相影响，共同承担风险。

各大企业，尤其是品牌企业，对绿色供应链的管理尤为严格。说服企业加入绿色供应链，一般从品牌端入手。因为品牌和供应商的采购和合作关系，在采购体系中形成约束，由品牌商带动下游供应商加入绿色供应链，不断延伸，确保整个产品生命全周期的绿色化。

同行业中也存在竞争与合作关系，也可以从行业入手，带动行业中各大品牌合力参与，如房地产行业绿色供应链行动、IT行业绿色供应链行动、纺织行业绿色供应链行动等，形成规模化效应。

只有供应链上下游供应商遵守同样的环境标准，才能提高整个供应链的绿色性。在绿色供应链管理中，各个环节的监测，先进技术发挥着极其重要的作用。

各大企业或品牌商，在产业链的上下游管理中，应用环境大数据的技术手段，对合作伙伴进行环境表现评估。在绿色供应链实际运行过程中，对供应商的有效管理，需要通过适当的绿色指标体系进行综合评价，或进行信息共享，利用网络技术建立供应链的管理信息系统，各个环节的有效监测等，实现实时、动态化管理，从而实现绿色供应链高效率运行。

多元化的环境治理，离不开社会组织和公众的参与。绿色供应链的构建离不开社会组织。社会组织参与到环境监督过程中，如推动供应链环境信息公开，一旦发现供应链出现环境问题，则与品牌合作推动其供应商进行环境整改，促进企业从环保违规到合规等。

而公众在绿色供应链中主要参与绿色消费环节。如关注品牌商终端产品的原料及回收是否绿色，通过绿色消费的新文化引领，带动更多消费者转变思想和观念，选择更绿色，更负责任的产品，倒逼企业自愿加入绿色供应链。

2018年5月，绿色江南对苏州毅嘉电子有限公司进行污染源实地调研监督过程中，发现该企业向河道排放酸性高浓度含铜废水。该企业为小米供应商，绿色江南联合IPE发布《供应链再现更严重污染，小米IPO涉嫌披露违规》调研报告，引起强烈社会反响。

媒体评论：“公众在小米供应链污染中有多重身份，既是消费者，还是污染的受害者，也可能是小米股票未来的持有者”。经过环保组织和品牌的多方推动，该企业最终被生态环境部门立案处罚，罚款157万，并将案件移送公安机关处理。

环保组织还通过公益诉讼的方式，对该企业发起环境公益诉讼，经鉴定评估，此次事件违规排放废水118吨，受到污染的土壤总面积约为3400平方米，造成的生态环境损害赔偿数额为622.7万元。最终该案件被生态环境部评为生态环境部生态损害赔偿十大磋商典型性案例。