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“炮布斯”海泉:“我不会颠覆,只是顺势而为”

澎湃新闻见习记者 戴一苇
2014-12-26 12:36
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音乐人胡海泉

        从彩铃时代创立自己的音乐厂牌,到近年来不断延伸羽泉品牌,再到彻底不卖实体唱片,一只脚跨入投资领域涉足游戏、科技产业,39岁的胡海泉(海泉)在音乐产业中的节奏似乎总是比别人快一拍。

        12月22日,原本约好海泉18时的电话采访,一直等到晚上20时30分才开始,这还是在他录节目的间隙进行的。采访过程中,海泉已经是一名十足的商人形象,在提到“炮布斯”的时候,海泉表现的非常开心,似乎很满意这个称号(海泉外号‘大炮’,江湖人称‘’炮哥’)。

        海泉告诉澎湃新闻(www.thepaper.cn),他不认为自己是在颠覆什么,当大多数传统行业规则被移动互联网的浪潮瓦解,所有人都应该顺势而为,顺着这个时代潮流走。

“换个载体来卖音乐”

        近十年来,互联网对传统音乐产业带来了巨大的冲击,数字流媒体音乐也让实体唱片产业和版权维护产生了变革。

        海泉表示,消费者获取音乐的渠道随着互联网的飞速发展在迅速转变,当消费者可以很轻易地在网络上下载到你的歌曲时,他就不会再去买你的唱片了。

        可能在大部分唱片公司还在感叹着 “唱片已死”时,羽泉开始尝试将音乐与产品相结合, 去年他们的新专辑,就摒弃了CD光盘,转为以U盘为载体。而2014年11月《敢爱》的发布,更是将音乐与充电宝、蓝牙音箱、耳机、红酒等数十种不同类型的硬件产品进行嫁接,消费者在购买硬件的同时扫描产品上的二维码,就可以下载专辑歌曲,这一举动开了内地唱片业之先河。

        海泉对澎湃新闻(www.thepaper.cn)解释,现在所有的行业都在运用移动互联网的思维,去思考怎么售卖自己的产品,音乐也是这样,我们换个载体来卖音乐,并不代表音乐沦为附属商品,而是希望消费者在欣赏羽泉的音乐的同时也可以使用这些产品,在为产品进行增值的同时拓展羽泉音乐品牌的营销渠道。

“尽可能多的去参加投融会”

        如今明星投资早已屡见不鲜,但在大部分明星依旧靠入股影视公司来获取利润时,海泉的投资并不仅限于文化产业,还涉及了其他领域例如游戏、可穿戴、移动互联网等。

        海泉表示,早期会想到创建EQ唱片,除了想要为行业挖掘更多有才华的新人,其实也是是一种理财的方式,管理一个公司,就是要时刻考虑怎么能把钱花好,怎么用到更有价值的地方,然后再获得收入。考虑怎么能把钱管理好,以及将其运用到更有价值的地方,随着管理经验的累积,也就渐渐开始萌生了投资方面的需求和理念,后来接触到企业股权投资、天使投资领域,觉得自己有愿望去做更多增值的有意义的事情。

        从艺人到企业管理者再到投资人,海泉称,每一次身份的转变,思想上也都会发生一些变化。比如在投资方面,早期的投资海泉会更看重目标投资团队的创新概念、价值观、情怀等一些偏感性的东西,而经过几轮投资之后,有了一定的经验。现在海泉更多看重的是,创业团队的项目、产品在市场上是不是有前景,能不能经过市场的各种考验。

        海泉笑着表示,做投资毕竟是在商言商,能不能收回投资成本是最重要的,即使在演艺工作很繁重的情况下,也会尽可能多地去参加一些投融会等活动,就是希望能够多接触有经验的投资人,多积累经验。

        海泉认为,一个人真正找到一个趋势是最重要的,“我们自己的梦想和着力点不是逆趋势的,而是顺趋势的,这样就能找到自己事业的甜蜜点”。而他选择去北大读EMBA的最核心的想法是感受到这个趋势,然后找到这个点。

互联网营销的试错

        名人做风险投资除了能带来较高的关注度,同时也是拿自己的品牌做风险背书。对于海泉来说,不管是音乐作品、演唱会甚至是和音乐无关的衍生品,都是想用积累了十几年的“羽泉”这个国民组合品牌的知名度和美誉度,做的一个互联网营销的试错。

        为什么叫要试错?海泉解释道,并不是所有的投资都是成功的,在投资的过程中总归会有失败,但是因为“羽泉”这个品牌的大众认知度很高,所以在尝试新的营销模式过程中,如果发现反响不是很好,或者路不是很能走得通的情况下,是可以挽回的,市场反馈速度也会比较快。如果你是个默默无闻的小品牌,当你的营销手段没有获得良好的反响时,你仍然不知道问题出在哪儿,对于投资者来说风险就更大。

        2013年海泉投资的智能硬件公司土曼科技推出全球最薄智能手表土曼T-FIRE,通过十几条微信的转发就带来了1.8万预购量,但是由于生产周期等原因,产量跟不上,很多购买者在新浪微博上质问他,给自身口碑带了一定的影响,算是一个失败经验,但这个投资不能算失败,因为项目依然在运转。

“炮布斯”的互联网思维

        2013年海泉开始寻找一个做票务应用的移动互联网公司,希望通过这个票务应用端打通中间商,解决过去演出方、票务、检票三方之间的信息阻塞。

        海泉相信,未来90、00后看音乐现场演出,一定就像现在大家去电影院看电影一样,成为他们日常娱乐生活方式。这个趋势不需要预测或怀疑,因为这个时代很快就会到来。

        经过多轮的比较之后,海泉发现黑马LIVE是一个比较成熟的值得投资的移动互联网公司。虽然目前黑马LIVE的功能比较单一,只售卖演唱会门票,但是海泉希望能在18个月之后把黑马LIVE打造成一个整合演出的平台,任何人都可以组织一场演出,可以售卖自己演出的门票。比如说,你是一个大学的学生乐团,你们有一场演出需要对外售票,你就可以在黑马上提交申请资料,通过审核后,别人就能够在黑马上看到你的演出信息,并购买演出票。

        海泉说,互联网时代,新的技术可以让歌手知道是哪些人下载了你的专辑、买了你的演唱会门票,从而建立一个消费者大数据库。这样,对于音乐人来说,你只需要找到你那个固定的消费群体,针对这个群体发专辑、开演唱会就能获得很好的营收,大数据时代精准的粉丝营销已经来临。

        海泉最近一直被熟悉的同事朋友和歌迷戏称为“炮布斯”,但他一直强调这些都只是一些标签而已,叫什么并不重要。

        海泉说他从不怀疑自己所做出的每一项投资,即使失败也好,这就是这个时代赋予每个人的机会,“顺势而为,借助商业的力量运作自己的产品和事业。”

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