中兴手机换帅：殷一民重返一线，出任终端公司总经理

10月24日，澎湃新闻（www.thepaper.cn）记者从中兴通讯内部证实，公司前总裁、现任执行董事殷一民出任中兴通讯终端公司总经理一职。

这是殷一民自从2010年淡出中兴通讯经营一线后的再次回归。已经履职近3年的现中兴通讯手机负责人曾学忠，将作为EVP（全球副总裁）协助殷一民工作。

现年53岁的殷一民，在给中兴手机团队的一封信里提到，“中兴手机团队是个有着优秀传统的群体，人才辈出，传承不断。十几年来，一直推动着中国手机行业的发展，影响着全球手机市场的格局。非常高兴时隔十四年重新回到手机事业部，可以与大家再次共事，我感到十分温暖，期待和大家一起发展，超越。”

10月24日，中兴通讯已经发布了内部任命文件，随后公司又发布内部公开信对这一举措进行了解读。公司称，此次人事变动是提升手机业务的战略地位和管理等级。

中兴通讯的业务分成三大块，分别是移动终端业务、系统设备业务，以及政企业务。

中兴通讯称，在现有的三大业务中，手机相比系统设备和政企业务存在着最大的机会和挑战。

2014年1月，中兴通讯宣布40岁的曾学忠出任手机业务负责人，希望少壮派带来新鲜的互联网思维，帮助中兴通讯手机业务复兴。实际上，曾学忠操盘手机业务3年来，中兴通讯放弃机海战略，重新梳理产品线，提出精品战略，中兴通讯手机业务已经从低谷在慢慢爬升。

2015年中兴通讯实现了5600万智能手机销量，位居全球第7，2016年二季度一度重回全球第6，美国、欧洲跻身第4、第5。

中兴通讯在手机领域的优势是专利、研发以及全球运营资源。华为的手机业务这些年依靠同样的优势发生了质的飞跃，成为全球举足轻重的手机大厂，但中兴通讯却依然在调整和重塑。

有观点认为，这一方面是两家企业体制有差异，另一方面也可能是中兴现任手机负责人曾学忠获得的授权不够，无法调动全球资源有关。

中兴通讯的另外一个劣势，是太过依赖运营商渠道，大众市场的口碑积累不够。加上之前的机海战略损伤了自己的品牌，这种后遗症不是一时间就可以解决的。不仅中兴通讯，联想、酷派都还在深度调整中，后两家同样也掌握大量的专利并有庞大的研发队伍。

有分析认为，此番人事调整，从级别上来说，提升了中兴通讯终端公司的地位，殷一民可以为终端公司带来更多的全球性资源。殷一民在中兴通讯内部威望很高，2004-2010年担当中兴通讯总裁，其担任中兴通讯执行董事已达19年。殷一民还是中兴手机最早的创始人之一。