聚焦“募投管退”，光大安石跨界搭建商业生态圈

11月18日，光大安石商业年会暨Art Park大融城产品发布会举行。此次商业年会以“LINK”为主题，从商业地产基金模式、全产业链闭环机制、资本和产业链的链接能力等方面，探讨了城市、资本、场景、人与未来的相互链接，

链接的能力

作为国内最早建立起“募投管退”资产管理模式闭环，并持续取得成功先例的房地产基金公司，光大安石同时链接起城市、资本、商场场景和消费者，它更像是商业上下游产业链的链接者，致力于搭建跨界商业生态圈，而非单一开发商角色。光大安石希望打破商业生态圈中各方的边界，本着共融•共创•共赢的精神打造“事业发展共同体”。

光大嘉宝总裁、光大安石董事长兼首席执行官陈宏飞认为，做商业应该通过链接、理解和建立信任，来适应城市的更新和进化，光大安石也将积极地做城市更新的参与者，做照亮城市未来的“光”。

光大嘉宝总裁、光大安石董事长兼首席执行官陈宏飞

光大嘉宝副总裁、光大安石首席运营官周颂明关注光大安石在操盘的项目中，如何通过链接来实现资本价值提升。重庆观音桥大融城由光大安石全面接手经营管理后一年间，调整优化近40%的商业面积，变身为重庆首家“青年主题购物公园”，目前平均日均客流达10万人次。西安大融城位于城市北部，瞄准区域高端消费空白的机会，定位轻奢，引入18个国际一线化妆品品牌，打造成为西安北部的时尚地标。上海静安大融城则深耕区域高密度的住宅人群，定位于全客层，成为北上海商业人气高地。

目前，大融城体系已在全国10个城市管理19座大融城，总管理规模过200万平方米。

全新产品线Art Park大融城面市

目前，光大安石的商业地产品牌矩阵也逐步形成：大融城、大融城生活馆、文旅商业中心、大融汇，以及全新产品线Art Park大融城。

光大安石商业运营管理中心总经理林宝泰介绍，随着物质生活的日益满足，商场运营者对于顾客，从物质消费引导逐渐转向对于生活方式的引导。在商业2.0时代，大盒子商业作为主流产品把人和自然完全隔离开来。在未来，Art Park大融城将打造半开放式空间，选址于交通枢纽、写字楼密集的区域，并且以“圈层+社群”的理念进行运营。

北京·中关村ArtPark

上海·光大安石虹桥中心ArtPark是轨交2号线淞虹路轨交站上盖建筑，约1.5公里范围内核心潜在人群超24万人。项目建筑面积大约为17万平方米，通过丰富的空间层次，将多维办公场景与品质商业空间、服务式公寓交汇融合，营造独一无二的复合型品质生活体验。项目规划了融美市集、融食荟自营区域，在把菜市场、小吃美食搬入现代化项目里。并且打造了年轻人最爱的“二次元街区”，在自主内容创新方面有诸多突破。此外，北京·新光大中心ArtPark大融城和北京·中关村ArtPark也将成为光大安市在北京布局的重磅商业作品。