实事求是+守正创新+行稳致远

中铁二十局年初系列会议

明确了2021年度主题活动——

实事求是、守正创新、行稳致远

所属各单位积极传达、学习、贯彻系列会议精神

就关于如何开展好年度主题活动

他们有话说——

一公司

2021年，中铁二十局一公司将结合“实事求是、守正创新、行稳致远”年主题活动，全面加强党的建设，以新时代铁建文化为引领，营造实干文化，全力打造党建一流、管理一流的“双一流”工程公司；以“平台+专业化”定位，聚焦主责主业，发展相关产业，科学、精准制定“十四五”规划；按照“一个属地市+N个滚动市”的“1+N”原则，全面推进“985”，深耕苏州属地市场，深度融入长三角，拓展珠三角、粤港澳大湾区、长江经济带等区域；坚持项目全生命周期管理，严格执行“四不四保四出四拼”管理方针，持续推进工期编号制度；深化“放管服”改革，推进“法人管项目”和项目经理负责制的有机结合，赋能增效；全面推行“211”人才规划工程，为企业高质量发展夯实基石。

二公司

2021年，中铁二十局二公司紧扣“实事求是、守正创新、行稳致远”12字方针，落实“守正、革新、提质、做实”工作要求，坚持问题导向，在紧盯年度生产经营目标的同时，从“全面做实党建，突出党的领导作用；厚植发展优势，强化市场经营动能；持续从严管理，释放改革发展活力；深入夯实基础，助推和谐健康稳定；凝聚发展共识，风清气正干事创业”五个方面入手，全力完成“经营承揽、施工产值、营收目标及经济管理”四项指标。同时，二公司将继续把成本管控作为重点工作来抓，通过成本管理活动、深入推行“八个必须”管理，坚决强化“三个消灭”，持续提升项目成本管控水平，改善公司经济运行质量，汇聚磅礴力量为企业开启发展新篇章而奋斗！

三公司

2021年，中铁二十局三公司将全面深入落实中铁二十局系列会议精神，扎实开展“实事求是、守正创新、行稳致远”年主题活动，持续“守正、革新、提质、做实”。目前，三公司已召开项目管理研讨会、施工生产动员部署会。三公司领导班子成员、总部部室负责人及副部长、各项目经理分3个小组，对2021年产值计划落实、安全质量工作抓实、标准化管理推进、项目存在问题及拟采取措施、降本增盈及“六张样表”（产值计价率、计价回款率、营业收入、利润总额、上交款、安全质量）抓实等具体工作进行了全面细致研究，制定出全年“作战计划”，确保各项工作纵向有提升，横向有进位，提前准确把握奔跑时机，顺利跑出全年工作“加速度”。

四公司

2021年，中铁二十局四公司将结合发展实际，紧紧围绕中国共产党建党100周年和“夯基础、强管理、树品牌、走前列”总目标，以推进“融合党建”为契机，扎实深入开展“实事求是、守正创新、行稳致远”年主题活动，明确主题，制定方案，研究措施，选树典型，多措并举，把稳发展之“舵”、筑牢发展之“本”、夯实发展之“基”、凝聚发展之“核”、拓宽发展之“路”，确保2021年各项任务目标顺利实现，不断推进公司高质量发展。连日来，所属各单位通过制作展板、悬挂横幅、微信工作群等多种形式，积极宣贯年主题活动，统一思想，凝聚共识，助力企业稳步推进。

五公司

对中铁二十局五公司来说，“实事求是、守正创新、行稳致远”既是年主题活动，也是工作方针。2021年，五公司将切实发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用，进一步加强党建引领、顶层设计，紧紧抓住市场端、生产端、供给侧、需求侧“做文章”， 紧紧扣住“专精特新”，提升核心竞争力，紧紧盯住“核心”领域，拓市场、强管理、防风险、铸品牌。新年开工首日，五公司总部召开务虚会及在建项目满工达产视频会，理清总部各部门年度工作思路，为项目工期进度扫除障碍，确保新年开好头，起好步。目前，“大干40天”劳动竞赛活动正如火如荼开展，五公司领导班子成员亲自包保，深入现场指导帮扶，为项目施工生产拉满弓，加满油。

六公司

2021年，中铁二十局六公司将紧紧围绕“实事求是、守正创新、行稳致远”年主题活动，科学把握新发展阶段，坚决贯彻新发展理念，积极融入新发展格局，求真务实勇担当，守正创新稳增长，行稳致远谋发展，坚持党建引领，突出“规模、自身能力、专业化特色、产业优势、管理效益”五大发展取向，不断开创企业高质量发展的新局面。一是坚持政治引领，党群工作深度融合促发展。二是坚持做大总量、做优增量、提升质量“三量并进”的基本策略，以“精揽”为出发点，实现“量”的合理增长和“质”的稳步提升。三是坚持升级深化，下大力气推进标准化建设，推动项目管理水平再上新台阶。四是坚持提质增效，经济运行持续改善防风险，保障企业发展行稳致远。

市政公司

2021年，中铁二十局市政公司认真贯彻落实中铁二十局系列会议精神，深入开展“实事求是、守正创新、行稳致远”年主题活动，以求真务实的作风、奋发有为的精神和顽强拼搏的斗志，力争实现全年各项奋斗目标。市政公司全体员工坚持实事求是的工作作风、守正创新的发展路径和行稳致远的战略选择，力求做好“七个更加注重”，将年主题活动成果转化为推动企业高质量发展的强大动力。“七个更加注重”，即：更加注重专业发展，加快企业改革升级；更加注重经营质量，保持规模稳步增长；更加注重规范管理，促进项目提质增效；更加注重经济品质，积蓄企业发展动能；更加注重风险防范，推动企业和谐发展；更加注重党建引领，融入中心培根铸魂；更加注重战略机遇，加快推进珠海合资公司建设。

电气化公司

2021年，中铁二十局电气化公司坚决按照中铁二十局系列会议决策部署，围绕“实事求是、守正创新、行稳致远”年主题活动，进一步把握市场走向，对标对表，从“专业性强”向“专业优势强”进行快速转变。抓住铁路改扩建市场机遇，着力打破“四电”集成业绩壁垒，进军铁路高端市场；加快进入“新基建”市场，跟进5G基站建设、风电、水利等基础设施体系建设，逐步形成发展新格局；把握好“抓好现场就是最好的经营”工作方针，以现场保市场，从源头保障企业效益；积极探索“项目经理负责制”和“法人管项目”有机结合，确保在建项目实现更高质量、更加安全、更多效益；立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局，以党的建设为统领，以高质量发展为主题，以管理提升为主线，抓改革、促创新、强管控、防风险、稳增长、增效益，以企业改革发展和党建工作新成绩为建党100周年献礼。

中铁贵州公司

在深入贯彻落实中铁二十局“实事求是、守正创新、行稳致远”年主题活动中，中铁贵州公司念好“快、实、严”三字诀，扎实推进活动有效开展，第一时间制作宣传横幅、展板，并通过微信、QQ工作群推出活动内容等形式，全方位、多渠道进行学习宣传，营造年主题活动良好氛围。公司各单位、部门以开展年主题活动为契机，结合工作实际，高效协同联动，聚焦突出问题，解决发展问题，力求见真章见成效。公司通过党委理论学习中心组专题学习、主题宣讲、座谈研讨等形式，确保全体干部职工学懂弄通做实。同时，积极挖掘并大力宣传活动中涌出的优秀人物和事迹，以榜样典型凝聚发展磅礴伟力，巩固活动成果，为企业高质量发展汇聚新动力。

房地产公司

2021年，中铁二十局房地产公司紧紧围绕“实事求是、守正创新、行稳致远”年主题活动，锚定“打造中国铁建一流区域性房企”目标，开新局，启新篇。一是舞好生产经营“龙头”蓄底气，确立年度目标，真抓实干唱好土地经营、销售去化“双重奏”，为企业持续健康发展夯基础；二是开展劳动竞赛增士气，在公司上下广泛开展群众性建功立业活动，激励踏实干事、鼓舞创先争优，以团结奋进的职工队伍，推进项目建设行稳致远，为打造“品质地产”鼓干劲；三是完善机制树风气，着力公司总部职能建设，适应开发管理模式转变，在管理创新中挖潜增效，加大宣传力度，塑造先锋典型，营造务实求真、脚踏实地的企业风尚，在守正笃实中砥砺前行，为打造一流区域性房企强筋骨。

中铁长安重工公司

中铁长安重工公司将按照“实事求是、守正创新、行稳致远”年主题活动要求，全面部署“十四五”高质量发展航线，实施“3+1+N”战略布局，即工业制造、物流贸易、钢结构板块协同发展，海外服务拓展升级，向新能源、装配式建筑、高科技等新领域、新板块拓展延伸。同时，积极探索股权合作、特许经营、贴牌生产、搭船出海等方式，全球布局产品营销、物资贸易和钢的产业。目前，长安重工构筑“产学研”科研体系，集中力量攻关“卡脖子”技术瓶颈，设定1个核心区域市场，6-10个长期滚动市场，以“1+N”辅射周边，努力以最快的速度跻身中国铁建非工程板块“第一方阵”，成为中国制造“知名品牌”。

投资管理分公司

2021年，中铁二十局投资管理分公司将以中铁二十局系列会议精神为引领，脚踏实地、立足本职，瞄准目标、对标先进，全力实现公司全面快速发展。一是立足公司发展实际，围绕运营维管、投融资业务、经营承揽三大版块做专做强再发展壮大。二是坚持党的全面领导，坚持中铁二十局对投资公司发展战略规划引领，坚持发展目标不变。三是秉承“稳中求胜”的发展思路，奋勇前进，提升品质、追求卓越，围绕“品质铁建”建设和中铁二十局鼎盛复兴的企业梦想不懈努力。

中铁建安工程设计院

2021年，中铁建安工程设计院将积极贯彻落实中铁二十局系列会议精神，在“实事求是、守正创新、行稳致远”年主题活动中，以“实在、实心、实干”的精神，扎实把握“六个抓好”，即提升政治“三力”，抓好“第一议题”；贯穿发展主线，抓好“四季行动”（一季度制度建设，二季度作风整顿，三季度文化提升，四季度业绩冲刺）；坚定经营龙头，抓好“内外两手”；树立品质设计，抓好“质量安全”；立足长远发展，抓好“资质升级”；牢记宗旨意识，抓好“职工幸福”。坚持打造一流团队，建设品质设计院，以优异成绩向建党100周年献礼！

中铁建科检测公司

2021年，中铁建科检测公司坚持“实事求是 守正创新 行稳致远”的工作方针，坚决贯彻落实中铁二十局系列会议精神和各项决策部署。一是坚持党的领导，持续加强政治建设；二是坚持认真履行职能，求真务实，测试职能做实做优保质量；三是坚持市场导向，合规合法，生产经营“内外并重”上台阶；四是坚持深化改革，以改促干，夯实基础；五是坚持科技创新，加快向创新性高新技术企业转型；六是坚持文化导向，人文管理，品牌为先；七是坚持“十四五”发展规划引领，持续推进公司治理体系和治理能力建设。全力以赴，确保圆满完成年度目标任务，为“十四五”开好局，为中铁二十局行稳致远贡献力量，以优异成绩向建党100周年献礼。

安格拉国际公司

2021年，中铁二十局安哥拉国际公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻中铁二十局系列会议精神，深入开展“实事求是、守正创新、行稳致远” 年主题活动。一是统一思想，提高政治站位。利用党员大会、员工大会、基层宣讲加强主题活动的宣传发动，通过制定活动实施方案、布置宣传橱窗、展板，营造良好活动氛围。二是在经营承揽高质量、项目管理精细化上再发力，守好支柱市场，推进属地化管理，有效防控风险，提高履约能力，严守“六条底线”。三是确保党员干部在活动中要走在前列，做到遵纪守法、依法合规，勇挑重担，不畏困难，胸怀宽阔，全面提升，努力打造一支训练有素、政治可靠，素质优良，纪律严明，作用突出的党员干部队伍。目前，公司所属事业部已全面开展学习贯彻中铁二十局系列会议精神及年主题活动的大讨论，公司总部业务部室下沉项目一线，加大施工现场督查指导，确保年度目标实现。

莫桑比克公司

2021年，中铁二十局莫桑比克公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九届五中全会、中央经济工作会和中国铁建、中铁二十局系列会议精神，积极开展“实事求是、守正创新、行稳致远”年主题活动。在经营工作中，紧盯核心领域和核心关系，重点谋划，以干促揽，拓宽市场；在施工生产中，加强技术引领，优化资源配置，加快属地培养，强化过程管控；在持续提升公司管理能力上，完善考核体系，深化项目群管理，加强清关业务和清收清欠，做实变更索赔，提高盈利水平；在风险防控上，预防政治风险，规避安全风险，降低经济风险，严防泄密事件；在人才储备上，加强引进和培养，优化考核，降低流失率；加强党建引领，注重企业文化培育和精神文明建设，加强民生关怀，打造一支稳定、实干、创新的海外队伍。

巴西国际公司

中铁二十局巴西国际公司围绕“实事求是、守正创新、行稳致远”年主题活动，紧盯打造“十个一工程”的发展目标（制定一个发展规划、建设一个好的班子、打造一支血性团队、提炼一套卓越办法、树立一批标杆项目、建立一套风控体系、培育一个优秀文化、推出一批创新成果、整合一打国际资源、锻造一个“纯金名片”），聚焦企业建设、项目建设、市场经营等3项工作，全面落实好萨尔瓦多大桥项目如期开工、疫情防控、人才培养、企业文化培育和公司发展规划等工作。目前，公司员工已从临时公寓搬到总部基地，办公室装修3月中旬也将完工；疫情防控到位，无确诊及疑似情况；制度建设、属地资源考察、人才招聘、融资工作、勘察设计等工作也正有序推进。

西咸新区世纪大道市政道路项目

2021年是中铁二十局西咸新区世纪大道市政道路项目主体施工的开局之年，更是攻坚年、冲刺年，总承包指挥部将认真贯彻落实中铁二十局“实事求是、守正创新、行稳致远”年主题活动，切实履行好监督职能，持续加强项目安全、质量、进度管理工作；履行好服务职能，做好外部协调工作、技术服务及物资采购工作；履行好考核职能，严格落实考核奖罚制度；发挥好党建引领作用，将党建引领贯穿安全生产全过程，坚持“围绕生产抓党建，抓好党建促生产”的工作思路。目前，世纪大道项目各项工作已进入全面实施阶段。

重庆铁路枢纽东环线项目

2021年，重庆铁路枢纽东环线项目将紧紧围绕“实事求是、守正创新、行稳致远”年主题活动，扎实开展各项工作。持续抓好疫情防控，严格执行“外防输入、内防反弹”管控措施，更加精细地落实常态化疫情防控措施；持续提高思想认识，明确责任、细化分工，切实增强所有管理人员的工作责任感和紧迫感；持续强化安全意识，加强安全管理和督促检查；持续开展劳动竞赛，积极响应中铁二十局、业主的劳动竞赛及重庆市劳动竞赛；持续坚持正风肃纪，树牢底线思维，强化纪律意识，全力构建项目“安全网”，切实做好维稳工作，用实际行动全力冲刺2021年度节点目标。

陇漳高速公路项目

2021年是陇漳高速公路项目的收官之年，总承包指挥部将深入贯彻中铁二十局系列会议精神，全面开展“实事求是、守正创新、行稳致远”年主题活动，发扬“陇漳一家人”精神，多方借力，统筹组织，团结协作，以更加扎实的工作作风、更加务实的工作举措，确保完成按期通车目标任务，为中铁二十局“十四五”规划的良好开局和鼎盛复兴贡献应有的智慧和力量！

技工学校

2021年，中铁二十局技工学校将以中铁二十局系列会议精神为指引，全面学习领会，深入开展“实事求是、守正创新、行稳致远”年主题活动，围绕“1+3+N”战略目标，推进“教学与经营兼顾，经营优先，创效优先”理念落地见效，实行“分块而治、专业承包、独立核算、自负盈亏”运营机制，强化“高级测量、高级试验、高级机电”等核心专业，提升“国家高技能人才培养示范基地”“国家安全生产应急救援培训演练基地”“职业教育培训中心”等资源使用效能，打造具有中铁二十局特色的职业教育知名品牌，以优异成绩向建党100华诞献礼，为中铁二十局新征程作出新的更大的贡献！

人勤春来早，奋进正当时

中铁二十局人求真务实，开拓创新

正在用自己的实际行动

奋力开启“十四五”发展新征程

原标题：《实事求是+守正创新+行稳致远》

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