B站，故意“防沉迷”游戏

文|张书乐（人民网、人民邮电报专栏作者，互联网和游戏产业观察者）

在拟发行14亿美元可转债后，B站的“购物车”再次添新。

短短一个月，从公布21部纪录片，到6亿元拿下有妖气、1.18亿元收购甬易支付，再2021～2022国创动画发布会。

11月的B站，频频引发资本和市场关注。

近日，B站实控人陈睿100%控股公司上海宽娱数码科技有限公司以1.18元收购持牌支付机构浙江甬易电子支付有限公司（下称“甬易支付”）65.5%的股权，成为控股方。

这也意味着B站拥有了自己的支付牌照。

除了支付牌照外，B站还以6亿元收购有妖气原创漫画平台。

对于此次收购，B站副董事长兼COO李旎表示，“有妖气沉淀了很多受用户喜欢的原创作品，期待这些头部IP在B站内容生态中获得多元化的呈现。”

不过，也不都是买买买，还有亏亏亏。

业绩报告显示，2021年第三季度B站总营收为52.06亿元，同比增长61.41%，环比增长15.82%。但净亏损为26.77亿元，是同期的1.47倍，上一季度的1.39倍。

营收增速放缓，亏损却一如坐上了火箭。虽然第三季度付费用户数量和用户日均使用时长再创新高，却没能挽回市场的信心。

结果，B站美股股价连续两天累计下跌超20%。

于是，有人揶揄称，B站需要一个爆款游戏来救驾。

其指称的就是当年B站上市，事实上并非靠二次元市场的想象力，而是其用户变成游戏玩家带来的营收能力。

B站真的“穷”途末路到只能靠填满购物车去填充市场的想象了吗？

对此，《华夏时报》记者于玉金和书乐进行了一番交流，贫道以为：

用游戏继续赚钱，肯定有必要，但B站如果真执行游戏爆款战略，那就“无暇赴死”、“择日而亡”了。

B站自己现在就在刻意的游戏防沉迷。

据公司财报披露，B站的核心业务包括游戏、直播和增值服务以及广告收入，营收占比由最初的“游戏为主”逐步发展为“平分秋色”。

凭借优质的内容和社区，直播和增值服务营收甚至已经反超游戏业务营收，2021年起稳居总营收占比首位。

逐步让游戏从主力变成助力，才是B站想要达成的目标。

直接把用户导流去游戏，可以赚快钱，也很来钱，但B站就别想有未来。

从B站的清空购物车动作上，可以看到B站想要给外界的战略战术观感。

购买支付牌照不难理解。

表面上看，支付目前而言对于视频平台或二次元平台来说，并无太多作用，但确实可以是一个互联网平台级公司未来的业务拓展点。

因此，B站此举，不是谋眼前，而是为将来布“闲子”。

这也是给市场一个B站有远大前程的想象空间。

而收下有妖气，则完全是为了战略纵深进行考量。

事实上，B站的亏损，本身就来自战略纵深的进一步坑道挖掘。

第三季度，B站的营业成本为41.9亿元，同比增长近70%。其中，面向内容创作博主（UP主）的收入分成达到21.6亿元，同比增长83%，超过B站自制内容和外部采购的版权内容的成本总和。

二次元平台需要有自己的强势独占性二次元产品，才能真正形成一个对用户有强力黏性、对友商有隔断能力的护城河。

有妖气作为漫画平台，自然可以为B站输出作品，也可以成为B站进击二次元垂直领域的一个入口，协同意义很大。

综上所述，不难发现，B站已经深刻体会到了二次元平台有自身的发展局限，通过游戏实现盈利，通过破圈来实现粉丝扩大后，B站必然要沉淀自己，来做精做透内容。

重新靠变成游戏公司来短线拉回市场想象，未来必然被腾讯、网易们碾压的连二次元都回不去。