萍乡中院：落实管理“三统一”，实现执行“一盘棋”

今年以来，萍乡中院创新执行工作机制,采取“一项举措、两个中心、三项制度”的执行模式，全力打造萍乡法院一体化联动执行机制，实现全市执行工作整体谋划部署，重点案件提级指导协调，办案力量统筹联动指挥，案款发放监管安全规范，队伍人员上下齐抓共管，从“人、案、款、物、事”上形成全市“一盘棋”的工作意识，有效的落实执行工作“三统一”管理，一体推进两级法院执行工作整体高质量发展。

一项举措条线对点指导

推动全市执行工作均衡发展、同频共振、统一部署，该中院选派5名执行业务骨干，对点指导辖区5家法院执行工作，通过线上交流和现场指导相结合的方式，压紧压实岗位责任，实现加强执行管理、严格任务落实、解决案件难题、提高执行质效的作用，推动全市法院执行工作管理更加细致、责任更加明确、交流更加顺畅、业务更加精通。今年以来，萍乡法院“3+1”核心指标全部达标，多项关键质效指标位列全省第一方阵，其中实际执行到位率、执行完毕率、平均结案用时排名全省第三。

两项任务上下协同开展

坚持围绕中心，服务大局，全面落实全省深化发展和改革双“一号工程”推进大会精神，全市法院整体推进财产处置工作。中院设立全省首家资产推介中心，县区法院设立推介分中心，明确处置涉案财产前，向党委政府、招商、工业园区等部门发出资产推介书，告知处置资产的价值、位置、数量等信息，促使政府盘活资产、对外招商、项目建设更具针对性，从而提高资产处置成交率和溢价率。今年以来，全市法院已向11个部门发出35份资产推介书，其中成功推介8处资产，成交金额2.28亿元，盘活土地1968.3亩，厂房103824.8平方米，房产55598.87平方米。 资产推介中心帮助企业纾困解难的同时，积极服务保障地方经济发展。

坚持司法为民，便捷高效，全面贯彻落实《江西省高级人民法院关于印发开展“规范执行提升年”专项活动方案的通知》，立足“接待暖心”“便民爽心”的目标要求，全市法院统一挂牌上线快执中心，规范工作标识，公布执行人员，公开快执热线，实现执行平台前移、服务堵点畅通。建立快速反应机制，调度全市执行警力开展跨域执行和重大专项行动，确保“线索接办10分钟响应、现场处置60分钟到达、热线值守24小时通畅、财产查控72小时启动”工作机制落地落实。

三项制度全面规范管理

建立重点案件报备制度。各辖区法院立案执行的职务犯罪、赌博类等刑事财产刑，标的额在2000万以上，涉重大民生、重要产业、重大项目、重点企业等案件，必须向该中院报备。针对重点案件，该中院实行动态管理、实时指导，并采取交叉执行、指定执行、提级执行的方式打破执行障碍，提高案件执结率和到位率。今年以来，中院指定辖区法院执行的案件68件，协调执行案件39件，案件执行质效进一步提高。

建立案款发放查询制度。全市法院向申请执行人发放案款之前，必须运用唯一码、执行办案平台等途径，查询申请执行人在全市法院的涉执情况，如该申请执行人在全市法院有做为被执行人需承担责任的执行案件，应当暂缓案款发放，并立即向该中院对点指导干警报告，未经批准，不得擅自发放。今年以来，全市法院通过查询申请执行人涉案情况，执结另案11件，有效保障当事人的合法权益。

建立执行队伍管理制度。该中院建立全市法院执行人员名册，统筹管理全市136名执行干警。规定各辖区法院执行干警调离执行部门，必须提前报该中院批准。未经批准的，不能调离执行部门，确保执行队伍稳定性。定期组织全市执行干警开展政治学习和业务培训，提高执行干警理论素养，增强执行办案水平。今年以来，共组织开展政治学习9次，业务培训8次，切实提高了队伍的理论水平和执行力。

原标题：《萍乡中院：落实管理“三统一”，实现执行“一盘棋”》

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