碧桂园调整组织架构：“强地产属性”调整为多元业务协调发展新架构

碧桂园 IC 资料图

5月31日，澎湃新闻（www.thepaper.cn）获悉，因应行业形势发展变化，为更好地保障集团“一体两翼”发展战略，碧桂园将强地产属性的组织架构迭代升级为适配多元业务协调发展的新架构。

所谓“一体两翼”发展战略，即以房地产主营业务为主体、代管代建和科技建造为两翼。

据了解，碧桂园将调整控股集团组织架构。按照原有架构，控股集团下设地产集团，地产集团涵盖其他业务。而调整后，控股集团下设地产集团、科技建筑集团两大产业集团及新业务事业部、创新投资事业部两大业务板块。

其中，地产集团聚焦房地产开发及代管代建业务，总部设置6个职能部门2个事业部：投资策划部、品牌营销部、运营管理部、招采管理部、财务资金部、人力行政部、海外及特区事业部、代管代建事业部。

按照最新的人事部署，莫斌任碧桂园控股集团总裁、科技建筑集团董事长；程光煜任碧桂园控股集团常务副总裁、碧桂园地产集团CEO；丁杰任碧桂园控股集团副总裁、科技建筑集团总裁。

碧桂园方面表示，本轮组织架构调整，旨在通过科学有效的业务布局和治理模式调整，提升集团整体资源配置效率、风险把控能力和各子业务板块对市场机遇的快速反应能力，有利于稳住地产基本盘的同时，支持科建等战略新兴产业的快速发展，稳步实现集团新战略目标实现。