时刻准备不懈怠 沉着指挥铸奇迹——记国家矿山应急救援平庄队大队长刘贵文

1990 年 7 月，中国矿业大学通风安全专业毕业的刘贵文，毅然选择了艰苦的矿山救护工作，并且一干就是 30 年。他在充满危险和异常艰苦的环境中锤炼着自己的党性，不怕牺牲，勇往直前，把党和人民群众的利益放在首位，彰显着一个共产党员对党无限忠诚的优秀品格。

2016 年 12 月 3 日，内蒙古自治区赤峰宝马矿业有限公司发生特别重大瓦斯爆炸事故。在危难时刻，他自告奋勇担任救援总指挥，仔细调查数据，缜密分析灾情，科学制定行动计划和安全措施。他带领 13个小队，指战员 117 人奔赴现场，营救遇险矿工 5 名，搜救遇难矿工32 名，侦查灾区巷道 1 300 余米。创造了仅用 21 个小时，独立完成30 人以上特别重大瓦斯爆炸事故抢险救援的奇迹。

一有空闲，刘贵文就挤时间刻苦钻研专业书籍，积极参加业务培训，虚心向同事请教，不断提高自己的煤炭安全生产监管业务知识、必备的矿山应急救援等知识，是平煤公司里公认的“业务通”和“多面手”。

2015 年 5 月 15 日，他被国家安全生产应急救援中心聘用为国家安全生产应急专家组成员。除参与煤矿事故的救援工作外，他还积极参与煤矿安全监管、非煤矿山事故抢险、地质灾害应急救援，协助消防等部门处理各类突发事件，实现了多年安全、科学、高效救援。

“练兵千日，用兵一时”是刘贵文向指战员们常说的一句话。在救护大队多年的工作中，他始终把救护队的日常演习训练工作放在重要位置，充分利用国家配置的装备，开展灾区侦测、智能排放、救援指挥、卫星通信等各项专业训练。

2016 年 10 月，根据国家安全生产应急救援中心的总体安排，平庄煤业承办了由国家安全生产应急救援中心组织的全国 14 支区域队参加的大型救援装备综合实操演练。刘贵文主动请缨，负责此次演练工作，在他的精心策划下，救援装备实操演练取得了圆满成功。

按照“快速、熟练、可靠”的3 点要求，他制定了救援设备“四制六化”管理方法：设备管理包机制、设备维护月检制、收入奖金挂钩制、技术管理档案制；机构配置专业化、设备操作流程化、考核标准国际化、设备操练制度化、救援演练实战化、培训考核常态化。在刘贵文的带领下，救护大队紧紧围绕“夯实基础、创新管理、对标一流、注重实效”的工作要求，以材料费、维修费、车辆使用费等主要费用为重点，强化事前预算管理、成本目标考核、分级把关审批、超支动态预警、事后考核兑现“五项措施”，全面完成了平庄煤业下达的预算指标。

刘贵文任大队长以来，时刻践行着“对党忠诚、纪律严明、赴汤蹈火、竭诚为民”的训词精神，他用全身心的奉献诠释着神圣的使命，他用血与火的洗礼谱写着生命的礼赞。

原标题：《时刻准备不懈怠 沉着指挥铸奇迹——记国家矿山应急救援平庄队大队长刘贵文》

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