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华北石油工程公司伊拉克项目收到甲方表扬信！

2021-06-23 11:16

来源：澎湃新闻·澎湃号·政务

6月21日

华北石油工程公司伊拉克项目部

收到一封来自

中海油服中东公司伊拉克分公司的

表扬信

信中对该公司伊拉克项目及HBGC102钻井队

近期工作中所取得的优异成绩

给予充分肯定和表扬：

表扬伊拉克项目员工展现了

中石化的企业精神和风貌

彰显了

新时代石油人的责任与担当

今年，是华北石油工程公司伊拉克项目启动三年以来，第一次与中海油服伊拉克分公司合作，钻井施工合同模式为2+1。为了安全高效的履行好合同，并为下一步争取工作量打下基础，该公司组织海外钻井项目部精兵强将在伊拉克现场进行钻井生产及管理。

自去年以来，该项目部一直跟踪此项目的进展情况，鉴于与COSL伊拉克分公司各级领导和部门良好的沟通和其对华北石油工程伊拉克项目部工作业绩的认可，在得到确切信息后，该项目部及时与甲方联系，经过多轮艰苦谈判，最终与中海油服COSL公司达成合作意向，并于今年4月签订了施工合同。

项目启动后，伊拉克项目部按照甲方要求，立即协调组织施工人员克服疫情不利影响，安全高效抵达伊拉克施工现场，并迅速投入到钻机搬迁作业工作中。

在钻机设备搬迁作业工作中，伊拉克项目部全体员工充分发扬艰苦奋斗、拼搏进取，敢打硬仗的精神，科学组织，周密部署，战胜了当地高温、疫情肆虐难控、当地人阻工等诸多难题，安全高效的完成了设备搬迁任务。

随后，伊拉克项目部又高标准、高质量、高要求、高效率的完成设备安装，一次性通过甲方验收，较甲方计划要求提前了19天开钻，充分展现了中石化的企业精神和风貌，彰显了华北铁军人的责任与担当。

在疫情防控难度较大、天气温度较高的不利的情况下，伊拉克项目施工作业队——HBGC-102钻井队秉承安全第一的HSSE理念，遵守CNOOC、COSL甲方的HSSE规范，积极与甲方HSSE监督联合开展HSSE检查，根据检查情况进行整改，实时开展各项应急演练。根据河南钻井分公司的要求，结合《五查五严保安全专项行动方案》落实各项安全工作，确保项目安全运行。

在做好安全工作的同时，HBGC-102钻井队开展精益管理，优化中方员工、伊拉克员工倒班周期，降低了用工成本及疫情防控费用。

伊拉克项目部带领HBGC102钻井队，积极主动融入COSL文化，熟悉COSL综合管理体系，与COSL驻井监督和技术服务队伍密切配合。项目部经理陈浩每天坚持安全巡检，积极与甲方沟通协调，及时解决遇到的各种问题，确保项目高效运行。

HBGC-102钻井队党支部利用工余时间, 积极组织中方员工开展党史学习教育，全员参与“奋进石化”和“河南钻井”开展的党史学习教育知识答题，通过学习教育活动，进一步提高员工党史知识。同时，该队党支部结合学习教育成果，紧密结合钻井生产实际开展了“学史力行、精益管理、提速提效”活动。

二开后，伊拉克项目部积极组织开展合理化建议活动，其中合理化建议“优化二开钻井技术措施”实施后，利用纯钻进时间71.44小时，顺利的钻完了16"井眼2222m的井段，钻井机械钻速为29.41m/h，比邻井平均机械钻速提高了6.5%，较设计周期提前4天完成该井段的施工。

三开后针对盐膏层地层蠕变性强、易卡钻的特点，科学的制定了盐膏层钻井技术措施，并要求带班干部严格按照措施监督执行，最终克服泥浆密度高和地层窗口窄等不利因素，顺利的钻完了670米的盐膏层，比设计周期提前了2.6天钻完三开井深，并确保了9-5/8"技术套管顺利下入到设计井深，随后与固井队密切配合完成了密度2.40 g/cm3水泥浆分级固井，固井质量良好，为四开进行定向钻井施工奠定了基础。