这个团队用斯坦福“黑科技”重新定义空气净化！

一杯水，能做什么？

解渴、煮菜、清洗物品、浇花……

在2022年，这个问题也许将会多一个答案

这个团队，实现了通过"一杯水"

主动给空气消毒

这是斯坦福博士陈志华

8年科研成果的落地结晶

改变世界的是这样一群人

他们寻找梦想中的乐园

当他们找不到时

他们选择亲手创造

01

在疫情爆发之年

诞生原型

陈志华说：“我们创业的初衷是在2018、2019年，我在斯坦福大学念博士期间，我们发现了一个技术，可以没有耗材地将水转变为双氧水，后来我们发现它对空气中的病毒，例如流感病毒，有一个比较好的阻断作用，所以我们就开始往环境净化的方向去发展。”

2020年，新冠疫情肆虐全球，而掌握了这项技术的他们，愈发感觉到自己使命之沉重：如何完善公共卫生基础设施，从而尽可能地避免病毒在公共场所的传播？

清越科技CFO徐蜂凯说：“公共卫生事件对我们创始团队的启示是，从非典到现在新冠，人类总会面临下一次病毒。那么在下一次病毒来临之前，我们如何能够为世界上许多国家的公共卫生做一些力所能及的事情，这成为了我们推动这件事情的出发点。”

02

从科学界到工业界为什么这么难

他们如何逾越“死亡谷”

任何一个新技术，从实验室的基础技术研发到一个可以在现实环境中应用的解决方案，从设计方案到一个产品demo到大规模量产。这似乎也是所有智能硬件创业的死亡谷。

99%智能硬件创业都死在供应链上

杨帆说：“大家都知道产业化很难。

我感觉量产前是最难的。

也就是从实验室技术到demo出炉的阶段。”

杨帆介绍，清越科技最早完成的一个设备，需要搭在实验室的架子上，然后旁边接上氧气瓶，跑个5~10次它就会失效，这样的设备对于学术来说是完全可以的，但距离实际应用还有很长的路，实际应用则必须考虑大规模量产所遇到的种种问题，诸如经济可行性、性能稳定性、材料成本可接受性等挑战。

他们所遇到的困难，不仅仅是初期出demo时要找到愿意提供支持的供应商，还有材料的配套、团队能力体系的构建等。

“实验室我们用的材料非常昂贵，1克材料大概在1000美金，在生产上是不可以接受的，对此，我们做了很多催化材料的测试和筛选，才最终选用了现在的材料。”

“针对我们的核心反应器，最早我们实验室用的全部是日本的材料，价格大概是5000美元/平方米。后来我们去找国内类似的供应商，从技术的原理上去入手思考，我们是否能找到性质类似的一个材料，经过与上百家供应商的反复磨合，最终将价格控制在了1000人民币/平方米内。”杨帆介绍道。

“相对我们之前在斯坦福的创业经历，国外的供应链会比国内要弱很多。”目前清越科技的组装工厂是在珠三角，还有很多供应商在长三角，部分原材料供应商在陕西、四川。

在陈志华看来：“寻找供应商，其实不止是单纯地‘大海捞针’，而是在一边捞的同时，一边在和现实做匹配，去改变这些东西。因为有些东西它可能存在，只不过要找到，有时候它可能是不存在的，你就要去创造。”

03

空气净化≠空气杀毒

徐蜂凯说：“我们做这个设备其实就是想重新定义‘空气净化’。因为我们的产品不仅能除醛，更重要的优势是能主动消杀病毒，但传统的空气净化并不等于能空气杀毒。”

“其实我们的核心技术有很多版本，每一类型的反应器，针对不同的场景，都需要完全不同的设计。这样催生的发明专利已经有5项。”

“但市场化产品的推出逻辑并不是因为我们有技术就一定要做某个产品，而是跟着市场的需求走。”

推出产品之前，徐蜂凯进行了很多市场洞察。徐蜂凯介绍，空气杀毒适用于流感、季节性疾病等在公共空间的传播场景。特别是在学校、医院、高铁站、地铁站这样的人员密集的场景，清越科技希望把这些设备布进去，从而能够有一个切实可靠的方法去阻断病毒在公共空间的传播。

在过去一年多的时间内，清越科技推出的产品是迭代了100多版的设计。“从产品立项到在实际应用场景中的应用，我们只用了一年不到的时间，而一般行业平均速度是18个月。”

清越科技消毒机器人已正式投放高铁站

一个在实验室的技术

如果运气好的话

创造这个技术的人在50年之后

也许可以看到它被用在某一款产品上

运气不好

可能他自身都看不见这个技术被应用

“我们都很希望看到自己做的东西、自己的技术真正被应用出来，这是我们创立清越的很大的动机。所以这件事情最好的实现者肯定是我们自己。”陈志华说。

企业与专家观点，不代表官方立场

“上海科技”出品，转载请注明来源

作者：祝余

原标题：《能除醛，更能消杀病毒！这个团队用斯坦福“黑科技”重新定义空气净化！》