携程民宿并入途家，短租鼻祖airbnb在中国还有机会吗？

Airbnb的中国竞争者途家网又一次扩大了自己的版图，这或许会让Airbnb这只硅谷“独角兽”在中国的成功之路变得更为艰难。

10月20日，国内最大的公寓民宿预订平台途家宣布与携程旅行网、去哪儿网达成战略协议，并购携程旅行网、去哪儿网旗下的公寓民宿业务。携程及去哪儿的公寓民宿频道入口、团队和整体业务将并入途家，成为途家的一部分。

今年6月，途家网刚刚并购了蚂蚁短租。业内认为，这一次行业优势资源的深度整合，或许将标志着市场从导入期正式进入成长期，并由此令中国本土的互联网公司在民宿和短租共享经济领域更具有竞争优势。

“可以说，这一次并购进一步巩固了途家在中国本土市场的霸主地位。” 中国旅游研究院副研究员杨彦峰认为，短期内途家完成了两次大规模并购，而未来一段时间，其很有可能还有新的动作，继续扩大在短租和民宿市场的版图。除了途家意外，近年来在短租和民宿细分市场崛起了大量中国企业也意味着airbnb在中国的竞争对手越来越多。

难道真的如李开复所预言：airbnb在中国成功的可能性为零吗？

大股东携程拿出了自己的资源给途家

澎湃新闻（www.thepaper.cn）记者从途家网和携程均确认了上述并购消息。途家网方面表示，交易完成后，途家将从携程旅行网、去哪儿网导入包括库存、流量、品牌、运营等多方优势资源，用于保证用户、商户、房东持续受益，更为房源提供强大而有保障的销售通道。

途家联合创始人兼CEO罗军在内部邮件中写道：“此次并购交易，我们一如既往得到了投资人的大力支持。途家和各投资方认知高度一致，各方快速达成共识决定加大投入，在很快的时间内决定实施此次行业史上的最大并购动作。”

罗军还表示，通过这次收购，途家在境内公寓民宿交易平台的整合基本完成。途家在未来将会专注于线上各品牌的融合、统一的库存管理、完善的全产业链服务以及推进行业标准化和合规化。

罗军还在内部信中宣布，途家新的五年计划正式开启，第二个五年计划的两大动作是继续着力打造生态系统与线上线下业务分拆。

“今年3月份途家开放年发布会上的五项战略，我们已落实推进。尤其是途家RBA（分散式房源专业代理经营）项目，目前已在全国诸多重点地区试行良好。途家日本、新加坡、韩国、台湾等地区办公室已经全部落成，深耕细作当地业务。”罗军在内部信上说。

值得关注的是，此次途家网吸纳了其大股东携程的既有资源。携程曾在2012年10月、2013年2月、2014年6月、2015年6月多次入股途家，虽然在D及D+轮融资后，携程不再控股途家，但可以确认的是，目前携程依然是途家的第一大股东。

罗军曾在接受媒体采访时透露，携程不再控股途家，是为了让途家有更大的发展。而此番携程将其手中资源注入注入途家，也从某种程度上印证了这一点。而对于本次交易，途家网内部人员向澎湃新闻记者透露，主要是股权和资源的交易。

“从携程近年来的发展布局上来看，其搭建全球生态链的意图很明显。对于生态链上的许多业务，携程更愿意放手让专业的团队去做，而自己则充当股东的角色。”杨彦峰说。

被中国“学徒”追赶，airbnb在中国还有机会吗？

谈到短租和民宿领域的共享经济，不得不提其鼻祖airbnb。虽然，airbnb在全球市场上，无论估值、市场份额、知名度等都远超途家网等中国本土企业，但在中国市场，airbnb的渗透率却被业内普遍认为远远不足。

就在今年8月，创新工场董事长兼CEO李开复在接受彭博社电视采访时曾明确透露他对于Airbnb打开中国市场的不看好，甚至表示成功的“可能性为零”。李开复给出的理由是：Airbnb想要进入（中国市场），并且像在美国那样获得特许经营权，用户基础、人们的居住习惯、人们的居住期望，以及那些想要租房的人群，都是非常不同的。这种文化上的差异意味着Airbnb要打开中国市场并不会这么容易。

杨彦峰分析，airbnb在中国市场的阻碍有很多，首先便是不可回避的法律法规问题，而在中国消费者的认识中，airbnb所存在的安全隐患、住宿者和住宿提供者的诚信、消费习惯差异等等都是难以令许多消费者放心和接受的。而这些也都注定了现阶段airbnb在中国会“水土不服”。

“途家是学习airbnb的，但它对airbnb模式做了许多中国式的改良。” 杨彦峰介绍，最大的改良指出便在于，途家并不是完全的C2C模式，途家对于整个交易的管理程度和渗透度都远远高于airbnb模式，完善了共享模式在中国市场不可或缺的中间环节。

“对于当前中国消费者来说，大家显然更容易接受途家的模式。毕竟有个公司介入管理更令人放心。”杨彦峰说。

在途家完成了两次并购之后，也某种程度上意味着Airbnb要打开中国市场的难度变得更大了。“除了途家之外，近几年，中国市场崛起的短租和民宿共享经济平台很多，其中不少都在细分市场站稳了脚跟。”杨彦峰认为，这也意味着Airbnb在中国市场的强大竞争者远不止途家一个。

从airbnb目前在中国市场的发展布局来看，其似乎更注重吸引出境游的中国游客，而并非热衷于在中国本土市场的布局。对于已在国际享有很高知名度的airbnb来说，这种挖据存量资源的方式无疑简单地多，也更容易获得成功。

但在中国本土市场布局的止步不前，却无疑是在坐视airbnb的中国竞争者们日益壮大。

airbnb在中国就没有机会了吗？

“并不能这么说。”在杨彦峰看来，airbnb在中国年轻消费群体中的知名度较高，而对于出境游领域的拓展也将帮助其聚集更多中国消费者。“但现阶段要拓展中国本土市场，airbnb必须做出模式上的改变。”