贯彻落实国企改革三年行动！国投高新率先完成中层管理人员任期制改革

为进一步落实

国投集团深化改革三年行动工作

部署要求

推动健全市场化经营机制

持续深化用人制度改革

2021年7月14日

国投高新召开首次

中级管理人员任期制聘任大会

会议宣读了新聘任中级管理人员名单，明确了聘任期限，由国投高新董事长吴蔚蔚、总经理高宏伟向新聘任中级管理人员颁发聘书。

此次中层管理人员任期制改革圆满完成，充分体现了国投高新贯彻落实国企改革三年行动方案的坚定决心，有利于健全干部能上能下机制，强化管理人员市场意识、契约意识，激发各类人才的积极性、主动性和创造性，推动“十四五”战略目标层层压实落地，实现业绩高质量增长。

国投高新作为国企改革的尖兵，始终走在改革前列，从2016年承接集团“授权试点改革”、2018年入选国企改革“双百行动”到2020年启动落实“三年行动方案”，公司分阶段推进改革走向深入，在健全法人治理结构、完善市场化经营机制、推进股权多元化以及加强党的领导等方面切实推动各项改革举措落地。

其中，在市场化用人机制和激励约束机制改革方面进行了多层次的探索：自2018年起通过实施三项制度改革，全面推行“干部能上能下”“员工能进能出”“收入能增能减”；2019年推动控股上市公司亚普股份、神州高铁实施股权激励，完善企业中长期激励机制；2020年首次面向社会公开选聘国投高新本部全部经理层成员，建立健全市场化经营机制；2021年完成所属上市公司国投中鲁职业经理人改革，基本实现所属控股企业经理层成员任期制和契约化管理应推尽推，进一步增强企业发展活力。

本次率先在集团内完成中层管理人员任期制改革，标志着国投高新在用人制度改革上迈出了新步伐。国投高新将持续致力于以改革创新促发展、释放企业内生活力，持续推进“十四五”规划各项任务目标落地，为推动国投集团加快建成具有全球竞争力的世界一流资本投资公司做出更大贡献。

原标题：《贯彻落实国企改革三年行动！国投高新率先完成中层管理人员任期制改革》

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