【贯彻新发展理念】中建八局西北公司：全面贯彻新发展理念 奋力开启“十四五”高质量发展新篇章

为扎实推进党史学习教育，深刻领会、完整准确、全面贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享”新发展理念，中建八局组织开展“贯彻新发展理念讲坛”，局属各单位在学党史、悟思想的基础上，结合本单位实际情况，交流学习贯彻新发展理念的体会和认识，剖析存在的短板和不足，研讨破解问题、开创新局的思路和举措，共谋企业高质量发展之道。

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全面贯彻新发展理念

奋力开启“十四五”高质量发展新篇章

中建八局西北公司党委

新发展理念系统回答了关于发展的目的、动力、方式、路径等一系列理论和实践问题，阐明了中国共产党关于发展的政治立场、价值导向、发展模式、发展道路等重大政治问题，是当前和今后一个时期经济社会发展必须遵循的重要原则。西北公司党委认真落实局党委各项部署，扎实推进党史学习教育，全面贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，奋力开启公司高质量发展新篇章。

提高政治站位

在深刻认识新发展理念意义上下功夫

新发展理念是党中央对国家经济社会发展规律的新认识，是引领企业在新阶段高质量发展的理论指导和实践指南，具有十分重要的现实意义。

新发展理念

是实现高质量发展的政治保障

西北公司服从党和国家事业发展大局，牢记使命担当，积极投身区域协调发展、新西部大开发、乡村振兴等方面，将新发展理念贯穿发展全过程、全领域，推动企业高质量发展，切实践行“两个维护”。

新发展理念

是实现高质量发展的战略引领

新发展理念是在科学分析国内外新形势的基础上提出的。面对当前互联网企业跨界竞争，地产、基建、房建企业相互渗透，主材与人工成本攀升、在新冠疫情冲击下经济总体放缓等新挑战，西北公司始终将新发展理念作为企业发展的战略引领，准确识变、科学应变、主动求变，牢牢将发展的主动权握在自己手中。

新发展理念

是实现高质量发展的必然选择

十八届五中全会以来，西北公司在局总部的坚强领导下，坚定不移贯彻新发展理念，补短板、强弱项，企业发展开启了新篇章。“十三五”期间，公司三大主要指标年均增长率持续向好，效益增幅高于规模增幅，并首次进入集团区域公司前十强，这些充分证明了新发展理念是推动企业高质量发展的必然选择。

坚持知行合一

在贯彻落实新发展理念要求上下功夫

下一步，西北公司将按照局党委要求，完整准确全面贯彻新发展理念，通过弯道超车、提速跨越，高质量与高速度兼顾，硬实力与软实力并重，全力以赴打造千亿西北，重点做好几个方面：

坚持党建引领，凝聚奋进力量

中建卓尼特色产业示范区

强化党建引领，提升政治站位。坚持第一议题制度，贯彻新发展理念，自觉当好中国特色社会主义经济的顶梁柱，服务重大战略的国家队，践行集团“一创五强”和局“六个一流”的示范者；贯彻落实作风建设年要求，不断强化能力建设，特别是领导班子建设，不仅要团结一致、风清气正，更要率先垂范、靠前指挥，一级做给一级看，一级带着一级干，发扬头狼精神，培养狼性团队；加强干部队伍建设，坚持“能者上、平者让、庸者退”的选人用人导向，大胆启用年轻优秀人才到重要关键岗位和急难险重一线锻炼，快速孵化一批有担当有作为的骨干人才；坚持以人民为中心思想，落实高目标牵引、高绩效考核，强化考核兑现激励作用，让实干者受惠，有为者有位，共享企业发展成果；积极担当央企责任，第一时间参与青海果洛地震援助，积极落实局党委乡村振兴工作部署，推动卓尼、舟曲等地脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接，以优异的发展成果造福社会，展现八局风采。

优化业务板块，加快转型升级

咸阳高架桥

聚焦“房建业务、基础设施业务、专业业务、投资业务、新兴业务”五大板块，立足高端、高举高打、敢于亮剑，大手笔谋划、大项目引领，持续巩固机场会展、科教文卫、工业厂房等核心领域竞争优势，巩固八局在区域的绝对市场地位；加大转型升级资源投入，构建顺畅高效业务体系，确保基础设施占比特别是A类占比快速提升；逐步完善产品类型，打造多元互补、立体融合的复合型业务结构，着力突破投资运营、科技创新、设计融合三个行业热点，补齐业务短板，促进业务全面升级，在代建模式上从造项目向造城市转变，今年努力突破百亿片区项目落地；紧跟国家战略导向，在生态环保、能源水利、黄河流域治理等领域寻求突破，创新经营模式，打造差异化优势，构建竞争新蓝海。

优化区域布局，实现协调发展

第十四届全国运动会主场馆——西安奥体中心主体育场

以“1+3+3+X”区域布局为引导，聚焦本埠市场，以西安为中心，辐射咸阳、榆林、宝鸡等周边城市，推动属地化发展，做深做透做强陕西市场，确保长期稳定可持续经营；固守内蒙古、新疆、甘青宁3个成熟市场，以省会城市为支撑，巩固竞争地位，增强市场稳定性；开拓河南、川渝和北京3个优势战略市场，聚焦中心城市，打造新发展增长极。

坚持完美履约，塑造首选品牌

西安国际会展中心

全面深化总承包管理，通过点面结合、上下联动，优化管理组织架构、考核机制，提升设计引领、资源整合、全专业管理能力；加快装配式及建筑工业化进程，推进数字化与智慧建造技术突破，提前布局新施工技术对施工组织模式带来的变革；聚焦高效建造，实现建造速度、品质、效益同步提升；狠抓安全、质量监管，打造质安强企名片，确保在优势产品领域成为客户首选。

专注科技创新，提升设计效能

陕西中医药大学第二附属医院西咸新区中心医院

以“科技创新三年行动”为指导，加大科技研发投入，重点加强预制装配式施工、建筑机器人等领域技术研究，全面提升研发、设计、施工协同能力；加强成果转化，大力推广新技术应用，以优化效益率提升为抓手，成立科创中心，推进科技成果转化与项目策划、设计优化、方案优化深度融合；发挥设计前端优势，提升BIM应用范围和深度，探索数据资产价值。

深化精益管控，彰显价值创造

兰州中川国际机场

加强低成本竞争力，以项目成本管理为核心，以“价值创造能力提升三年行动”为抓手，努力实现项目“履约优、品质优、效率高、效益佳”；加强风险防控，构筑合同风险防线，拓展法律服务职能，全面构建“法治西北”，提升依法治企能力；提升运营质量，全力消减两金存量、严控增量，丰富清收措施，确保公司健康持续发展。

非知之难，行之惟难。西北公司将在局党委的领导下，不辱使命，坚定不移把新发展理念贯穿公司发展全过程和各领域，加快构建新发展格局，奋力开启“十四五”高质量发展新篇章，为局“六个一流”目标实现作出新的贡献。

内容来源：中建八局融媒体中心

素材来源：中建八局西北公司

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原标题：《【贯彻新发展理念】中建八局西北公司：全面贯彻新发展理念 奋力开启“十四五”高质量发展新篇章》

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