陈天桥:我从未离开过,我们要把资金投给离开盛大的创业者

澎湃新闻记者 柴宗盛

2017-07-31 17:18 来源:澎湃新闻

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【编者按】
7月30号,在盛大离职聚会“盛斗士”上,陈天桥通过视频对前盛大人做了互动演讲。演讲话题围绕陈天桥对过往的反思:当年陈天桥卖掉了中国游戏梯队第一阵容的盛大游戏,现在游戏产业占了互联网半壁江山;当年卖掉的盛大文学,马上就要上市。7年后,抚今追昔,陈天桥要加大对“盛斗士”创业的扶持。
以下是陈天桥演讲实录:

向在座的所有我看不见的盛斗士们问声好。我已经有很多年没有见到大家,虽然陆续有很多在座的各位,我们最近都见过面,但是在这样的场合,能够在一起我还是非常激动。怎么评价我自己这个问题,坦率说我很少思考这方面的问题。因为我从来没有时间花在评价自己,这样一个不是很有价值的问题。我所有的精力都在思考,我从来不回头。我自己跟芊芊(陈天桥妻子雒芊芊)说,我从小到大就没有自己的照片。我不看过去,我甚至都不看现在,我只看前面有什么需要做的事情。如果我真要评价自己,那么我希望能够在未来几十年内,为社会为人类真正做点有价值的事情。我想这种追求也可以说奋斗,其实就是我们每一位在座的共同点,也是我们共同的价值所在。
一个人不会没有不后悔的事情,但是我和别人的不同,我往前看。盛大文学和游戏,还有很多新的产业,当年做预付费卡,用户的支付,这都是由盛大开始起步的,然后逐渐做大。现在游戏仍然占整个互联网的半壁江山,我们的文学欣欣向荣,各种网络支付和电子商务的企业成为世界领先的企业,还有什么事情比这些让一个创业者更感兴趣的事情。
我祝愿阅文集团(前盛大文学)上市顺利。但我更祝愿在盛大没有发挥好,当年没有把自己能力展现出来的人们,以后取得比在盛大更大的成绩。现在在座的每一位可以说都比当年在盛大要强。
如果因为这样就要后悔的话,可能我这辈子的时间都得花在后悔上。但如果转换一下,把后悔变成一种兴奋、幸福,变成一种我对人生价值的认可,那么今天我就可以坦然地坐在这里,这么好的风景和自己的家人孩子一起,生活得怡然自得。人如何认可自己,如何评价自己,如果我能够对社会有贡献,成为这样的人,这就是我现在努力想定位的目标。
当年卖出“盛大游戏”,确实时不时地会在过去的几年重新跳到我的脑海,反省自己是卖对了,还是卖错了。回过头来看,我在7年前,我正在经历人生中最重要的一个阶段。我的身体在那个阶段出现了我曾经认为应该离我很遥远的问题。在我36岁那年,查出了毛病动了手术,我还有非常严重的神经官能症。每个晚上,当太阳西下,我就感觉我的人生走到了末路。就觉得今天晚上我就要死去。这样的折磨,不再可能再承担繁重的日常运营工作。这时候我们被迫要转型成为一个以投资为主体的企业。
作为一个投资企业,我必须让自己站在第三方的角度,不能让盛大成为被投方的竞争对手。我们要让每一个被投资者感到盛大是一个无私的、真正和他们站在一起的投资者。盛大游戏的转让其实就是在这样的背景下的决定。很多在座的都是与我工作了很多年,都知道我的个性。可以说我比较决绝,也可以说我比较刚烈。当我决定做一件事情的时候,我总是希望尽最大的努力,用最大的资源把它做得最为完美。在这样的背景下,我们把盛大游戏出售,是自己个性的必然,人生发展阶段的必然。但是我们在出售以后的这几年,我们并不讳言,过去三年我们浪费了太多的时间。过去三年股东间的纠纷,不断让我回过头来重新思考是不是卖错了。当然,现在回过头来看,我不得不承认,如果我是这个世界上最爱这个企业的人,那么我们现在的股东,可能是仅次于陈天桥,爱这家企业的人。因为我从来没有见过哪一位股东能够如此“死缠烂打”、“紧追不舍”、“全力以赴”地爱上一家企业,并且花三年的时间,冒无数的风险,愿意让它成为自己的企业。我与这家公司从来没有接触过,我与里面的负责人一面都没有见过,因为原来我们所安排的盛大的投资者,并不是这家。所以我们从最早的反对、抵触,到被触动,到最后有一点点感动。是谁,是什么样的力量让这家公司,让这个股东,对盛大游戏爱得如此决绝?所以最后我和这家企业说:这样吧,盛大游戏经过三年的折腾,我们的品牌应该已经到期,但是我愿意把盛大游戏这个品牌,继续授权给这个股东,最关键的是授权给我们盛大游戏里的盛斗士们。只要我们能尽快解决股东之间的纠纷。很高兴的是,在我们提出这样的要求以后,股东纠纷就尘埃落定。盛大游戏重新迎来了一个扬帆远行的机遇。
每一个人的人生不会有很多机会可以经历产业从零到快速发展,再成为业内引领,再转型的过程。为什么那么多人能够坐在这里,不就是有我们努力避免怀念或者纪念,但是我们内心不就是因为有这样的冲动,有这样的激情,有这样的感动。我认为盛大游戏曾经所创造出的这份感动和激动,在未来,在新的股东的带领下,应该还是能够让每一位盛斗士重温当年的这种感情。
从我的角度来说,我还有第三个原因。我离开了自己的梦想网络迪士尼。从我只有28岁向媒体吼出这么一个口号到现在,很多人认为我已经远去。但是就像我说的,我从来没有离开过。我在30岁的时候,就有资格看上万,十万,上百万的人,在我的平台上面生活,奋斗,战斗,交友,这些人的快乐源自哪里?为什么我们一个游戏参数的小小改动,就能让他们如此激动,有如此激烈的反应,为什么他们的快乐会来得如此简单?我自己玩了很长时间的传奇。为了一道半月刀法的刀光,可以奋战十个小时,二十个小时。到底我们的大脑的快乐来自哪里,到底我们可持续的快乐来自于哪里?我们人类为了能够寻找可持续的快乐,我们付出了巨大的代价。今天上海,如果没有猜错,7月30日应该也是艳阳高照,40度的高温。这就是大家所谓担心的global warming或者是其他的极端气候也好,这就是大家在享受适温的空调,在享受快捷到达的飞机和汽车所带来的代价。人类的每一次发展都是无限曲径于大脑对自己生活的享受和满足。那么我们是不是可以通过对大脑的研究让这种快乐来得成本更低一点,让这种快乐来得更可持续一点,让这种快乐来得更高尚一点?如果说迪士尼的使命就是为了寻找快乐,那我从来就没有离开过。我们整个的游戏的发展,过去的十几年,我们经历了从收费游戏到盛大免费游戏,经历了从网页游戏,到最后变成手机游戏、社交游戏,可以说盛大的每一次变化,都是踩在前头的。但是越到后面,我们发现,技术提供给我们创新的空间越来越少。我们原来可能是一个革命性的变化,革命性的突破。到后面可能只是屏幕的变化,位置的变化,模式的变化。但革命性、颠覆性的娱乐它到底在哪里?我希望能够找到这样的答案。我希望通过自己的努力,对大脑的解密所发现的问题,能够让更多的像盛斗士这样,奋斗在互联网娱乐第一线的人从中受益。如果说从某种意义上来说,盛大游戏在未来的发展,能够真正地获得跨越式的进步,那也必然要受益于或者必然要专注于下一代技术的突破。其实娱乐行业所面临的问题,互联网行业都面临着相同的问题。
三次产业革命,从蒸汽机到电力再到信息化,每一次都让社会发展推动了20年到30年。现在大家在探讨第四次工业革命,发展的动因在哪里?我跟很多大学校长进行沟通,那就是认知科技的突破,所谓认知科学cognitive science,就包括人工智能、对大脑perception的解密、对我们感知的一种全新的decoding解码。我也真诚地希望所有的盛斗士们能关注这方面科技进步,我也希望和你们每一个人保持紧密的联系,如果你们对这方面有任何兴趣,也可以直接和我联系。让我们共同以盛大游戏,我们20年前的出发点为出发点,真正地为人类寻找可持续的快乐,更高质量的快乐,更低成本的快乐,做出自己的贡献。从这一点上来,我从来没有离开过。
我们现在由一个运营企业转变成投资企业,我自己不再做operation,我更喜欢做一个kingmaker。我更喜欢通过资本的方式,通过战略资源的支持,帮助企业家、创业家获得成功。它的方式会超过大家所理解的VC或者PE的做法,例如我给创业者一笔钱帮助他获得成功。但我所做的是比简单的PE或VC的内涵更广的一种投资行为。我现在本来应该在美国华盛顿开我们Legg Mason的董事会,我是Legg Mason全球副董事长。但很不幸我的腰最近受了伤,经停日本在这里多呆几天。Legg Mason已经是,像Lending Club已经被证明很成熟的企业,我们也是它的投资者。在以色列、美国硅谷、在中国,有很多初创企业我们也是他的投资者。所以对我们来说我们和其他的投资企业最大的不同是,我们没有投资范围、投资阶段的限制,一切能够帮助优秀的人才获得成功的机会都会把握。
既然如此,我们的盛斗士更加需要我们来支持。在这点上我有点遗憾。最近我的同事发来一个叫做盛大万人圈,很多不同的渠道发给我,我看了以后非常感动。我离开上海已经有七年了,七年过去我很少在国内出现,我很少和原来的盛大同事们有大范围大面积的接触。但七年过去哪怕当年一个很基层的盛大员工都念念不忘,成立一个盛大同事聚会的圈子。已经过了七年,仍然有七八千人活跃在这个平台上。
我后来想,很多人说盛大的员工离开盛大以后,似乎创业的不是那么多,和其他如BAT相比,没有那么多成功的人。我并不赞成这样的观点,像摩拜,滴滴这样的企业就像百度、盛大当年一样,一个阶段一遇的成功企业,这可遇不可求。我们盛大所有投资者所创造的企业,我给他们打80分。但是他们为什么还有10分到20分的差距,很大的原因就是由于我的离开,由于盛大运营实业的出售,这些人所获得的投资支持,运营平台的支持,比起BAT企业对于离职员工的支持少了很多。我的离开似乎在追求自己的梦想,永远往前看不往后看,但其实还有上万名盛大的老员工,谁来支持他们,谁来帮助他们?
所以看到这个以后我非常感动,我临时找了几位盛大老同事,我们能否一起做一个项目形成盛斗士之间的互助,共同推进创业和投资的机构。我来不及改变我的行程来参加这次活动,只有通过视频来加入。虽然盛大的创新业务不在了,盛大的运营业务不在了,但是陈天桥还在,盛大还在。我们愿意把资源,资金投给离开盛大继续奋斗的盛斗士们。更重要的是这不是陈天桥、不是盛大的资源,而是每一个离开盛大的优秀员工之间的相互支持,相互帮助,共同促进。我给张勇(阿里巴巴高管)发个消息,他马上说我尽量安排,一定要参加这个活动;包括黑马获得了IPO的审批的牛文文,马上出现在了我们的会场;还有其他要演讲的嘉宾。离开盛大的盛斗士们。他们缺乏一个在运营平台的支持,在前进的道路上我希望能够有更多的盛斗士们相互刷存在感,相互喊出一个口号:那就是我们永远向前。如果是我来说这句话,从不回头看,永远只向前。这是盛斗士共同的存在感。至于我本人如果我要刷存在感的话,我不会如此仓促地安排这样的会议,我无论如何都应该亲自出席。
我们缺的是这样的人和这样的机会,我们形成一个平台一种纽带,大家共同向前看。盛斗士不是为了纪念更不是为了怀念。没有什么可以纪念,没有什么可以怀念,历史永远在往前走。我们要向前看,我们在一起才有价值。尽管我没有在场,我真诚希望我们这么多离开盛大的人,能够在一起,相互支持,像当年我帮助你们一样,你们能够帮助你们的后进。就像当年你为盛大贡献和创造价值一样,我相信你所帮助过的人,他们一定也会为你来创造价值。这是我的一点期望,也是对每一位今天参加会议的人的期望。
刚才说到网络迪士尼的故事,其实网络迪士尼就是代表着动画吗?网络迪士尼就代表着漫画,代表着游戏,代表着那些会动的卡通人物吗?其实根本就不是。网络迪士尼代表着我们如何从终极意义上给每个人带来快乐,如何创造快乐,如何享受快乐,如何让这种快乐真正地可持续为一种精神状态。我在做游戏的过程中,每天看着成百万的用户,在这个社区里忙忙碌碌,有打猎,有战斗,有结友。我像一个上帝一样看着他们,任何一个数据的微调,他们都会发生剧烈的变化。我就一直很感兴趣,什么让他们发生了改变。我们的大脑到底是什么给我们带来了冲动,是什么给我们带来了快乐?就像我在接受采访中说到,我努力去奋斗,我努力去玩游戏,让自己的刀光下面加了一道美工的白光,这是不是我们人类的一种多巴胺分泌的根本原因?我想我会找到这个原因。我找到这个原因之后,一定会创造一种比现在的网络游戏更加让人激动的、未来的娱乐方式。它会从人体的各种感官上来满足你,不仅仅是视觉、听觉还有触觉、嗅觉、味觉。如果是这样的话,最终只有大脑能够回答这个问题,大脑能够解决这个问题。我们的matrix、我们的黑客帝国,我们无法分清虚拟和现实的世界会被创造出来,呈现在我们面前,并且最终来回答我们的问题:那就是我是谁?我如何认定我自己?我如何评价我自己?这是你的第一个问题。我现在很难知道我们人类如何评价自己,我会努力,我会向前看,我会找出答案的。那天我一定会首先和盛斗士们共同分享!雨下大了,谢谢大家。
(本文根据演讲实录整理编辑,未经本人审订)
责任编辑:田春玲澎湃新闻报料:4009-20-4009   澎湃新闻,未经授权不得转载
关键词 >> 陈天桥,盛大文学,盛大游戏,盛斗士

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