上海楼市半年考，绿地夺魁销售权益榜

销售是房企最好的答卷。2017 年上半年，绿地以107亿元的权益销售金额排名第一，成为上海上半年房企权益销售金额的领跑者。

众所周知，上半年在强调坚持住房居住属性背景下，地方调控政策差异化明显，热点城市政策不断收紧，限购限贷力度及各项监管措施加码，同步加强房地产金融监管，抑制投机需求。因此，作为世界 500 强企业之一的绿地集团，在上海房企权益销售榜领跑，无论是从行业规模“坐标”、城市发展“坐标”，还是企业战略“坐标”的角度，都是具有全局性战略意义的。

更为关键的是，权益榜在统计方式上更为科学，对于由两家甚至多家房企共同开发的项目，企业按照权益份额计算总销量，且只包含商品房销售数据，不包括物业租赁及管理、酒店经营、物业服务等产生的收益数据。这种“操盘亲兄弟也要明算帐”的统计方式，使得权益榜更能反映一个企业的资金实力、实际投资能力和布局水平。

换言之，是骡子是马，权益榜看一看便知。

从容应对楼市变局, 半年权益金额破百亿

事实上，开年以来市场整体遇冷，无论是规模型房企还是普通民企，成交相较去年往期都不可同日而语，业绩呈现正增长的企业屈指可数，以致于上海TOP50 准入门槛直至半年度才破 10 亿关口，绿地成为其中“独苗”。

从宏观层面来说，2014 年前后，绿地在房地产主业之外逐渐提出“大基建+大金融+大消费”三大新兴战略，2017 年上半年绿地交出的这份答卷，正在释放一个重要信号：经过三年的调整和优化结构，绿地集团多元化发展的同时，开始重回房地产主业，对房产开发仍抱有信心。

从“全面开花” 转向“重点聚焦”

稳坐冠军宝座的绿地作为上海本土企业，不仅 2017 年上半年在大本营表现优异，其中约有30%的销售金额来自于高端写字楼类物业，难度更大。

业绩的背后，其实是绿地从“全面开花”向“重点聚焦”转变，追求有质量的增长的结果。过去房地产市场整体向好，房地产企业追求全国化布局。但进入转型期的中国房地产，面对行业长期拐点和市场加速分化的新趋势，一些产业基础好、人口集聚能力强的一线城市和区域中心城市仍然有较大的发展空间，但是多数三四线城市都将面临较大压力。因此，绿地顺应大都市圈的发展趋势，调整业务布局，将资源投向经济发展好、人口集聚能力强的重点区域、重点城市，刻不容缓。

为此，绿地在房地产主业进行了产业结构与区域结构“双调整”，颇具远见地加强了一线城市和中东部地区区域中心城市的投资力度。在上海，随着海珀玉晖、虹桥世界中心、绿地林肯公园等项目销售业绩斐然，也成为绿地在今年上半年稳坐冠军宝座的基石。

顺应转型升级趋势，切入高成长产业

绿地上海大本营所彰显的优势，已不局限在房地产投资和销售业绩层面。今年以来，绿地全面启动“创投”业务，规划通过校企合作设立投资平台，推进校企科研成果转化和校友企业混合所有制改革，孵化培育一批企业集群，打造校企科技产业集团，并与集团房地产主业及其他多元产业实现协同发展，形成新的竞争力。

今年 3 月，绿地集团与上海交大共同发起设立校企合作创新平台——交大绿地科技创新有限公司，“交大绿地金融创客中心”是该平台启动后第一个落地的企业孵化器项目，坐落在绿地虹桥世界中心内其办公部分以“西虹桥•总部中心+创智商务领地”为理念，形成集五星级酒店、甲级办公楼、智能化生态系统于一体的区域新地标。

对此，绿地控股集团董事长、总裁张玉良表示，战略布局之上，是商业模式的“软实力”比拼，绿地向城市综合运营服务商转型成效显著。今年以来，与上海交大、复旦等高校战略合作推动产学研融合及科研项目落地，是绿地提高实体产业竞争力的重要举措。将为绿地2017 年全面启动的综合产业投资模式提供强大助力。

正如张玉良在年初时所说，绿地的销售业绩会在 2017 年全面爆发。多元化转型归来的绿地集团，抓住了结构性的市场机遇，将资源配置到有需求、有增长潜力的重点地区和产品领域，找到了即紧密联系政企合作，又符合开发商创新逻辑的市场化“解法”，一切为了让绿地集团领跑未来而来。