乐视推共享电视,梁军:共享单车门槛太低,激进的乐视回来了

澎湃新闻记者 陈宇曦

2017-05-16 22:21 来源:澎湃新闻

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共享经济火爆,乐视也提出了“共享电视”的概念。
5月16日,乐视网(300104)子公司乐视致新在北京举行新品发布会,由乐视致新总裁梁军主持,发布了4款超级电视新品,价格从3699元至19999元不等。
其中,定价为3699元的4X55M,被梁军称作共享电视,“一台可以为用户‘赚钱’的电视”。
具体的操作模式上,乐视致新通过共享电视推出了“会员续杯模式”,用户只要达成三个任务中任意一个,就可以延长一年影视会员。任务包括开机达到277天、通过电视购物付费游戏等积累“成长值”到一定数额,或是购买售后服务大礼包。
“我们通过共享电视的设计,能把不同领域、不同资源有机结合在一起,让所有的参与方都能够得到他要得到的。对于乐视来讲,我们当然希望销售更多的会员,对于广告主来讲,他当然希望每天乐视都能开着,对于用户来讲,只要每天按开关键看电视,就能通过开机的天数来获得利益。”
在提出共享电视概念之余,梁军还调侃了当下如火如荼的“共享单车大战”,“共享单车的门槛是非常低的,低到颜色已经不够用了,据说要用斑马色。”乐视致新营销传播副总裁任冠军在发布会后的采访中,直接表示共享单车的模式是伪共享。
主营电视业务的乐视致新被视作乐视最为优质的资产,乐视战略投资者融创中国、“债主”仁宝电脑和信利光电在乐视资金链危机爆发后,纷纷选择了入股乐视致新。
2016年年报显示,乐视致新当年的营业收入为160.8亿元,净利润为负6.3亿元。乐视网在年报中称,2017年,超级电视等智能终端的销售量目标为力争700万台,年报还披露,预计2017年乐视大屏成功实现扭亏为盈利,体现在业绩上,预计将为乐视网净利润增加数亿元,对此,深交所向乐视网发去了问询函,要求说明盈利预计的合理性。
梁军介绍,目前乐视电视的收入来源主要还是集中在会员和广告,增长最快的是大屏业务,“我们去年亏损,我们的战略就是要亏,今年我们说的是要盈利。”
贾跃亭创立的乐视系公司在去年11月起陷入了严重的资金链危机,对于乐视面临的资金困境,梁军表示,“我们的团队非常稳定,缺钱的是非上市公司的业务。”
在引入融创中国,以及“债转股”的仁宝电脑和信利电子后,梁军透露,乐视致新将进行下一轮股权融资,“资金始终是业务运营的关键,债权融资也一样,现在正在做,只不过没法讲很多细节。”
“过去激进的乐视已经回来了。”梁军表示,“当然今天的激进不再像过去大规模亏钱,我们非常清晰自己的策略:给市场足够的压力,给用户足够的利益。”
责任编辑:陈宇曦澎湃新闻报料:4009-20-4009   澎湃新闻,未经授权不得转载
关键词 >> 乐视致新,乐视网,乐视超级电视,梁军

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