以好内容为势能，以生态布局为路径，腾讯在线视频找准方向

犀牛娱乐原创

文｜胖部 编辑｜夏添

6月8日，以“聚势而上，不负时光”为主题的腾讯在线视频创作者生态大会在上海举办。

会上，腾讯公司副总裁、腾讯在线视频总裁林松涛强调了平台愿景：“以科技和艺术驱动的视频娱乐先驱者。”将科技与艺术视为平台进化与生产方式革新的双向驱动力。

为进一步搭建创作者生态，林松涛代表腾讯在线视频向创作者表态：“我们平台的角色就是服务好创作者。”继去年提出“热带雨林”生态、邀请内容创作者加入之后，此次大会成为面向创作者发出的又一积极信号。

值得注意的是，大会上还由腾讯在线视频增长运营部总经理、平台运营部总经理、电商业务中心总经理王伟发言，首度发布了平台生态的商业化、尤其是在内容电商业务上的布局，这一动作也成为平台发展和助力创作者权益落地的关键之一。

可以认为，此次腾讯在线视频创作者生态大会，成为承接腾讯在线视频BU目标与愿景落地的关键动作，并以一系列具体的执行措施表达了其思考和态度。作为率先尝试整合多种长度视频及其他娱乐内容系统的行业头部平台，其动作具有较强的观察和参考价值。

腾讯在线视频的愿景与远方

此前，腾讯在线视频BU面临着行业的许多疑问，比如长、短视频能否实现共生共荣？如何在保障版权内容保护的前提下，实现不同内容的互促共生？

腾讯在线视频BU首先要解决的问题，是多项业务整合之后如何提升耦合度。林松涛的发言中用了四个关键词：平台融合、生态打通、人才交互、价值开发。

平台融合是前提，在此基础上，原有的长、短视频等不同事业部以彼此互补来获得新的增长机遇。在消除平台壁垒的基础上，刺激创作者生态的增长与产出，推动多种内容形态的共生，实现腾讯在线视频平台价值的更多元打开。

可期待的比如腾讯视频长期积累的制作资源，将通过微短剧、短综艺等内容和衍生视频等积累短内容优势，并以头部内容和明星流量带动用户入驻；微视则将承接长内容的短营销玩法，为腾讯视频导流并打开更多营收途径。

这方面腾讯PCG已经有过一些尝试。比如腾讯视频此前上线《长歌行》时，微视即作为上线渠道之一出现在海报上，许多腾讯视频剧集都在微视上跨屏同步上线，一定程度上也成为解决二创版权问题的一种路径。而微视不但成为腾讯视频剧综的主要宣传阵地，此前还直接赞助了《创造营2021》，获得大量露出。

其次是腾讯在线视频的愿景，“以科技和艺术驱动的视频娱乐先驱者”确定了现阶段的发展目标，一是平台侧发力技术服务，为用户提供舒适、便捷的在线娱乐生态生活；二是内容侧推动创作者生态的持续发展。

此次大会正是推动后者的关键动作，而这是以平台实现流量、资源和渠道的共享为前提的。以腾讯在线视频全平台之力，实现创作者扶持、推动创作者转化、全面激发商业化价值，这三点的实现将跑通创作者生态的内部循环。

林松涛表示，接下来，将以顶级内容、顶级生态、顶级价值为三驾马车，构建以腾讯在线视频为核心的全场景泛娱乐生态。而所谓顶级价值，不但在于平台好内容的积累和产出能力，也在于打通怎样的商业化模式或变现能力，更在于腾讯在线视频如果真的跑通这一综合性视频娱乐模式，所创造的平台价值和市场价值。

好内容成为核心价值

构建创作者生态是刚需

“从宏观经济的角度来看，2019年，我国的人均GDP已跃上1万美元，消费升级给我们的行业带来了巨大的机遇……放眼未来十年，在线视听将是互联网的最大红利之一。”林松涛在发言中表达了对行业前景的乐观，这也是腾讯PCG发力在线视频的关键背景。

根据刚刚发布的2021年《中国网络视听发展研究报告》，我国网络视听用户规模进一步增长达9.44亿；泛网络视听市场规模6000亿，较2019年已增长32.3%，整体呈稳步发展趋势，成为林松涛这一论断的注脚。

《报告》也显示，在行业不同赛道上，短视频和综合视频用户画像表现出了多方面的趋同，如在20-29岁、30-39岁网民中，短视频用户占比分别达92.3%、93%，长视频用户分别占比89.2%、81.5%；大专以上学历网民中短视频用户占比达91.6%，本科及以上学历网民中长视频用户占比89.2%。

可以判断长短视频用户重合度较高，林松涛指出，“每个用户都渐渐成为了一个独立的娱乐生态循环，这也导致了用户对一站式在线娱乐的强烈渴望。”同时，受教育度高的年轻用户成为主流，也在推动用户艺术审美的提升，内容升级成为关键需求。

基于这一洞察，腾讯在线视频已经实现娱乐资源整合，而要保证这套娱乐生态系统的活性和市场号召力，核心动力在于能否提供多元化、高品质的内容储备，以及具有强大内容孵化能效的创作者生态。

这或许会成为创作者们的新机遇。过去两年，长视频创作者受行业寒冬和疫情影响，作品制作和发行进度被严重拖慢；而短视频用户疫情期间向创作者转化加快，内容题材的创新性、多元性也进一步发展，正在寻求更多让人看到的途径。

腾讯在线视频对于创作者们的特殊性在于，综合性的视频平台提供了更多发展空间。一方面这些内容此前的跨平台联动将平台内化，效率和灵活度更高，损耗更小；另一方面，中短视频创作者将获取更多赛道切换的机遇，转化打开更多创作源。

对创作者的“服务”也落在了实处。此次大会上腾讯在线视频围绕创作者发布新的长、中、短视频新的激励政策，并为各领域优质内容和创作者颁发了“腾讯在线视频金鹅荣誉”。下一步，腾讯在线视频还将对创作者开启IP、技术、商业、文化等多方面的加持。

“生态商业化”

平台与创作者的共赢路径

承接林松涛的发言，王伟在会上介绍的商业化布局及电商业务吸引了许多关注，而这正是为创作者们打通商业变现的一条路径。从服务态度到路径落实，更多可能性正在为创作者打开。

客观来看，2020年成为电商行业发展的又一关键期。根据中商产业研究所数据，截至2020年12月，我国网络购物用户规模达7.82亿，占网民整体的79.1%；网上零售额全年11.76亿元，五年平均复合增长率超20%，行业发展势头依然强劲。

腾讯在线视频自身发力电商的优势，则在于“内容+场景+商品”的打法，即以场景连接生态内容与商品，赋能生态内容创作者变现：一方面，通过UGC、PCG、OGC三个方面的内容与电商深度结合，赋能内容创作者；同时，通过长短视频、直播和商城等多元化分发场景，调动PCG内的腾讯视频、微视、腾讯体育等多端分发的能力；进而，从虚拟和实体两个维度提供丰富的商品品类。以此形成符合娱乐内容生态的独特电商打法。

在这个层面上，创作者们不但是与腾讯在线视频共同打开新的增长空间，也成为这一生态的直接受益者，通过内容和商业的双重增值实现与平台的共赢。

王伟列举平台对内容创作者在电商业务方面的加持，主要分为五部分，分别是亿级曝光流量及丰富私域流量玩法支持、优秀主播补贴扶持、选品组货及供应链支持、定制化直播场地及培训机制、优质项目 IP 联动。

可以看到，腾讯在线视频不但以各种补贴扶持创作者更好地成长，也充分开放资源帮助创作者在电商领域的发展。

比如在流量曝光方面，不但开放在线视频业务腾讯视频、微视等平台的主要点位，也开放了PCG内浏览器/看点、QQ直播等多渠道分发。

供应链方面，平台专业运营团队协助选品组货，深度合作的京东、拼多多等SaaS平台和1000+知名品牌都面向创作者提供支持。

定制化直播场地方面，针对优秀的个人主播和MCN机构，不但在北京提供“拎包入住”的直播带货场地，还为北京以外的合作者提供“腾讯WeSpace”的线下创作空间及一站式拍摄和后期设备。这些扶持措施，帮助创作者将进入电商业务的门槛降到了最低。

而对于创作者们来说，平台打造了健康的生态模式和路径，让创作者们可以将更多精力投入优质内容产出，林松涛提出的“服务”已经落到了实处，可以进一步增强创作者的平台粘性和活性，持续提升平台优质内容的常态化产出能力。

基于对市场和行业的洞察，腾讯在线视频的组建实则是在探索一种模式，在互联网人口红利见顶的当下，为长、短视频等行业的发展找到更具长期价值的路径。而作为“先驱者”，腾讯在线视频迈出的战略性一步，或将助其建立在未来娱乐市场的先发优势。