百度对3名副总裁作干部轮岗调整：培养和储备复合型管理干部

百度在近日开启了干部轮岗制度，首轮涉及三位业务部门负责人。

2月26日，百度集团发布内部邮件，宣布对三位副总裁沈抖、吴海锋、郑子斌进行干部轮岗调整。邮件称，本次高管轮岗是“为了打造空前繁荣、强大的百度移动生态，激发组织创新能力，提高协同效率，进一步推行干部轮岗制度，培养和储备复合型管理干部”。

根据邮件，副总裁沈抖全面负责搜索公司用户产品，副总裁吴海锋全面负责搜索公司商业产品，副总裁郑子斌全面负责以CRM（客户关系管理）为基础的创新业务。

百度称，此次干部轮岗对进一步落实公司 “夯实移动基础、决胜AI时代”的战略具有重大意义。期待并相信郑子斌、沈抖、吴海锋能在新的岗位上，突破自我、主动求变、追求极致，为实现“成为最懂用户，并能帮助人们成长的全球顶级高科技公司”这一宏伟愿景，贡献重要力量。

高管轮岗调整也是百度在2019年实施新的OKR（Objectives and Key Results，目标与关键成果）绩效管理制度、调整To B的组织架构之后，新一轮组织效能提升的关键举措。今年早些时候，百度开始在全公司推行OKR管理制度，替换之前采用多年的KPI制度。

以下为内部信全文：

各位百度同学，大家好！

为了打造空前繁荣、强大的百度移动生态，激发组织创新能力，提高协同效率，进一步推行干部轮岗制度，培养和储备复合型管理干部，经公司研究决定做如下安排：

副总裁沈抖全面负责搜索公司用户产品。希望沈抖带领团队充分发挥“搜索和信息流”双引擎的优势，打造“一超多强”的移动产品矩阵，持续建设健康、繁荣的百度内容生态。

副总裁吴海锋全面负责搜索公司商业产品。希望吴海锋将优秀的AI技术能力，和丰富的用户产品经验，投入到商业产品的创新上，持续提升用户体验，建设健康的商业生态。

副总裁郑子斌全面负责以CRM为基础的创新业务。创新是公司的重要战略，希望郑子斌带领团队协同创新，探索新的业务增长点。同时郑子斌继续担任搜索公司CTO，负责搜索公司的技术战略布局及规划工作。

郑子斌、沈抖、吴海锋继续向搜索公司总裁向海龙汇报。

此次干部轮岗对我们进一步落实公司 “夯实移动基础、决胜AI时代”的战略具有重大意义！期待并相信郑子斌、沈抖、吴海锋能在新的岗位上，突破自我、主动求变、追求极致，为实现“成为最懂用户，并能帮助人们成长的全球顶级高科技公司”这一宏伟愿景，贡献重要力量！

Lee Liu