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髀设·展|禁止开车的社区:一场生态出行戏剧与三次元的改变
【作者按】很多人平常总是抱怨拥堵,但出行仍然依赖开车。有没有想过,如果你的社区禁止开车一个月,会发生什么事情?你的生活会有什么变化?那些曾经被车占用的道路和停车空间,会被重新填充上什么内容?
2013年9月,韩国水原市H社区的居民,为全世界观众,上演了一场名为生态出行的戏剧。也许,不被车占据空间的社区,不依赖车的生活方式,会带给你别样的体会,让你看到很多平常没有注意的细节。
不再剧透,直接看戏。
剧情简介:
水原,是首尔以南30公里的一座卫星城。这里有世界文化遗产华城,也是三星电子总部所在地。2010年,这里是世界杯的举办地。2013年9月,“世界生态出行”大会在此举办。大会进行的同时,在当地H社区,上演了这场叫做“生态出行”的剧目。

参演人员:水原市 H社区(全名Haenggung-dong社区)居民、“世界生态出行”大会参与人员、游客
总策划:ICLEI
策划总监:K(全名KonardOtto-Zimmermann)
执行:水原市政府官员、 TUI设计团队(全名The Urban Idea)
观众:全世界(包括你)
第一幕
场景:
韩国水原市H社区有4300居民和1500辆车。马路上车水马龙,一群工作人员往一面展览建筑的墙上贴海报,海报上写着:生态出行全球庆典(eco mobility world festival)。




第二幕
大会
场景:
生态出行大会开幕当天早上,街道上非常安静,只看到一些稀疏的行人,一辆车都没有。水原市长骑着代步车来到生态出行大会。

街道
场景:
空荡荡的街道,人开始越来越多。除了步行者,这里还出现了各种各样汽车以外的交通工具。街道两旁的店铺也聚集越来越多的人,街道被各种活动填满。





交通工具

场景:
社区的主路完全变了样子,以前是一条非常繁忙的四车道道路,现在变成了生态出行的专用道路。


社区外的停车场
场景:
隔着不远的地方就是社区外的马路,上面车流穿行,有一位交警在维护秩序。



社区内的停车场
场景:
社区内停车场变空了,在曾经停满车的一个角落里,出现了一个自行车店铺,这里的老板还是社区自行车市民学校的负责人。




展览会场
场景:
生态出行的大会在水原市的展览会场举行,学者们在室内发言讨论,外面的会展厅布置着各式生态出行产品。


(看着马路上居民尝试不同的生态出行产品,脸上露出微笑)
看到这些原来给车用的宽马路,现在都空出来,上面都是各种生态出行的交通工具,人们还能马上去路上试驾。我们非常欣慰,因为大家非常喜欢我们的产品。


美国旧金山官员:这是一个市民的节日,不是一个政府政策的实施,居民都积极参与其中,为这个以人为本的社区自豪。形成有趣对比的是对面的街区,那里非常现代化。但在这里,你可以听到人们的脚步声、谈话和笑声,小孩在玩耍。这是两种完全不同的社区氛围。
第三幕
场景:
为期一个月的活动就要结束,在最后一天的无车社区里,人们继续谈论着各自的体会。





水原市市长:我们做了一个非常成功的短暂的无车试验,达到了我们的目标。我们现在做的是一个试验,而重要的是活动过后,人们的想法会改变。人们会体会到,这样的无车社区不仅可能,还会让生活更美好,帮助了本地经济发展,甚至还为弱势群体提供了更便利的生活,比如行动不便的人和儿童。如果通过这次互动,刚才这些想法能普遍形成,我们就不会愧对世界对这次活动的关注。我衷心希望这个项目不是试验的结束,而是一个新的开始。


三次元的改变
韩国水原的案例为城市更新提供了“新思路”,是近年来最有意思社区参与案例,用“以小见大”来形容最合适不过。它用非常巧妙的方式,解决了城市更新过程中如何引导的问题,不需要大投资,但需要智慧的策略,借助恰当的时机或事件,用多方参与的形式协调不同利益群体。
这样的方法带来的改变是巨大的。借助网络的传播,会引起广泛的传播和影响。参考这个“新思路”,城市也许会有大的改变。若想了解更多细节,可以参考相关的图书《Neighborhood in Motion》。

戏剧的策划总监KonardOtto-Zimmermann说,我们的生态出行理论,在这场戏剧中得到了验证,韩国水原市H社区是戏剧的舞台,H社区居民是演员,观众是全世界。观众看到了在一个社区,一个月禁止开车,这个过程中发生的改变,以及这些不同立场的人如何参与、如何评论没有车的生活。
那后来呢?后来那个无车社区怎样了呢?戏剧结束后,水原发生了下面的改变。

这场戏剧落幕后六周,一日,水原市召开了一次圆桌讨论,共有300名市民参加,大家热烈讨论了对未来交通发展的意见,最终大家通过了以下提案:
•社区里行走的车速要降低到20km/时
•把社区的主路变成单车道
•居民要一起监督合作,限制路上的随意停车
•社区组织无车周末

该剧的核心思想,主要由几组充满冲突的词语构成,这几组词语颠覆了观众的理解和认知,带来了强烈的三次元感。除了戏剧的呈现效果突出,整个戏剧的构思更是激发观者的想象力。
乌托邦与现实
城市发展的历史上,每个时期都会有乌托邦式的城市模型。霍华德的田园城市提出了工业革命后城市发展的乌托邦模型,但后来在伦敦附近根据这个模型建立的小城,却很少再被人提起。现代主义大师们提出了各种城市模型,很多都停留在图纸上,供后代膜拜——因为把它们变成现实就意味着乌托邦的毁灭。
但在这出戏剧中,我们看到了一条有趣的出路:即乌托邦和现实的握手联合。戏剧中,乌托邦是一个消灭了汽车的社区,现实是一个被汽车主导生活的社区,乌托邦和现实的联合导致一个新社区的产生,即在汽车和生态出行之间的一种平衡:
可以在社区使用汽车,但为了行人的安全,汽车要限速;汽车仍是重要的交通工具,但要把一些空间让给人;汽车的道路由宽变窄,停车空间要更有效地利用,人行道和非机动车道的空间变多;汽车可以在没什么需求时暂时消失,如无车周末,因为可以把空间让给居民使用,可以让小孩子自由玩耍,让居民悠闲逛街,促进当地经济的活力。

汽车和人
汽车给人类的生活带来了极大便利,却也在慢慢异化人的生活,便利逐渐变成了依赖,改变了人的生活方式和生活空间。《美国大城市的死与生》第一次开启了“汽车与人”之间的矛盾的讨论。在之后的城市化进程中,一系列汽车与人争夺空间的斗争仍在展开。有些城市被汽车控制,人行空间和自行车举步艰难;也有些城市,控制汽车的发展,用便利的公共交通和完善的人行/自行车系统保卫“以人为本”的空间。
笔者去年参加了埃因霍温2050大师班,一个小组的主题是畅想未来的交通模式。假定在2050年,无人驾驶车将会普及,那时,汽车将会自动在路上有秩序地行驶,很多道路和停车空间将不再需要。未来很多物品将被共享,人也不需要有自己的车。顺应这些想法,城市的交通系统将改变,其中一个想法是:很多社区的道路也会失去用途,这样可以把道路还给市民,变成新的公共空间,满足市民的不同需求。
说实话,笔者当时看到这些天马行空的想法,果断选择了其他主题。但看完这出戏剧,笔者才意识到“社区道路”真的有可能成为“公共空间”。关键在于用什么方法来实现。

大事件和小事件
城市发展有一个特殊的模式,即通过一个大事件来推动城市的建设,如奥运会、世界杯、世博会等,很多城市把这些大事件看做绝佳的发展机会,这些大手笔,的确给一些城市的面貌带来了改变。

在这出戏剧中,导演策划了一个小事件,即一次学术会议,比起奥运会那样的大事件,一次学术会议的“小”,显现在投资层面:总共耗费900万欧元(6300万元),其中大部分花在整个社区道路的改造;参加学术会议的只有5000余人,远不及奥运会的参与者。但这个“小”事件却带来了“大”改变,不仅社区空间得到了改善,人们的生活方式也起了变化。最重要的是,居民的意识发生了“大”变化,人们体验到了生态出行的好处,也体会到社区精神的能量,以及改变的可能性。
“大”和“小”不过是相对的概念,大事件不一定会带来大改变,小事件也有可能带来大改变。这些改变也不仅体现在眼睛能看到的地方,眼睛所不能及的改变,也许才真能生根发芽,结出丰硕的果实。
理论和实践
不仅是居民,所有参加学术会议的与会人员和游客,也体验了一次独特的“理论和实践”的完美结合。正如戏剧中一名联合国人居署官员所说,通常的学术大会,都是听各种讲座、拍照留念,很少可以现场看到改变如何进行。这里是理论和实践的结合,你在里面听了讲座,出来就看到实践是如何发生的。

学术会议通常是学术交流和社交场合,让专家学者之间交流。但这出戏剧改变了交流的对象,在专家学者之间的交流之外,更多是“理论”和“实践”的交流——让专家学者们现场感受,与社区居民进行交流。会议本身也设置了一些让居民参与的部分,如对青少年开展的讲座和工作坊,让他们从生活的认知提升到理论的认知。
城市发展领域的理论非常丰富。但如何变成可操作性的实践,之前提到的“事件”是一个好的方法。但要落地还是非常困难,如何在现实中操作,如何满足不同利益群体的需求,需要智慧的策略和协作。
自下而上和自上而下
这个智慧的策略和协作,可能就是一种“自下而上”和“自上而下”的结合。笔者先梳理一下这出戏剧的不同利益群体的关系:
这出戏剧的总策划是一个拥有联合国背景的国际组织ICLEI,水原市政府承接了举行世界生态出行大会的任务,KonardOtto-Zimmermann先生领导的The Urban Idea 设计团队是整个活动的策划团队,他们与水原市政府官员一起自上而下推动整个活动的进展。大家把大会和生态出行戏剧称为一场“生态出行庆典”(eco mobility festival),这次庆典又吸引了全世界的游客。

除了希望借助这次庆典来宣传自己,提升城市的影响力和形象之外,水原市长还把这次机会当作促进社区发展的好机会。水原政府没有选择一个高大上的地区举行会议,而是选择了发展没那么好的H社区,政府同样没有把H社区改造得高大上,而是给居民建设了更多的公共空间。
H社区的居民是这场戏剧的主要演员,他们刚开始反对抗议,因为突如其来,有一群人要让他们把车放到社区外面,还到处修路,居民感到生活被打扰。但更多的居民产生交流,当崭新的人行道修好时,大家感到社区变美了。然后,当街上人的活动越来越多,店铺生意越来越好,社区的孩子们可以在街上自由玩耍,社区的生活氛围越来越浓的时候,H社区的居民开始主动当大会的志愿者,告诉来自全世界的游客,他们的社区发生了什么。
大会的参与人员除了专家学者和游客,还有展会的企业。这些企业生产各种生态出行的交通工具,这个会场应该是这些企业最满意的会场——人们可以马上在路上试驾。这出戏剧的成功演出,也少不了这些企业的产品赞助,消费者不仅来自看展览的游客,更来自住在H社区和水原市的居民。所以,企业也是这出戏剧的获益者,生态出行是有商业价值的。
三次元的改变:城市创新
这场名为生态出行的戏剧让笔者体会到了三次元的改变。改变并不难,只要找到一个智慧的策略,就算成功了一半;改变当然也很难,难点在于把不同的群体连接在一起,让大家为了一个共同的利益而付出,让不同的团体协作。这场戏剧让笔者看到了改变的可能性。
另外,2015年10月,这出戏剧将在南非首都约翰内斯堡再度上演。与水原不同的是,水原的戏剧场景取自H社区,一个小规模的居住社区。而在约翰内斯堡,新戏的场景选在一个CBD商业区,一个完全不同的城市空间。
这个商业区里,又将发生什么?不久之后,我们就会知道。
(文中图片除标注外,所有图片由 The Urban Idea and ICLEI 友情提供。本文经过KonardOtto-Zimmermann先生授权,根据纪录片The Street of Suwon改编,首发于微信公众号:西友合作社。纪录片观看地址:
https://vimeo.com/82681822)
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