对话上影董事长任仲伦：上影上市标志着国有电影公司重新崛起

紧跟着中影登陆A股市场，地方电影“老大哥”上影也成功上市了。

“上影和中影的上市，对于整个文化产业来说都是标志性的事件。”近日，上影集团董事长、上海电影股份公司（下称“上海电影”，601595）董事长任仲伦在接受澎湃新闻（www.thepaepr.cn）等媒体采访时表示，“中影和上影的上市标志着国有电影公司的重新崛起。”

8月17日，上海电影结束4年的上市冲刺，正式登陆上交所。

任仲伦指出，上影和中影作为行业的主力军，也是“王牌军”，此次进入资本市场，意味着国有影视企业产生了根本性的改变。上市标志着建立了真正意义上完备的现代企业制度，“这是上影从一家传统文化事业单位转向现代化企业的过程。”

解决历史包袱

在中国电影产业的发展历程中，国有电影公司遭遇了两次掉队。

第一次是在上世纪90年代，中国电影经营陷入整体危机，这也使得国有电影企业经营雪上加霜。第二次是在上市热潮中，一批民营企业捷足先登，饱尝了资本带来的福利，而与之相对的国有企业彼时则还在疲于解决历史包袱问题，一时难以达到上市的标准。

“中国电影在长达十几年低迷期的时候，国有企业一直坚守在这个阵地上，既是坚守者，也意味着是牺牲者。”任仲伦回忆道，2003年的时候，中国电影到达最低谷，大概总共是9亿元的票房。其中，5亿元是国产片收入，而当时体制内的电影从业人数是50万，也就是说人均年收入在1000元左右，这个收入水平相当于中西部农民的年收入。当时，中国电影养活不了中国电影人，“不是国营企业不行，也不是整体竞争力、人才不如别人，而是因为我们有过十几年痛苦的坚守期和牺牲期。”

当谈及第二次“掉队”，任仲伦坦言,“到了2008年，资本市场向文化产业开放，国企实际上还处在改革和转型的过程中，一下子难以符合上市公司的基本标准。尽管有各种原因，但绝大部分还是因为历史原因。像我们这些老牌企业，最大的困难来自于历史的包袱。”

回想当初，任仲伦打了个比方，“民营企业在市场经济刚开放的时候进来了，那个时候就像是‘龟兔赛跑’，他们是兔子，没有包袱，而我们是乌龟，背着很多包袱。”

上影的核心竞争力

“解决了历史问题，现在又进入了资本市场，我们的综合实力会在未来的几年中迅速体现出来，包括品牌影响力以及潜在资源的发展能力。”任仲伦接着说。

据任仲伦介绍，“包括高端的影院经营、综合性的版权发行以及院线，从市场终端来讲，我们的产业链是最完整的。我们的前身是上海电影发行放映公司，从1949年开始就成立了，是最早的发行公司。”

招股说明书显示，上海电影的主营业务为电影发行及放映业务，具体包括电影发行和版权销售、院线经营以及影院投资、开发和经营业务。2015年度，主营业务收入占到了公司总收入的将近90%。2015年，公司电影放映业务收入为5.79亿元，电影发行收入为1.19亿元。

据统计，2015年，上海电影共发行了22部影片，发行影片的票房收入达21.79亿元，影片包括《天将雄狮》、《何以笙箫默》等。公司的电影发行业务是专业的第三方发行业务，不参与影片制作。

此外，上海电影下属的联和院线被任仲伦称作是公司的“核心竞争力”，是全国票房收入排名前列的城市院线，目前已经形成了以长三角为基地、在重要电影市场重点布局的区位经营优势。2015年底，联和院线共有295家加盟影院，拥有1659块银幕，票房年收入达到31.46亿元，市场份额为7.14%，以年票房衡量，在全国所有院线中位列第四。

任仲伦算了一笔账，“2015年中国电影票房的收入为440亿元。在去年上院线的360部电影中，票房排名前30的影片占到了国产片票房的59%，排名在后300的电影占到了票房的2%。也就是说，市场份额占到59%的这30部电影中，绝大部分有可能是赚钱的。但另外300部电影占到总票房的2%，那绝对是亏钱的，因为平均收入只有200万元左右，而现在很少有人只花100万元去拍电影，所以这300部影片基本上变成了炮灰。”

“尽管电影产业发展好，但获利能力还不稳定，相对来讲，电影的市场终端恰恰是这几年电影产业红利最稳定的吸收者。原来影院的投资周期基本上都是6年以上，现在一般是3-5年，特别好的只需1-2年。从影院的投资周期可以看出市场很火。”任仲伦说。

数据显示，本次上海电影计划募集资金为9.08亿元，其中约八成将用于影院的新建和改造。

“这次影院的改造主要是技术装备上的改造，”任仲伦透露，“上海电影在这十几年中，在现金技术的引进方面还是发力比较早的。譬如，2004年，我们和华纳成立了第一家合资影院，我们也是最早引进IMAX和激光放映机的企业。”此次，上海电影还计划率先引进第一台高数高清机，从而进一步改善观影效果。

“有了资本市场的支撑，一些影片的投入会加大，而这也有助于影片制作品质的提升。”任仲伦说。

社保基金理事会入股

关于下一步的目标，任仲伦强调，上影会坚持稳健发展，对企业负责，也是对股民负责。

“近期目标院线占据10%（的市场份额），发行业占据10%，如果这两个目标真的做到，我们也是很伟大的。600亿，我们就有2个60亿，核心竞争力就有了。什么都要按照市场变化，不能提口号。”任仲伦说。

值得一提的是，本次发行后，上影集团对上海电影的持股比例，将从95.52%下降到69.22%，精文投资将持有上海电影3.25%股权，全国社会保障基金理事会将持有2.5%股权。

上影集团和精文投资为上海电影的发起人，两家公司均由上海市国资委100%出资设立。精文投资的经营范围为：实业投资，房地产开发经营等。

“这会为将来留有一定的空间。”任仲伦说。

不过，在回答是否考虑吸引明星股东的提问时，任仲伦说，企业主要是靠整体的实力，不是靠招牌。明星也是一个生产力，看明星是否为这个公司带来实际的生产效益。

“有的明星真的跟这个企业是融合在一起的，成为这个企业主要的利润的创造者，这个明星才有价值，如果只是一个招牌，但不能打出企业意义的品牌，意义不大。”任仲伦认为，现在对于明星的估值越来越科学。一些对于明星估值太高的，审核就中止了，“估值不能虚高，要尊重市值，尊重市场。”