【干部工作】库伦旗“四项制度”激励干部履职担当

为有效带动干部队伍创新实干、履职担当的积极性，库伦旗坚持以干部年度目标任务清单制为基础，以干部日常工作记实制、干部业绩报告制、干部日常考察了解制为支撑，初步构建了一套简便宜行、有效管用的干部日常监督管理体系，激励干部真抓实干、担当作为。

目标清单让履职尽责有的放矢。建立科级干部年度目标任务清单制度，由干部本人根据所任职务和分管工作，对年度工作计划进行分解、细化，并按照常规工作、重点工作、创新工作和其他工作任务分类，提出年度目标任务清单，经单位党委（党组）集体研究确定后进行公示，接受广大干部群众监督。做到干部履职尽责有的放矢，解决干部干工作无目标、无重点的问题。

工作纪实让表现成效一目了然。建立科级干部日常工作记实制度，为全旗355名科级干部发放《科级干部日常工作纪实记录本》，按月记录工作日志和成效，按季度评价个人履职情况，由单位领导实施年中阶段性评价、年底全面评价。通过月记实、季自评、半年评价的方式，客观记录干部日常履职成效，形成体现干部一贯表现的阶段性、长期性记录，并将干部日常工作记实情况和主要领导评价意见作为组织了解和评价干部履职情况的重要依据。

业绩报告让发现识别历历可考。建立科级干部业绩报告制度，由所在单位党委（党组）每年年底定期集中报送日常工作中有突出表现的干部业绩报告材料；即时报送重点工作或重大项目、急难险重任务或突发事件和日常工作中表现突出的干部业绩报告材料，作为干部培养培训、选拔使用、表彰奖励的重要参考，从而使组织能够及时了解掌握干部“干得怎样”，真正把好干部发现识别使用出来。

日常考察让接触了解鉴机识变。建立干部日常考察了解制度，坚持“围着干部转”，采取专项考察、谈心谈话、广泛收集评价意见等形式，把考察了解干部的功夫下在平时，近距离、全方位、多角度、立体式接触和了解干部，考实考准干部德、能、勤、绩、廉各个方面情况，为开展综合分析研判和干部选任、管理提供重要依据，不断提高干部责任担当和廉洁从政意识。

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原标题：《【干部工作】库伦旗“四项制度”激励干部履职担当》

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