房企也想分享短租这块蛋糕，但定价能和个人房东们PK吗？

试图分食住宿分享经济这块蛋糕的除了蜂拥而至的短租平台和在线旅行社（OTA）之外，居然又多了房地产开发商。

11月6日，绿地香港控股有限公司（下文简称“绿地香港”，股份代号：00337.HK）与携程旅行网（以下简称携程）宣布达成战略合作。合作内容是共同开创中国首个自助式酒店公寓系列品牌——G-HOTEL体系。

简而言之，就是绿地拿出了位于上海、黄山和昆明三大旅游城市的三个G-HOTEL酒店公寓项目与携程合作，购买这三个G-HOTEL物业的业主可以把他们买下的房屋放到携程平台上，接受世界各地游客和商务人士的预定。这种商业模式便是当下被投资界炒得火热的短租类共享经济模式。

值得注意的是，绿地香港与携程的这一合作，可谓房企借势OTA首次“杀入”短租市场的案例。因为在这种模式下，业主并不需要亲力亲为地打理与运营自己的短租事业，在房企与OTA构建的合作框架之下，业主只要坐等着从携程那里收钱就行。

“现在总是强调去库存，我认为真正的去库存不是说把一个物业从这个人手里转到那个人手里，而是要发挥其真正的作用和价值，不再空置，创造更多的效益，这才是真正做到去库存。”绿地香港首席运营官侯光军说。

G-HOME只保留最必要的客房服务功能，满足游客和商务人士需要的服务，而并不会如酒店一样在礼宾、前台、查房等环节投入太多人力物力，精简了运营成本，扩大了业主通过短租获得的收益，“不会有很多经理、总监，这些都是资源浪费。”

携程方面则告诉澎湃新闻记者，消费者在携程APP实名登记，预订G-Hotel旗下产品，便能收到唯一入住密码。到达目的城市酒店后，进店刷身份证确认身份，输入密码即可入住，离店时通过携程APP进行结算。

不过，尽管房企与OTA联手大举进入短租业务的案例尚属首次，尽管合作本身具有一定排他性，但仅就住宿市场而言，房企的介入意味着短租平台、OTA和酒店业三方的竞争将变得更加激烈。

在国内短租市场，10月20日，途家刚刚并购了携程和去哪儿的公寓民宿业务，稳固了国内短租民宿市场份额老大的位置；11月2日小猪宣布完成总额6500万美元的融资，进一步扩大短租市场份额；而作为住宿类共享经济的鼻祖，Airbnb也刚刚宣布建立Airbnb中国，全面拓展中国市场。

另一方面，国内经济型酒店的升级也提上日程，包括华住、如家、铂涛等大型酒店集团都纷纷开始了经济型酒店的升级转型，以求满足消费者日益提高的对品质的需求，同时也构成了与短租、民宿的差异化竞争。

澎湃新闻记者从携程预订平台看到，G-HOTEL的昆明项目已经可以通过携程平台预订，该项目位于昆明二环南路，临近昆明火车站，预订价格在每晚200多元至300多元不等。与之临近的三星级酒店也处于同等价位。不过，若从房间面积上来看，G-HOTEL项目比起同等价位三星酒店房间却大了将近一倍。

然而，短租类产品的价格选择却更加多样，在Airbnb平台上，与昆明G-HOTEL临近的出租屋每晚价格多至200多元，但便宜的却仅仅几十元。

显然，房企联手OTA试图进军这个新型市场，已然是一个群雄争霸的市场，它们的对手不仅仅有日益标准华的酒店，更有越来越多愿意把自家房子拿出来分享却未必在乎赚多少钱的普通人。