上海万科超600万平方米非住宅项目定义“热带雨林”模式

早在销售业绩突破千亿元之后，万科便提出转型“城市配套运营商”的目标，并一路疾驰在多元化发展的道路上。

万科方面提供的最近数据显示，上海万科已经完成了包括大型购物中心、酒店、服务式公寓、写字楼和企业总部园区等非住宅项目的布局，总建筑面积逾600万平方米。

其中，产业办公项目在2016年的表现尤为突出。上海万科目前已完成了9个产办项目在上海六大商务区的布局，总体量达200万平方米。

除了滨江万科中心、御河企业公馆、虹桥万科中心、张江国创中心项目销售招租外，还通过整体包租模式和二级市场并购的方式获取了两个新项目——哥伦比亚公园和金桥万创中心。

上海万科相关负责人介绍，目前上海万科的产业项目已形成各自的特色。张江国创中心与哥伦比亚公园是基于科技、文化、创新的改造项目，徐汇万科中心主打金融服务，御河企业公馆成为商务配套的典范，虹桥万科中心助力区域产业升级。

位于上海自贸区扩容板块的金桥万创中心是万科在金桥打造的首个企业总部园区，万科2016年11月从新加坡腾飞集团旗下基金收购了金桥项目。此前，金桥项目是新加坡腾飞集团旗下基金从三洋电池手中收购而来。该项目总建筑面积约11万平方米，其中地上约8万平方米，地下约3万平方米，由8栋建筑组成。

金桥万创中心负责人介绍，万科准备将项目打造金桥双创引擎——“高效”和“科技”感的办公空间，融合研发基地于一体高品质总部办公。

上海万科在转型业务上成效明显。亿翰智库上市房企研究中心张化东指出，可以看到万科对于保持规模优势和推进创新业务的资源侧重。所以，万科未来的挑战在于形成稳定的产办项目运营体系的建设。

万科集团高级副总裁、万科上海区域本部首席执行官兼上海万科房地产有限公司总经理张海则用“热带雨林”来定义万科的多元化发展模式，明确要打造万科多元产业之间互相依赖、互相循环的生态。

同策咨询研究部总监张宏伟认为，作为行业的风向标，万科近年来除了传统住宅开发，医养、教育、联合办公等新业务板块都在崛起。不仅在土地市场跳脱刚需市场转而布局多元产业，同时还通过并购等不同渠道获得更多的非住宅类项目的发展机会。

在越来越多房企业绩突破千亿规模后，多元化也成为房地产行业不可回避的重要课题。上海易居房地产研究院总监严跃进指出，在这方面万科的节奏并不算快，但每一步都走得很准。无论是做购物中心、办公项目还是产业新城，甚至是养老、教育、家装等都在探索行业的各种新的可能性。在转型城市配套运营商的同时满足新的市场需求，以确保在新常态下的稳定业绩。