攀枝花5个县（区）法院学习贯彻全市法院院长会精神，2020年工作这样干！

在昨天的召开的全市法院院长工作会上，攀枝花5个县（区）法院分别就繁简分流、党建带队建、大案要案办理、服务大局、诉源治理等方面经验进行了现场交流、书面交流。

东区法院

2019年以来，东区法院通过一年时间的努力，全院审判质效2019年度得分21.08分，跃居区县法院第二名，七项核心指标均在前三名，办案效率位居全省法院第26名。

2019年初，在攀枝花中院提出“审判质效提升年”建设目标后，院党组下定决心要在审判质效上打翻身仗，对此，东区法院做出了以下工作：

一、抓制度抓考核，从宏观层面统筹审判质效大管理

1、专门成立了工作领导小组

2、制订了《“审判质效提升年”专项活动方案》《关于上诉案件流程跟踪管理的规定（试行）》《“十佳庭审”评选活动实施方案》等制度文件

3、严格逗硬绩效考核。

二、抓重点抓关键，以繁简分流实现审判效率大提升

1、建立速裁团队，继续深化繁简分流。

2、剥离审判辅助事务，让审判团队轻装上阵。

3、严格审限管理，提高法定审限内结案率。

4、加强长期未结案件监督管理。

三、抓监管抓追踪，逐级落实责任促进案件质量大改善

1、推进“四类案件”监管机制。

2、加强类案管理。

3、加强发改案件跟踪管理。

4、加强案件评查管理。

5、用好专业法官会议平台。

四、抓分析抓研判，对审判态势管理实现大调控

1、开展审判运行态势分析。

2、加强收结案态势研判。

3、建立核心指标绩效动态通报机制。

在下一步工作中，东区法院将认真落实全省中级法院院长会和本次会议的决策部署，围绕“工作继续实下去，质效长期强起来”的目标，以“六实”“六深”“六治”为总体思路，力争审判质效再上一个新台阶。

西区法院

2019年初，区委组织部公布了2019年度西区基层党建工作考核结果，西区法院在全区56个考核单位中排名第5，位列第一方阵。去年的区（县）法院年度考核中，我们连续三年获得一等奖。

一是构建和覆盖党的组织，把党建和业务一起抓，重点抓住“人”这个关键。

西区法院现有政法干警55人，党员干警占61.8%，领导干部、中层干部和员额法官的党员占比为77.8%，2018年我们成立党建工作领导小组，建立了党组常态化抓党建工作的制度，落实了抓党建工作的主体责任。

二是拓宽和创新教育形式，把政治思想建设放在首位抓，重点抓住“能”这个关键。

落实树江院长关于“把政治建设作为第一引领”的工作要求，坚持把坚定理想信念和学习贯彻习近平总书记系列重要讲话作为首要任务，不断加强政治思想建设和党性党风党规党纪教育。严格落实“三会一课”，持续巩固“主题教育”，丰富创新“西法讲堂”，实质化开展“党员一句话承诺”，充分发挥出党员干部先锋模范作用。

三是查问题和树标杆并重，把纪律作风建设作为关键抓，重点抓住“严”这个关键。

坚持思想建党和制度治党同向发力，今年将着重从“政法队伍教育整顿年”和“守纪律、提效能、强执行、做表率”两项活动抓起，从党员干部抓起，强调领导干部带头，着力推进“不敢”层面向“自觉”层面转变。

四是将文化与责任相默化，把廉政建设作为重点抓，重点抓住“化”这个关键。

把握“人化”“化人”文化本质，聚焦“文化人”和“文化共享”，着力培育“三高六质”法官、“三实五能”干警，推进从自信到公信的转变，发挥文化建设与廉政建设相互支撑的作用。

五是应用积分制和清单制，把量化考核作为常态抓，重点抓住“分”这个关键。

1、党员积分日常管理、审判质效积分动态管理和绩效积分年度考核。

2、制定《年度审判管理工作考核项目评分细则》和《年度案件质效重点指标考核评分细则》

3、西区法院将党员日常积分和审判质效积分最终落实在法院绩效考核上，逼升质效。

仁和区法院

2019年，仁和区法院高度重视大案要案审理工作，依法审理和宣判了多起社会影响大、群众关注度高的案件，顺利审结我市首例黑社会组织犯罪案件，成功办理仁和区首例破产重整案件，稳妥审结多起受害人为老年群体的重大非法吸收公众存款罪案件，取得政治效果、法律效果和社会效果的有机统一。

一、始终坚持党的领导，体现法院政治担当

紧紧依靠党委领导、上级法院指导，确保案件审理的正确方向。

二、着力做好庭下工夫，提升案件审判效率

1、案件受理前提前介入。

2、案件受理后开好庭前会议。

3、协调沟通贯穿全过程。

三、遵循类案审判规律，打造专业审判团队

为确保审判质效，保障司法公正，仁和区法院采取“1+3+1”模式组建专业审判团队

四、全面分析充分预判，有效防范案件风险

观摩外地法院大要案庭审视频，学习审判经验，汲取经验教训，预判审理期间可能出现的突发情况，个案会诊、分析梳理案件风险点，有针对性地做好预案，保障审理工作顺利进行。

五、统筹资源形成合力，破解案件审理难题

在大要案审理中，法院时常面临企业征信记录恢复、税收减免、预防处置维稳事件等单方难以解决的问题，仁和区法院主要采取“区委政法委牵头、区政府协调、区法院主办”的工作格局，统筹调度各方资源，合力化解难题。

六、总结审判实践经验，探索大要案审理机制

1、建立高效运转的专案指挥部，分级负责把握全案审理的总体方向、协调指挥、重点攻坚和跨区域协调工作，有效带动整个专案高效运转；

2、建立严格的工作责任制，合理分解任务，列出任务清单、责任清单和问题清单，责任到人，限期完成；

3、注重团队合作和协同作战，采取各部门提前介入、部门间集体会商等形式，打破原有传统办案思维，多措并举提高办案效率。

下一步，仁和区法院将坚定信心、振奋精神，认真贯彻落实全市法院院长会议精神，紧盯大要案件审理，进一步体现人民法院的责任担当和案件审理的公正高效，努力让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义！

米易县法院

近年来，米易法院坚持围绕中心、服务大局，紧紧围绕米易“争当高质量发展排头兵”奋斗目标，以“敲好法槌”为工作取向，不断提高服务大局水平。

一、瞄准县委重大部署，切实提高服务大局精准度

着力解决队伍存在的就案办案、机械办案问题，引导干警树立大局思维，提升干警眼界、胸怀、格局，努力建设一支信得过、靠得住、能放心的法院队伍。

1、服务“一城三区三基地”建设。

2、服务争创“全国文明城市”。

3、服务争创“天府旅游名县”。

二、聚焦执法办案主业，切实提高服务大局基础力

将执法办案作为服务大局的基础与途径，不断发展完善刑事、民事、行政审判与执行工作服务大局职能。

1、强化刑事审判，促平安建设。

2、强化民商事审判，促社会和谐。

3、强化行政审判，促依法行政。

4、强化执行工作，促诚信建设。

5、强化质量提升，促质效双增。

三、紧盯队伍素质提升，切实提高服务大局执行力

着力解决队伍存在的就案办案、机械办案问题，引导干警树立大局思维，提升干警眼界、胸怀、格局，努力建设一支信得过、靠得住、能放心的法院队伍。

1、以政治建设为核心。

2、以党建工作为引领。

3、以素能建设为基础。

4、以作风建设为底线。

5、以执行落实为评判。

盐边县法院

自全省推进诉源治理实质化工作以来，盐边县法院充分发挥司法职能，积极参与社会综合治理，坚持把非诉讼纠纷解决机制挺在前面，内外并举、标本兼治，有效促进矛盾纠纷的源头预防、前端化解，为推进基层社会治理体系和治理能力现代化提供了有力的法治保障。

一、聚焦机制保障，推动矛盾纠纷多元共治

主动将审执工作融入基层社会治理体系，积极争取地方党政理解、支持，通过搭建部门联席会、综治平台、“大调解”、网格员平台，建立健全党委领导、政府主导、社会协同、多元共治的矛盾纠纷多元化化解大格局。

二、聚焦法治引导，推动矛盾纠纷源头预防

1、加强法治宣传教育。

充分利用传统媒体与自媒体平台，通过微信公众号、依托《现在开庭》《每周一案》等载体，及时宣传典型案例、法律知识，促进人民群众法律意识不断提升，教育和引导群众依法表达诉求、维护合法权益。

2、强化人民法庭基层治理效能。充分发挥基层人民法庭诉讼服务站前沿阵地和基层基础作用，探索建立 “就地立案、就地审理、当庭裁决、立即执行”的简单纠纷处理模式，总结提炼出“三熟一析”调解法、“三巧”调解法等具体工作方法。

三、聚焦诉非衔接，推动矛盾纠纷前端化解

1、强化多元联动解纷。

就审判工作中发现的苗头性、倾向性、源头性问题，及时与辖区调解组织沟通有无，对可能起诉到法院的重大案件提前做好工作预案。

2、依法保护非诉解纷成果。依托诉讼服务中心，把人民调解引入法院，在统一裁判尺度、强化诉前预判的基础上，将一些婚姻家庭、小额债务纠纷等委派给人民调解员进行调解，尽可能将矛盾纠纷化解于诉前；对不违反法律禁止性规定的调解协议给予司法确认，减少进入立案的数量。

四、聚焦内部管理，推动衍生案件源头治理

1、强化管理规范诉讼行为。

2、全程调解促进案结事了。

3、繁简分流高效化解纠纷。

4、司法互动提升案件质量。

来源：攀枝花各县区法院

原标题：《攀枝花5个县（区）法院学习贯彻全市法院院长会精神，2020年工作这样干！》