雅戈尔投20亿再战地产圈,曾因“不计成本”拿地红极一时

澎湃新闻见习记者 庞静涛

2017-07-06 21:41 来源:澎湃新闻

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以服装行业起家雅戈尔(600177.SH)曾依靠地产撑起半边天,遭遇调控不得不收缩战线,甚至不惜亏本退地。
重回服装业的雅戈尔,并未改变业绩连年下滑的困局,雅戈尔试图通过借助地产热潮,新设地产公司,寻找新的利润增长点。
雅戈尔的地产实力
7月6日,雅戈尔(600177.SH)发布公告,与全资子公司雅戈尔置业控股有限公司各出资10亿元,共同设立上海雅戈尔置业开发有限公司。
雅戈尔称,设立新的公司旨在确保公司区域性房地产业务稳健发展的前提下,抓住全国房地产行业发展机遇,利用上海区位、信息、人才等优势,整合优化原江苏省苏州、上海地区资源,通过收购兼并等方式搜寻优质项目和地块,做大做强公司房地产业务,培育新的利润增长点。
地产板块仍是撑起财务指标的主力。2016年雅戈尔实现营业收入148.95亿元,归属于公司股东的净利润为36.74亿元。
起家业务服装期内实现营业收入44.63亿元,同比增长0.05%,实现净利5.47亿元,同比下降15.97%。
其中,地产板块实现营业收入102.65亿元,占比68.92%,同比增长4.68%;实现净利润15.08亿元,占比41.05%,同比增长48.19%。
重挑重任的雅戈尔地产业务实力远不如当年。截至2016年底,雅戈尔土地储备共4个,土地面积40.94万平方米,拟开发建筑面积66.19万平方米。期内,雅戈尔仅在苏州新增1宗土地,其以11.6亿元竞得苏地2016-WG-34地块,土地面积3.15万平方米,拟开发建筑面积10.11万平方米。
过去的一年,其地产业务主要是收缩战略半径,清盘合作项目,截至2016年底,其项目仅剩位于上海普陀区的长风8号项目结存住宅2套、会所1套、车位241个;位于宁波的合作项目也已经进入尾声,除水岸枫情二期剩余少量尾房、九唐华府三四期进行前期工作外,其余基本实现住宅清盘。
凭拿地红极一时
如今在房地产业名不见经传的雅戈尔曾是名副其实的“高价地”制造机,因不计成本的拿地方式在各地红极一时,特别是在2000以后的10年间。
2004年,雅戈尔开始走出发家地宁波,并在长三角制造数个高价地,也为日后的地产业务收缩埋下了伏笔。
2004年,在苏州工业园区国有土地使用权拍卖会上,雅戈尔以14亿元拿下了湖东的三块地,总面积超过25万平方米,这在当时被认为是“天价”。
2007年,还是苏州,雅戈尔以4.15亿元的代价竞得的位于苏州市相城区齐门北大街西、阳澄湖西路北地块,楼面价4416元/平方米,成为当年相城区地价之冠;同一年,雅戈尔摘得杭州市杭州商学院地块,轰动杭州地产界。
对于雅戈尔而言,最出彩的莫过于2010年,雅戈尔以24.21亿元的代价竞得杭州市申花区53号地块和56号地块,成交价各达11.65亿元和12.56亿元,合计24.21亿元,刷新了当地土地出让的单价纪录。
地产变成了雅戈尔绝对的主业。以2009年为例,雅戈尔房地产业务取得了51.96亿元的营收,净利润达11.91亿元,而同期服装板块的净利润仅为4.45亿元。
好景不长。2011年起,房地产调控开始逐渐实施,并显现了威力,包括杭州、上海、宁波等雅戈尔布下重兵的城市均出台了限购政策,楼市开始降温。
调控开始的当年,雅戈尔的业绩即遭重创。2011年,雅戈尔营业收入同比下降20.49%至115.4亿元;净利润同比下降34%至17.6亿元。
没有了房地产这个强劲的利润来源,2012年,雅戈尔不得不宣布,重回服装主业,调整投资规模,集中资源向品牌服装投入。
2013年,拿下杭州地块的第三个年头,遭遇调控的雅戈尔,仅付出了一半的地价,业务受困的雅戈尔不得不“壮士断腕”,损失掉4.84亿元的合同定金,退掉了此前拍得的杭州申花地块。
此后数年,雅戈尔的地产业务主要围绕大本营宁波展开,其他城市则以去库存为主。
责任编辑:庞静涛澎湃新闻报料:4009-20-4009   澎湃新闻,未经授权不得转载
关键词 >> 雅戈尔,雅戈尔置业

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