一家外资医院的崛起之路，上海德达医院创新模式驱动优质医疗

2016年9月8日，由斯道资本投资的上海德达医院正式开业。历时多年筹备，这家外资医院初始阶段的发展方向，没有选择最具刚需和安全系数最稳的高端保健、服务型医疗，而是挑了进入门槛高、技术要求严的心血管疾病诊疗作为自己的特色定位。

过去几年，中国心血管疾病的发病率呈显著的上升趋势，加之庞大的人口基数和日趋老年化的人口构成，对心血管疾病的预防、诊疗和康复管理的需求也显著提高。然而，如何在预期内建立完善的诊疗流程，吸引高水平的医生加盟，在几乎没有任何制度优势和支付优势的条件下，提高知名度，建立患者信任度？过去一年，上海德达医院以自己清晰的战略和临床实践，为社会资本办医高端医疗提供了丰富的注解。

名医荟萃 力推“心脏团队”模式

上海德达医院自筹建以来，便与美国哥伦比亚大学心脏中心建立战略合作关系，采用了国际上广泛应用的跨学科、跨部门的“心脏团队”模式为患者提供整合的医疗服务。“心脏团队”不仅包括心内和心外科，还包括介入治疗及医学影像、麻醉科、体外循环科以及护理团队，自患者入院伊始，心脏团队便作为一个整体为患者提供诊疗服务，实现一体化、无缝式的疾病管理模式。

作为国内心内、心外及介入影像科的领军人物，医疗院长孙立忠教授、首席医疗官葛均波院士、介入影像科主任黄连军教授以及外科主任刘建实教授自医院开业以来，以自身卓越的临床实力和领导力，有力地推动了“心脏团队”模式在上海德达医院的执行。“上海德达医院成立一年以来，心脏团队已累计完成近200台复杂的、高难度的外科手术及介入治疗。我们做了很多别人不能做、不愿做的事情。我们在心血管外科技术上取得的成绩也许并不是最主要的，更重要的是，作为一家外资医院，通过‘心脏团队’模式，是能够干成大事的。”孙立忠教授说道。根据过去一年的统计，上海德达医院实行的外科手术在死亡率、并发症发生率、拔管时间、快速康复等各项主要指标上都达到了国际领先水平；而介入治疗则以高难度的左主干介入、CTO介入以及冠脉血管瘤介入治疗为主。

注重学术 引领心血管疾病诊疗

作为一家外资医院，上海德达医院极为重视学科建设和学术交流。早在医院开业前，便启动了“德达名医论坛”，希望将其打造成为开放的、高规格的国内外医学交流平台，分享医疗观点、临床实践及前沿趋势。“我们提供‘以患者为中心’的医疗服务，同时我们需要在临床和学术上不断精进，通过国际顶尖的学术交流，提供最优的临床解决方案。”德达医疗首席执行官张文明博士说。在开业一年的时间里，德达医疗已举办各类论坛近10场，演讲嘉宾分别来自美国、日本、加拿大等国家。

张文明博士补充道：“开展学术交流的又一个好处是，我们能够借助这一平台让我们的医护打开视野，让年轻人有机会了解国际权威专家的临床经验与观点，提升他们的职业发展平台。作为一家外资医院，我们非常重视医护的职业发展与行医尊严，因此愿意从各个方面去满足他们的诉求，最终为患者提供更好的医疗服务。”

恰逢成立一周年之际，上海德达医院TAVI（经导管主动脉瓣置入术）学术筹备委员会也正式成立。TAVI最早开始于2002年，近年来的发展突飞猛进。葛均波院士说：“成立TAVI学术筹备委员会表明德达医疗对临床实践和相关学术研究的决心与热忱，我们希望通过在心血管领域积累已久的知识与实践，推动TAVI手术在国内更好的发展与应用。”

心系患者 借力慈善医疗

我国有大约2.9亿的心血管疾病患者，其中绝大部分来自于经济条件较为受限的农村。“心血管疾病一旦发作，往往表现为急症，如果不能得到及时、准确的治疗，将严重危害患者的生命。”孙立忠教授说。

鉴于中国心血管预防与诊疗的严峻形势，德达医疗于2016年成立德达心康公益基金，这一慈善基金的成立时间甚至早于上海德达医院的开业时间。基金由孙立忠教授和葛均波院士发起成立，是中国华侨公益基金会管理的专项医疗公益基金，上海德达医院是基金的定点医院。基金成立一年来，已有80多例手术患者得到救助，救助金额超过800万人民币。

“医院是治病救人的地方，我不希望因为经济原因拒绝任何一个走进上海德达医院大门的病人。心康公益基金在这一点上确实造福了许多患者。”孙立忠教授说。“我们制定了高效便捷的基金申请流程：患者从申请到审批只需一至二周，获得审批后，可立即安排后续救治。”中国华侨基金会副理事长兼秘书长何继宁先生补充说。