被特价版逼入“选巷”，网易严选的未来，不易

文|张书乐（人民网、人民邮电报专栏作者，互联网和游戏产业观察者）

网易严选对“带货”越发上心。

近日，网易严选上线“选巷”社区，平台将该功能定位为“一起分享不同，发现更多生活选项”。此前，“选巷”的入口为“值得买”，值得买也包含了内容种草的属性。

翻看选巷内已经发布的内容，有用户表示，“更像是小红书的分享内容”。

北京商报记者尝试在选巷内发布内容时发现，发布页面支持添加的商品，是已经在网易严选内购买过的商品。

自救成了网易严选当下的主要动作。

不久前，网易严选发布子品牌“网易万家”，面向下沉市场，商品定价为9.9-20元之间。

同样的赛道里，阿里、京东、拼多多在以社交电商、1元购等卷入下沉市场。

同时，部分网红博主如李子柒已入驻“选巷”，网易严选或将以引入头部KOL来加速社区生态的构造。

不过，网易提起严选业务的次数在变少。

外加电商业务对网易的重要性不再，在网易的财报中，已鲜少对电商业务进行大篇幅的独立数据披露

网易严选的ODM策略在下沉市场是否具有吸引力？

对此，《北京商报》记者王维祎和书乐进行了一番交流，贫道认为：

目前，业内的多数电商以平台模式出现，主要任务是销售商品，如果商品出现质量问题，不会直接影响平台形象。

相比之下，精选商品或者贴牌销售的模式，需要企业用自己的品牌形象为商品背书，也会与产品质量、使用功能等形成连坐。

当电商需要为商品背书，可销售的商品品类便相对减少。即使是工业化生产将不良率降到最低，也会直接牵连平台形象。

于是，这样的品牌背书，所涉及品类就狭窄，而且即使工业化规模生产达成一定的摊薄，但每一次小概率的不良率同样还是会直接牵连平台，导致一紧就死、一放就乱。

一元购、产业带不断触网等等行业围攻下，网易严选以打造严选品牌为主，走ODM模式，工厂主要担任幕后角色，所以网易严选在库存环节压力不小。

网易严选的ODM模式是电商蓝海所在，但它像是一种补充的存在，不适合作为主营业务来从事。无论是选材还是设计等各个方面，都会让平台模式由轻变重。

淘宝心选、京东京造等自有品牌推出，是电商企业在趟熟路线后的决策，即已经“0成本”完成了前期的试错。网易严选从ODM入手，试错的投入仍在持续。

在特价、自有品牌的围攻下，网易严选可以尝试走中高端和风格化的路线，产品需要形成差异化竞争，而不是一味地用“所谓的”品质去和特价版们争夺市场。