挺起精准扶贫的“脊梁”——鄂温克旗抓实“六要素”...

本文原标题：《挺起精准扶贫的“脊梁”——鄂温克旗抓实“六要素”推动产业扶贫》

木耳栽种基地

“溜达鸡”养殖场板蓝根种植

产业是扶贫的引擎和根本，抓好产业扶贫，因地制宜全力培育特色产业，才能实现扶贫由“输血”到“造血”的功能转变，挺起精准扶贫的“脊梁”。

近几年，鄂温克旗立足实际，创新发展，坚持精准扶贫、精准脱贫基本方略，围绕“两不愁三保障”目标任务，抓实产业革命“六要素”，以产业扶贫为主线，决战脱贫攻坚。

下好产业选择“先手棋”。按照“宜牧则牧，宜林则林，宜游则游，宜商则商”的原则，鄂温克旗为贫困户量身定制9大类67项精准脱贫菜单措施，由贫困群众按照需求选择适合自身发展的脱贫措施，做到因户因人施策、叠加施策。目前，已实施蔬菜种植75.5亩，黑木耳种植145万袋，蒙中药材种植100亩；养殖生态鸡7.28万只，大鹅31.785万羽，肉驴112头，生猪443口等。各类特色产业的实施，实现户均近万元的收益。

派好技术服务“主力军”。按照“因地施技、因产施培”“请进来、走出去”的思路，该旗加快特色扶贫产业的培育和实施，发挥10个产业推进职能作用，组织专业技术人员深入贫困户家中指导生产，做好产业项目全程技术指导与服务跟进工作，协调解决产业发展中遇到的各种技术难题，确保产业实效，实现贫困群众稳定增收。

建好资金筹措“粮草库”。通过“政府+银行+担保+龙头企业+贫困户”的五位一体资产收益扶贫模式，该旗政府投入风险补偿金撬动农业银行和邮储银行向贫困户贷款近3000万元。同时，积极争取上级资金788万元，设立产业扶贫专项基金，确保产业扶贫有长期的资金保障和支撑，实现产业扶贫常态化、制度化，不断促进贫困牧民持续增收。

聚好组织方式“力量池”。按照“强龙头、创品牌、带牧户”思路，该旗大力推行“企业+合作社+牧户”“党支部+合作社+企业+贫困户”发展模式，现有重点农牧业产业化龙头企业18家，其中自治区级3家、市级15家。实现销售收入55000万元；完成增加值15300万元；带动农牧户4040户，其中贫困户761户。

成立于2012年的鄂温克旗银石畜牧业牧民专业合作社，采用牧民自愿参与、自我管理、自我服务的管理方式。合作社吸纳锡尼河东苏木周边2个嘎查的24户因生产资科缺失和因病致贫的贫困户，以“三到村三到户”扶贫项目资金入股的形式，带领这些贫困户努力脱贫，每年每户牧民可以得到分红4000元，实现合作社发展壮大和牧民致富双赢。

搭好利益联结“致富桥”。培育扶持全旗22家畜牧业产业示范合作社，推动规模化、集约化、科学化经营，建立“合作社+贫困户”利益联结机制，吸纳500户贫困户以资产入股、投工投劳、牲畜托养入社等方式获得收益分红，取得了合作社与贫困户互惠共赢的良好成效，实现户均2000余元的产业发展收益。

用好基层党建“指挥棒”。鄂温克旗下派44名嘎查“第一书记”兼任驻村工作队队长，与225名驻村工作队队员和758名帮扶干部结对帮扶1053户贫困户。各级党员干部真蹲实驻、真抓实干、真帮实促，带着浓厚的感情深入群众送政策、送项目、送温暖，用心用情用力帮助贫困群众解决日常生产生活中存在的困难和问题，实现群众脱贫、个人素质提升的双赢目标。

作为鄂温克旗唯一的以汉族牧民为主体的嘎查，永丰嘎查为了使嘎查的3个贫困户顺利脱贫，驻村工作队持续深入贫困户家中开展政策宣传等工作，为贫困户量身定做适合的产业发展道路。贫困户白立文和女儿白晶因病残疾，家庭生活十分困难。在嘎查的帮扶和个人的努力下，2016年就实现了脱贫。“旗里帮助我发展了种植业和养羊业，还为我女儿提供了短期务工岗位。现在我家年收入4万多元了，我更有干劲儿了。”在产业和就业等政策的帮扶下，白立文终于尝到了幸福的滋味。

来源：呼伦贝尔日报呼伦贝尔新闻